Formation Management : Approfondissement

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
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  • Etudiant

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Objectifs de la formation

Découvrir les notions avancées du Management

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 1 500,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Responsabilité Sociétale du Manager

    Donner du sens à son action
    Donner du sens à l'action de son équipe
    Gérer les erreurs
    Encourager et féliciter
    Fédérer son équipe
    Maîtriser les concepts de la RSE

    Amélioration continue

    Exprimer clairement les indices de performances
    Exprimer clairement les forces et faiblesses de son équipe
    Gérer et expliquer les erreurs
    Donner une autonomie de gestion à son équipe
    Observer son équipe
    Montrer par des indicateurs de performances la progression de son équipe
    Montrer à chacun sa progression personnelle

    Atelier : Observations de quelques cas typiques et discussions

    Le manager et la gestion du temps et des priorités

    Fondamentaux sur la gestion du temps
    Les matrices de gestion du temps 
    Le quadrant UI
    Les théoriciens de la gestion du temps
    Les huit lois du temps  

    Atelier : identifier ses voleurs de temps et concevoir un plan d’action

    Le manager accompagnateur du changement

    Les grands principes du changement
    Les 3 ordres du changement
    Mission et vision
    Identifier les acteurs : Herbemont et César
    Connaître les 8 étapes du changement selon Kotter
    Les 4 attitudes dans le cycle du changement 

    Atelier : mise en situation d’animation de réunions impliquant des changements contraignants et à forts enjeux

    Fondamentaux sur la gestion des conflits

    Les différents types de conflits
    Les étapes de l’escalade d’un conflit
    Les registres de la communication dans les conflits : faits, opinions et ressentis
    L’écoute active et la gestion des émotions
    L’assertivité
    La méthode Thomas-Kilmann
    Connaître les techniques de Médiation et arbitrage avec un statut managérial

    Atelier : mise en situation

    Atelier : test sur son profil dominant en gestion de conflits

    Prérequis

    Avoir les notions fondamentales de management ou l'expérience de premières animations d'équipes

    Public

    Managers, Chefs de projets, Décideurs

    Ces formations pourraient vous intéresser

    Objectifs de la formation

    Comprendre la dimension psychologique du poste de manager - se préparer mentalement à  manager - Mettre son équipe dans de bonnes dispositions psychologiques
    Tarif

    A partir de 2 875,00 €

    Durée

    4j / 28h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier les cibles de la démarche
    • Examiner les outils
    • Mettre en place un Système de Management de l'Ouvrage
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    À l'issue de cette formation Palo Alto Firewall 11 Essentiels, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

    • Configurer et gérer les fonctionnalités essentielles des firewalls Palo Alto Networks de nouvelles générations
    • Configurer et gérer des règles de sécurités et de NAT pour la gestion des flux autorisés
    • Configurer et gérer les profils de gestion des menaces afin de bloquer les trafics provenant des adresses, domaines et URLs connues et inconnues
    • Monitorer le trafic réseau en utilisant l’interfaces web et les rapports intégrés
    Tarif

    A partir de 4 015,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Management et leadership

    Proposé par BIOFORMATION

    Objectifs de la formation

    • Identifier et cultiver les compétences nécessaires au management
    • Développer une attitude constructive dans les rapports hiérarchiques
    Tarif

    A partir de 1 160,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Plus concrètement, à l'isssue de cette formation CheckPoint R77 Security Engineering vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

    • Sauvegarder la Security Gateway et le Management Server
    • Construire, tester et dépanner un regroupement de Security Gateway
    • Mettre à niveau et dépanner un Management Server
    • Configurer et maintenir des solutions de sécurité accélérées
    • Gérer, tester et optimiser des tunnels VPN d'entreprise
    • Construire, tester et dépanner les nombreux scénarios de déploiement
    • Appliquer les conseils de dépannage Check Point Security Systems
    • Savoir appliquer la pratique avancée des techniques de valorisation
    • Migrer vers une solution de sécurité de clustering
    • Créer des événements pour le reporting de conformité
    • Gérer l'accès interne et externe aux ressources d'entreprise
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Position yourself in the cross-functional management role and define your intervention strategy.
    • Develop influence without hierarchical authority.
    • Ensure cross-functional coordination.
    • Develop cooperative behaviors with stakeholders and their superiors.
    Tarif

    A partir de 1 680,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

      • Identifier les contextes de changement et les mécanismes en jeu
      • Identifier les enjeux et les conséquences des situations de changement
      • Adapter votre management à l'instabilité, l'incertitude, la complexité
      • Adapter votre management et votre communication pour faciliter le changement
      • Intégrer la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement
      • Reconnaître et expliquer les résistances naturelles au changement
      • Anticiper et transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations
      • Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement.
          Tarif

          A partir de 1 490,00 €

          Durée

          2j / 14h

          Modes
          • Centre
          • Distance

          Objectifs de la formation

          Organiser une réunion participative - Identifier les facteurs clés de succès d'une réunion - Animer une réunion avec aisance - Gérer les difficultés
          Tarif

          A partir de 1 475,00 €

          Durée

          2j / 14h

          Modes
          • Centre
          • Entreprise
          • Distance

          Objectifs de la formation

          • Acquérir les compétences pour constituer, organiser une équipe projet
          • Animer l’équipe et en motiver les membres tout au long de la vie du projet
          • Assurer la communication sur le projet
          • Utiliser un style de management approprié
          Tarif

          A partir de 1 590,00 €

          Durée

          2j / 14h

          Modes
          • Entreprise

          Objectifs de la formation

          Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2® - Savoir les caractéristiques, le contexte d'un projet et les bénéfices d'adopter la méthode PRINCE2® - Pouvoir exposer les principes PRINCE2® - Décrire la finalité des rôles et produits management PRINCE2® - Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2® - Passer l'examen « PRINCE2® Foundation »Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2® - Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2® - Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances - Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance - Passer l'examen « PRINCE2® Practitionner »
          Tarif

          A partir de 3 675,00 €

          Durée

          5j / 35h

          Modes
          • Centre
          • Entreprise
          • Distance

          Je cherche à faire...