Formation Management Intermédiaire : Accueil de nouveau collaborateur

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Préparer l'arrivée de nouveau collaborateur au sein de son équipe - anticiper les difficultés - prévoir la formation - communiquer auprès de son équipe

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 750,00 €

Durée 1 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 750,00 €

Durée 1 jour(s)
Modes
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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Introduction

    Comment accueillir ? Doit-on déléguer l'accueil ?
    Présentation du cours

    Facteurs clefs de succès

    Bien identifier ce dont va avoir besoin le nouveau collaborateur
    Bien préparer l'environnement matériel
    Bien communiquer auprès des futurs collègues
    Anticiper les difficultés

    Méthodologie générale

    Lire la fiche de poste pour bien appréhender le rôle du nouveau collaborateur
    Préparer l'équipe
    Préparer matériellement l'arrivée
    Définir le plan de formation
    Créer les supports éventuels et recenser toutes les documentations utiles

    Atelier : créer le story-board de l'accueil d'un nouveau collaborateur

    Préparer l'équipe

    Communiquer l'arrivée à l'entourage futur du nouveau collaborateur
    Déléguer tout ou partie de l'accueil à de futurs collègues

    Préparer matériellement l'accueil du collaborateur

    Identifier le poste de travail
    Lister le matériel nécessaire
    Faire les demandes d'achats éventuels

    Définir le plan de formation

    Présentation de l'entreprise
    Présentation des collègues et services
    Présentation du poste de travail
    Présentation des tâches
    Présentation des procédures

    Préparation du 1er entretien avec le manager

    Objectifs du manager
    Formalisme
    Déroulement type
     
    Atelier : préparer le plan de formation et démarrer le recensement et la rédaction des supports  

    Conclusion

     

    Prérequis

    Avoir les notions fondamentales de management et de recrutement

    Public

    Managers, décideurs, chefs de projets

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    Objectifs de la formation

    • Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
    • Développer son influence sans autorité hiérarchique.
    • Assurer la coordination transversale.
    • Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.
    Tarif

    A partir de 1 665,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Utiliser les connaissances acquises pour intégrer l'IA dans des situations concrètes de management
    • Evaluer et interpréter des données relatives au management à l'aide d'outils IA, pour une meilleure prise de décision
    • Développer des compétences pour communiquer efficacement sur l'IA, dissiper les craintes et les idées fausses, et soutenir les équipes dans l'adoption de ces nouvelles technologies
    • Interpréter les implications de l'IA et les traduire dans le contexte spécifique du management, en comprenant son impact sur les processus et les politiques.
    Tarif

    A partir de 895,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Déterminer les points clés pour mettre en place une stratégie de rémunération cohérente avec la politique RH
    • Analyser les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.
    • Mettre en place une communication efficace sur la politique de rémunération
    Tarif

    A partir de 1 113,00 €

    Durée

    1 jour

    Modes
    • Entreprise
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    À l’issue de cette formation, vous serez capable de:

    • Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
    • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
    • Réaliser des entretiens de suivi de performance
    • Planifier et animer des réunions d’équipe
    • Communiquer de manière appropriée les décisions
    • Gérer les situations managériales difficiles
    • Maîtriser sa communication

    Certification visée : La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences. 

    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    6j / 42h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Adapter au contexte de votre entreprise les règles générales de résolution d’un conflit et/ou de management dans un cadre conflictuel et tendu.
    Tarif

    A partir de 690,00 €

    Durée

    5 heures

    Modes

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Clarifier les objectifs éditoriaux selon vos priorités et vos ressources
    • Etablir des règles claires et intégrer le mode de fonctionnement Newsroom
    • Poser les bases d'une stratégie de contenus mobile, sociale et web to print
    • Manager les contenus, les équipes et les ressources limitées pour maximiser l'impact de votre stratégie de contenus.
    Tarif

    A partir de 1 340,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Choisir des outils de communication adaptés à la situation, aux interlocuteurs et à son système de management QSE
    • Etablir un plan de communication en interne et en externe
    • Expérimenter les spécificités de la communication en situation de gestion de crise QSE
    Tarif

    A partir de 1 790,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Centre

    Objectifs de la formation

    Les objectifs de la formation Nouveau règlement machines – Règlement (UE) 2023/1230 :

    - Identifier les évolutions majeures de la règlementation machines

    Tarif

    A partir de 551,00 €

    Durée

    1 jour - 7 heures

    Modes

    Objectifs de la formation

    • Situer le management de projet dans son ensemble
    • Structurer sa démarche projet (mise en place d’une méthodologie)
    • Acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès
    Tarif

    A partir de 100,00 €

    Durée

    2 heures

    Modes

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Préparer et conduire avec succès un entretien annuel d'évaluation
    • Evaluer avec objectivité
    • Conduire l'entretien dans un cadre d'échange positif
    • Utiliser et placer l'entretien dans un continuum managérial
    • Déterminer et formaliser les objectifs et le suivi.
    Tarif

    A partir de 790,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Distance

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