Formation Lean Management Yellow Belt : Techniques et Participation aux Projets Lean
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises Salles lumineuses et locaux facilement accessibles Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation Certification CPF quand formation éligible
Proposé par
DAWAN
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Maîtrise les principes du Lean Management
Lean Management : origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean
Outils et Techniques Avancés du Lean
Détail des techniques telles que Poka-Yoke, SMED, et les diagrammes de Pareto
Application pratique de chaque outil à travers des études de cas
Comprendre la démarche de résolution active des problèmes récurrents :
La diminution des stocks
La lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
Le juste à temps
La production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
La flexibilité et la gestion efficace des compétences
La réduction des coûts
Atelier : Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique
Participation à des Projets Lean
Rôle et responsabilités d'un Yellow Belt dans un projet
Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision en équipe
Amélioration Continue et Kaizen
Introduction à la démarche Kaizen et son application pratique
Comment instaurer une culture d'amélioration continue au sein de son équipe
Proposé par
DAWAN
"Formez-vous à l’excellence."
Proposé par
DAWAN
