Formation Management transversal
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir les concepts clés du management transversal
- Identifier les enjeux et les défis du management transversal
- Différencier le management transversal des autres formes de management
- Expliquer les avantages du management transversal
- Mobiliser les acteurs impliqués dans le management transversal
- Choisir les outils appropriés pour la coordination d'activités
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation Management transversal vous permettra d'avoir plus de précision sur le management transversal ainsi que sur la manière de le mettre en place dans l'entreprise en développant l'implication des acteurs, en créant un climat de confiance et la coordination de l'équipe.
Programme
La notion de management transversal
Objectifs et challenges du management transversal
Distinguer management transversale et autre forme de management
Les intérêts du management transversal
Mobiliser les acteurs
Coordonner stratégie globale et stratégie locale
Créer une cohésion globale entre tous les acteurs
Développer ses qualités de fédérateur pour créer une mobilisation des acteurs sur des objectifs communs
Agir avec influence et respect de ses collaborateurs
Créer un contexte de coordination dans l’équipe
S’adapter à chaque situation en coordonnant ses activités
Choisir les outils adaptés
Comparer différentes expertises pour avoir la meilleure
Créer un climat de confiance
Développer l’implication des acteurs
Apprendre à gérer les comportements difficiles pour éviter les contestations
Démontrer vos connaissances et compétences pour convaincre vos collaborateurs
Gérer les relations avec le même niveau hiérarchique
Créer une optique gagnant-gagnant pour arriver à des résultats satisfaisants
Conserver l’engagement des collaborateurs
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
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1 jour |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre et développer son leadership
- Comprendre les enjeux et composantes du leadership
- Adopter une posture et acquérir les outils de manager coach ; identifier son style de leadership
- Accompagner le changement et la transformation
- Construire une vision partagée et la piloter dans le temps, communiquer et faire
adhérer à sa vision - Construire et développer son influence
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets en visant la performance
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Sécuriser ses pratiques managériales avec les Représentants du Personnel (RP) au CSE et les représentants des organisations syndicales.
- Définir les points essentiels du rôle et du fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE).
- Améliorer ses pratiques de dialogue social.
| Tarif |
A partir de 1 015,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2® - Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2® - Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances - Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance - Passer l'examen « PRINCE2® Practitioner»| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Management Fondamentaux : Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs (Excellens)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Connaître les étapes du processus de délégation - Fixer des objectifs individuels - Conduire un entretien de délégation - Mettre en place des indicateurs de suivi - Accompagner la délégation dans le temps| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Hiérarchiser les projets pour mieux les piloter
• Savoir manager en mode multi-projets
• Utiliser des outils de suivi de multiples projets
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Formation Management Intermédiaire : Réaliser un entretien annuel d'évaluation + Réaliser un entretien professionnel (Excellens)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Maitriser le cadre réglementaire de l’entretien annuel - Identifier les enjeux de l'entretien d’évaluation - Préparer l'entretien - Appliquer les étapes clés de l'entretien d'évaluation - Acquérir les savoir-faire relationnels - Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien - Construire et utiliser des outils d'évaluation - Préparer et conduire avec efficacité un entretien professionnel - Adopter une posture managériale bienveillante - Utiliser l’entretien professionnel comme un outil de management et de gestion des compétences - Assurer un suivi dans le temps des actions définies| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
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Objectifs de la formation
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Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
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