Formation Management transversal
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir les concepts clés du management transversal
- Identifier les enjeux et les défis du management transversal
- Différencier le management transversal des autres formes de management
- Expliquer les avantages du management transversal
- Mobiliser les acteurs impliqués dans le management transversal
- Choisir les outils appropriés pour la coordination d'activités
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation Management transversal vous permettra d'avoir plus de précision sur le management transversal ainsi que sur la manière de le mettre en place dans l'entreprise en développant l'implication des acteurs, en créant un climat de confiance et la coordination de l'équipe.
Programme
La notion de management transversal
Objectifs et challenges du management transversal
Distinguer management transversale et autre forme de management
Les intérêts du management transversal
Mobiliser les acteurs
Coordonner stratégie globale et stratégie locale
Créer une cohésion globale entre tous les acteurs
Développer ses qualités de fédérateur pour créer une mobilisation des acteurs sur des objectifs communs
Agir avec influence et respect de ses collaborateurs
Créer un contexte de coordination dans l’équipe
S’adapter à chaque situation en coordonnant ses activités
Choisir les outils adaptés
Comparer différentes expertises pour avoir la meilleure
Créer un climat de confiance
Développer l’implication des acteurs
Apprendre à gérer les comportements difficiles pour éviter les contestations
Démontrer vos connaissances et compétences pour convaincre vos collaborateurs
Gérer les relations avec le même niveau hiérarchique
Créer une optique gagnant-gagnant pour arriver à des résultats satisfaisants
Conserver l’engagement des collaborateurs
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Fondamentaux Kaspersky Endpoint Security and Management, les participants auront acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Décrire les possibilités offertes par Kaspersky Endpoint Security pour Windows et de Kaspersky Security Center
- Préparer et implémenter une solution de protection optimale de réseau Windows avec Kaspersky Endpoint Security et gérée à l'aide de Kaspersky Security Center
- Administrer ce système
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le Knowledge Management
- Identifier les spécificités d'une approche digitale du Knowledge Management
- Mettre en place un environnement pour gérer les connaissances d'une organisation
- Evaluer les outils nécessaires pour gérer les connaissances.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Le management de projet : planifier, animer, communiquer et contrôler - E-learning vidéo + coaching
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Comprendre les principes du management de projet
- Développer des compétences en planification de projet, gestion des risques et en suivi de projet
- Renforcer ses capacités de prise de décision et de résolution de problèmes dans un contexte de gestion de projet
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- S'approprier le rôle de manager
- Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe
- Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe
- Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Découvrir les concepts fondamentaux du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
12 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Harmoniser son système de management de la qualité
- Préserver son accréditation (quelle que soit la forme juridique du laboratoire)
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation ISO 22701 Lead Auditor, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre un système de management de la protection de la vie privée (PIMS) et ses processus basés sur ISO/IEC 27701
- Identifier la relation entre ISO/IEC 27701, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002 et les autres normes et cadres réglementaires
- Comprendre le rôle de l'auditeur dans la planification, la direction et le suivi d'un audit de système de management selon ISO 19011
- Apprendre à interpréter les exigences de la norme ISO/IEC 27701 dans le contexte d'un audit du PIMS
| Tarif |
A partir de 3 750,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le fonctionnement du stress
- Reconnaître les différents signes de stress et stratégies d'accompagnement.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les conditions d'un management transversal efficace.
- Mobiliser les acteurs concernés.
- Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
- Créer les conditions de la coopération en situation fonctionnelle.
- Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
- Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.
| Tarif |
A partir de 3 835,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
|
Formation Organiser la reprise d'activité et manager ses équipes à distance en période de déconfinement
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Reprise d'activité et management en déconfinement, vous aurez acquis les connaissances et compétences pour :
- Préparer la reprise d'activité de l'entreprise en organisant les espaces de travail des collaborateurs
- Contribuer à assurer la continuité économique de l’entreprise dans un contexte de déconfinement
- Contribuer à l'organisation de la sécurité des salariés et des personnes présentes sur le lieu de l'entreprise (clients, livreurs, prestataires extérieurs...)
- Manager ses collaborateurs à distance dans un contexte de crise sanitaire
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
