Formation Management de projets : Expertise

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Améliorer ses connaissances en gestion de projets - Savoir gérer des projets complexes

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Se rappeler des fondamentaux

    Démarche et cycle de vie d'un projet
    Organisation du démarrage d'un projet
    Mise en oeuvre : planning, budget, PAQ
    Suivi de l'exécution

    Maîtriser les techniques d’estimation et de priorisation

    Estimation : calibrage, planning poker et extreme quotation
    Priorisation : KANO, MoSCoW, Poids relatifs

    Comprendre les modalités de gestion d'un projet complexe

    Évaluer la dimension du projet
    Identifier les impacts sur les processus
    Maîtriser les relations contractuelles
    Faire des reporting efficaces
    Définir les tableaux de bord multi-projets
    Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
    Maîtriser les techniques avancées de planification et d'ordonnancement
    Connaître les points clés pour réduire certains délais
    Identifier les pièges courants
    Appliquer les meilleures pratiques
    Définir les critères de priorité
    Gérer les risques
    Réaliser des arbitrages

    Veiller au respect des engagements

    Choisir les indicateurs et les unités d'œuvres
    Organiser et consolider l'avancement
    Préparer les décisions de pilotage
    Renégocier les délais, les budgets
    Valider la pertinence des livrables du projet
    Recadrer les dérives si nécessaire
    Contrôler la livraison

    Prérequis

    Notions en gestion de projets

    Public

    Managers, Chefs de projets, Directeurs de programmes

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la formation

    • Maîtriser les étapes incontournables du management de projets : cahier des charges, organigramme des tâches, budget, planning, contrôle d'avancement, tableaux de bord
    • Développer les comportements efficaces dans votre conduite de projet : constitution et animation d'équipe, conduite de réunion
    • Communiquer en mode projets de manière agile pour obtenir l'engagement de tous les acteurs
    Tarif

    A partir de 2 050,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
    Tarif

    A partir de 4 430,00 €

    Durée

    8 jours (56 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Java - Avancé

    Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

    Objectifs de la formation

     Développeurs souhaitant acquérir les connaissances nécessaires pour être capable de développer des applications graphiques riches  et d'utiliser de nombreux paquetages du langage.

    À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

    •     Développer des projets Java complexes
    •     Développer des applets graphiques avec AWT et SWING
    Tarif

    A partir de 1 910,00 €

    Durée

    3 jour(s)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    Maitriser le cadre réglementaire de l’entretien annuel - Identifier les enjeux de l'entretien d’évaluation - Préparer l'entretien - Appliquer les étapes clés de l'entretien d'évaluation - Acquérir les savoir-faire relationnels - Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien - Construire et utiliser des outils d'évaluation - Préparer et conduire avec efficacité un entretien professionnel - Adopter une posture managériale bienveillante - Utiliser l’entretien professionnel comme un outil de management et de gestion des compétences - Assurer un suivi dans le temps des actions définies
    Tarif

    A partir de 2 950,00 €

    Durée

    4j / 28h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Expliquer les principes et enjeux du storytelling
    • Créer son propre storytelling
    • Donner du sens à ses projets avec le storytelling
    • Adapter sa communication pour captiver son auditoire
    • Incarner et animer son storytelling
    Tarif

    A partir de 1 490,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    TwinMotion

    Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

    Objectifs de la formation

    Communiquer le projet grâce au rendu immersif en temps réel. Créer des vidéos et des animations de projets d’architecture

    • À l'issue de la formation, la stagiaire sera capable de :

      • Créer et communiquer rapidement des vidéos et des rendus de grande qualité.
      • Mettre à jour très rapidement le modèle Twinmotion pour donner suite à des modifications de projets.
    Tarif

    A partir de 380,00 €

    Durée

    1 jour(s)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Faire face aux comportements des collaborateurs qui posent problème.
    • Identifier la nature de la difficulté liée au collaborateur ou au contexte.
    • Gérer ses propres réactions pour mieux aborder la relation.
    • Adapter ses modes de management et de communication.
    Tarif

    A partir de 1 550,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Repérer les grandes missions du manager
    • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe
    Tarif

    A partir de 100,00 €

    Durée

    3 heures 15 minutes

    Modes

    Objectifs de la formation

    Connaître les enjeux et possibilités de Maven dans une équipe de développement - Etre capable de mettre en place et maintenir de multiples projets avec Maven
    Tarif

    A partir de 1 475,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Distinguer les concepts-clés du management des services
    • Identifier les principes directeurs d'ITIL 4 pouvant aider une organisation à adopter et adapter le management des services
    • Lister les 4 dimensions de la gestion des services
    • Reconnaître le but et les composants du Système de Valeur des Services ITIL (ITIL SVS)
    • Distinguer les activités de la Chaîne de Valeur des Services ITIL (ITIL SVC) et leurs interconnexions
    • Mettre en oeuvre les pratiques ITIL, leurs buts et leurs principaux termes.
    Tarif

    A partir de 1 990,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Je cherche à faire...