Formation Leading SAFe et Certification SAFe Agilist (SA)
Notre formation certifiante Leading SAFe vous apportera les compétences et connaissances nécessaires à la mise en œuvre du framework SAFe au sein de votre organisation. Acquérez une compréhension approfondie des principes SAFe, de ses pratiques, pour inculquer à vos collaborateurs un esprit Lean et agile. Obtenez le titre de SAFe Agilist et soyez en mesure de relever les défis auxquels doivent faire face les grandes entreprises lors d’une transition Agile grâce à notre formation Leading SAFe ! A l’issue de notre formation dispensée par un formateur accrédité, les participants passeront la certification SAFe Agilist (SA). Le passage de l’examen s’effectuera en différé et en ligne, sur la SAFe Community Platform. Le coût de l'examen est inclus dans le prix de la formation.
Proposé par
Sparks
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
- Obtenir la certification SAFe Agilist
- Avoir l'état d'esprit Lean-Agile
- Connaître les 10 principes SAFe
- Gérer la planification d'un incrément programme
- Savoir piloter une entreprise Lean-Agile
- Mettre en oeuvre un portefeuille Lean
Programme de la formation
Introduction à la formation Leading SAFe
Présentation générale du Scaled Agile Framework (SAFe)
Historique de SAFe
Stratégie d’implémentation de SAFe
Valeurs véhiculées par le framework
L’état d’esprit Lean-Agile
Les origines du Lean, introduction à la pensée Lean
Manifeste Agile
Lean à grande échelle
Outils Lean
Scrum, XP et Kanban
Les 10 principes SAFe
Avoir une vision économique
Appliquer une pensée systémique
Assumer la variabilité et se préserver des options
Construire progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
Avoir des jalons basés sur l’évaluation objective des systèmes fonctionnels
Visualiser et limiter le travail en cours (WIP), réduire les tailles des lots et gérer les longueurs de file d’attente
Appliquer cadence et synchronisation
Débloquer la motivation intrinsèque des collaborateurs
Décentraliser la prise de décision
Tout organiser autour de la maximisation de la valeur
PI Planning – Planification d’un incrément de programme
Préparer et créer la planification de l’incrément programme
Finaliser la planification et établir la valeur métier
Valider un ensemble d’objectifs
Exécuter et délivrer de la valeur
Agile Release Train (ART)
Règles, nouveaux rôles et opportunités d’un ART
Livrer de la valeur en continu avec l’Agile Release Train
Exploration continue des besoins des clients
Intégration et déploiement continus avec DevOps
Livraison à la demande
Amélioration et adaptation continues
Piloter une entreprise Lean-Agile grâce à la formation Leading SAFe
Insuffler et conduire le changement
Vision à long terme
Motivation et apprentissage permanent
Mise en œuvre d’un portefeuille Lean
Budgétiser les flux de valeurs (Value Streams)
Décentraliser les décisions
Gérer l’adéquation avec les objectifs
Gérer les initiatives Epics
Etablir des prévisions et prédictions
Construction de larges solutions
Coordonner et intégrer plusieurs ART et les fournisseurs partenaires
Définir de très larges solutions
Passage de l’examen de certification SAFe Agilist pour terminer la formation Leading SAFe
En différé et en ligne, sur la SAFe Community Platform
Questionnaire à choix multiple
45 questions
Durée : 90 minutes
Note requise : 34 sur 45, soit 76% de bonnes réponses
Aucun document n’est autorisé
Proposé par
Sparks
"Tout l'IT, vraiment tout"
Proposé par
Sparks
