Formation Méthode 5S : comprendre la démarche

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S en maîtrisant les principes fondamentaux
  • Comprendre les enjeux et les objectifs d'une démarche 5S pour une entreprise
  • Participer à l'amélioration continue de votre entreprise en maîtrisant les clés de la mise en place d'un chantier 5S

CNFCE


Toutes les formations indispensables pour les entreprises
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 790,00 €

Durée 7 heures réparties sur 1 journée
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 790,00 €

Durée 7 heures réparties sur 1 journée
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Programme

Appréhender les fondamentaux du Lean management

  • Maison du Lean : qu'est-ce que la démarche lean ?
  • La notion de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée (Le Muda)
  • Comprendre le fonctionnement, l'esprit et la démarche Kaizen

La méthode 5S, les standards et le principe du management visuel

  • Comprendre les 5 actions de la méthodologie 5 S
    -SEIRI : débarras
    -SEITON : rangement
    -SEISO : nettoyage
    -SEIKETSU : ordre
    -SHITSUKE : rigueur
  • Pourquoi intégrer le 5S dans son entreprise ?
  • Identifier les différents domaines d'application de la démarche 5S
  • Le déroulement de la méthode 5S dans son entreprise (Usine, industrie, stock ou bureau)
  • Focus sur l'efficacité au poste de travail
  • Focus sur la notion de management visuel avec le 5S

Le management et les équipes dans le cadre d'une démarche 5S

  • L'organisation et la prise de décision rapide
  • La méthodologie d'analyse d'un problème et la recherche de solutions
  • Assimiler le principe de transmission du savoir

Assurer le lancement et le pilotage d'un chantier 5S

  • Comment assurer la mise en place d'un système Lean et d'un projet 5S
  • Identifier les différentes étapes et le suivi du chantier 5S
  • Appréhender le rôle et les missions de chaque acteur de la démarche 5S
  • Comment pérenniser et maintenir la dynamique d'entreprise 5S ?

Synthèse de la démarche 5S dans une entreprise

  • Sensibilisation à la notion de patience dans la démarche
  • Savoir maintenir les efforts pour atteindre l'état organique
  • Panorama des vraies et des fausses bonnes idées autour du 5S

Prérequis

Il est recommandé d'être dans une démarche d'amélioration continue pour suivre la formation 5S

Public

  • Niveau Initiation

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Intégrer l'ensemble des composantes techniques et managériales pour accompagner et anticiper les besoins des métiers
  • Poser des règles de fonctionnement claires et pérennes pour optimiser l'informatique et apporter la valeur attendue par les Directions Générales
  • Fournir aux responsables informatiques et DSI les leviers pour faire évoluer leur Direction.
Tarif

A partir de 1 700,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Acquérir les bases de la sociologie pour mieux comprendre le monde du travail

• S'approprier les méthodes d’analyse d’un système social

• S'appuyer sur la sociologie pour accompagner le changement d’une organisation et l’amélioration de la relation au travail

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Tarif

A partir de 5 275,00 €

Durée

10 jours (70 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Les conflits sont très fréquents dans le contexte professionnel. Les façons d'y réagir peuvent êtres très diverses en fonction de la vision que nous en avons :

  • Fuite si nous considérons le conflit comme un échec personnel ou relationnel
  • Combat si nous considérons le conflit comme l'expression d'un enjeu
  • Stimulation si nous considérons le conflit comme une opportunité de croissance.

Pour pouvoir appréhender cette situation sans peur et stress exagéré, il faut en comprendre les mécanismes et pouvoir le désamorcer.

Cette formation Gestion de conflits vous permettra :

  • De connaître les différentes phases du conflit et l'attitude appropriée à chaque fois
  • De comprendre les racines du conflit avec l'outil exceptionnel du quadrant d'Ofman
  • De pouvoir régler un conflit entre deux parties avec l'outil de la médiation.
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Reconnaître et adopter le BIM comme méthode de travail en agence.
Tarif

A partir de 1 220,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apporter une vision globale de la gestion de projet
  • Permettre par des mises en situation de s’approprier les outils et les méthodes de la gestion de projet ainsi que les spécificités de l’animation d’une équipe projet
  • Travailler efficacement avec une équipe hybride
Tarif

A partir de 6 390,00 €

Durée

12j / 84h

Modes

Formation Maîtriser Autodesk Revit

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'issue de cette formation Maitriser Autodesk REVIT vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Maitriser l'interface de l'outil
  • Savoir modéliser un bâtiment
  • Exploiter au mieux les outils de modélisation
  • Réussir à structurer un gabarit de projet
  • Parvenir à modéliser un pavillon d'habitation dans son intégralité
  • Extraire des nomenclatures, plans, coupes, rendus professionnels, y compris l’exportation aux formats XLS et DWG.
  • Imprimer les livrables d'un projet
  • Structure un projet BIM en vue de manager un projet
  • Maitriser les principes de fonctionnement d’une famille d’objets
  • Connaitre les gabarits livrés par défaut
  • Savoir quelles sont les options standards par catégorie
  • Mettre en oeuvre la modélisation d’un objet
  • Maitriser le vocabulaire et les libellés

Cette formation est composée de 2 modules de 5 jours chacun. Les dates renseignées sont celles du premier module. Contactez notre service commercial pour connaitre les dates du second module.

Tarif

A partir de 3 995,00 €

Durée

10j / 70h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Conformité RGPD, vous aurez acquis les connaissances et compétences suivantes :

  • Être capable de décrire la démarche à entreprendre dans le cadre d’un contrôle de conformité au RGPD (audit de conformité globale / audit traitement / audit sécurité)
  • Comprendre comment dérouler un audit de contrôle organisationnel au RGPD
  • Se préparer à un contrôle de la CNIL
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluer et comprendre l'impact de la colère sur son environnement et ses performances
  • Maîtriser ses émotions, transformer sa colère en source d'énergie
  • Analyser et ajuster ses comportements pour apaiser ses relations
Tarif

A partir de 1 450,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Qualifier et quantifier les grands comptes
  • Mieux comprendre la structure et le fonctionnement d'un grand compte
  • Développer une bonne connaissance des enjeux réciproques
  • Préserver ainsi les conditions commerciales et financières de son offre
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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