Formation Méthode 5S : comprendre la démarche

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S en maîtrisant les principes fondamentaux
  • Comprendre les enjeux et les objectifs d'une démarche 5S pour une entreprise
  • Participer à l'amélioration continue de votre entreprise en maîtrisant les clés de la mise en place d'un chantier 5S

CNFCE


Toutes les formations indispensables pour les entreprises
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 790,00 €

Durée 7 heures réparties sur 1 journée
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 790,00 €

Durée 7 heures réparties sur 1 journée
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Programme

Appréhender les fondamentaux du Lean management

  • Maison du Lean : qu'est-ce que la démarche lean ?
  • La notion de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée (Le Muda)
  • Comprendre le fonctionnement, l'esprit et la démarche Kaizen

La méthode 5S, les standards et le principe du management visuel

  • Comprendre les 5 actions de la méthodologie 5 S
    -SEIRI : débarras
    -SEITON : rangement
    -SEISO : nettoyage
    -SEIKETSU : ordre
    -SHITSUKE : rigueur
  • Pourquoi intégrer le 5S dans son entreprise ?
  • Identifier les différents domaines d'application de la démarche 5S
  • Le déroulement de la méthode 5S dans son entreprise (Usine, industrie, stock ou bureau)
  • Focus sur l'efficacité au poste de travail
  • Focus sur la notion de management visuel avec le 5S

Le management et les équipes dans le cadre d'une démarche 5S

  • L'organisation et la prise de décision rapide
  • La méthodologie d'analyse d'un problème et la recherche de solutions
  • Assimiler le principe de transmission du savoir

Assurer le lancement et le pilotage d'un chantier 5S

  • Comment assurer la mise en place d'un système Lean et d'un projet 5S
  • Identifier les différentes étapes et le suivi du chantier 5S
  • Appréhender le rôle et les missions de chaque acteur de la démarche 5S
  • Comment pérenniser et maintenir la dynamique d'entreprise 5S ?

Synthèse de la démarche 5S dans une entreprise

  • Sensibilisation à la notion de patience dans la démarche
  • Savoir maintenir les efforts pour atteindre l'état organique
  • Panorama des vraies et des fausses bonnes idées autour du 5S

Prérequis

Il est recommandé d'être dans une démarche d'amélioration continue pour suivre la formation 5S

Public

  • Niveau Initiation

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Objectifs de la formation

  • Distinguer les différentes formes d'occupation du domaine public et la réglementation applicable
  • Examiner la gestion administrative et financière du domaine public
  • Identifier les situations problématiques (occupations irrégulières)
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier efficacement votre besoin pour rationaliser vos dépenses
  • Rédiger un cahier des charges adapté à l'analyse de vos besoins
  • Analyser l'efficacité économique de vos achats
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Décrire le rôle et le fonctionnement d'un CSE
  • Lister les étapes de l'organisation des réunions CSE
  • Développer sa méthode de négociation
Tarif

A partir de 870,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir votre profil créatif
  • Exprimer et émettre vos idées créatives
  • Développer vos idées et votre pensée créative.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S'approprier les référentiels d'aide à l'identification des enjeux de responsabilité d'une entreprise.
  • Explorer et appliquer différentes approches méthodologiques pour mener une analyse de matérialité.
  • Mobiliser la matérialité des enjeux pour bâtir sa stratégie RSE.
Tarif

A partir de 895,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Introduction aux principes DevOps autour de la mise en place d'une architecture DevOps en vue de l'automatisation du cycle de vie d'une application.
Tarif

A partir de 3 875,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir la règlementation
  • Evaluer les risques, les performances des équipes en matière de sécurité
  • Mettre en place des actions préventives
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Appliquer une démarche SOA dans le cadre d'un système d'information
  • Utiliser des techniques nécessaires sous-jacentes aux produits mis en oeuvre dans le cadre de l'implémentation SOA
  • Mettre en place la norme JBI, le langage XML, WSDL et SOAP ainsi que le langage d'orchestration BPEL
  • Distinguer des normes JEE telles que JAX-WS, JNDI, REST, JMS, JMX.
Tarif

A partir de 3 800,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

- comprendre le rôle du management dans la mise en place de l'agilité dans une organisation
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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