Formation Leading SAFe et Certification SAFe Agilist (SA)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Agilist
- Avoir l'état d'esprit Lean-Agile
- Connaître les 10 principes SAFe
- Gérer la planification d'un incrément programme
- Savoir piloter une entreprise Lean-Agile
- Mettre en oeuvre un portefeuille Lean
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation certifiante Leading SAFe vous apportera les compétences et connaissances nécessaires à la mise en œuvre du framework SAFe au sein de votre organisation. Acquérez une compréhension approfondie des principes SAFe, de ses pratiques, pour inculquer à vos collaborateurs un esprit Lean et agile. Obtenez le titre de SAFe Agilist et soyez en mesure de relever les défis auxquels doivent faire face les grandes entreprises lors d’une transition Agile grâce à notre formation Leading SAFe ! A l’issue de notre formation dispensée par un formateur accrédité, les participants passeront la certification SAFe Agilist (SA). Le passage de l’examen s’effectuera en différé et en ligne, sur la SAFe Community Platform. Le coût de l'examen est inclus dans le prix de la formation.
Programme
Introduction à la formation Leading SAFe
Présentation générale du Scaled Agile Framework (SAFe)
Historique de SAFe
Stratégie d’implémentation de SAFe
Valeurs véhiculées par le framework
L’état d’esprit Lean-Agile
Les origines du Lean, introduction à la pensée Lean
Manifeste Agile
Lean à grande échelle
Outils Lean
Scrum, XP et Kanban
Les 10 principes SAFe
Avoir une vision économique
Appliquer une pensée systémique
Assumer la variabilité et se préserver des options
Construire progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
Avoir des jalons basés sur l’évaluation objective des systèmes fonctionnels
Visualiser et limiter le travail en cours (WIP), réduire les tailles des lots et gérer les longueurs de file d’attente
Appliquer cadence et synchronisation
Débloquer la motivation intrinsèque des collaborateurs
Décentraliser la prise de décision
Tout organiser autour de la maximisation de la valeur
PI Planning – Planification d’un incrément de programme
Préparer et créer la planification de l’incrément programme
Finaliser la planification et établir la valeur métier
Valider un ensemble d’objectifs
Exécuter et délivrer de la valeur
Agile Release Train (ART)
Règles, nouveaux rôles et opportunités d’un ART
Livrer de la valeur en continu avec l’Agile Release Train
Exploration continue des besoins des clients
Intégration et déploiement continus avec DevOps
Livraison à la demande
Amélioration et adaptation continues
Piloter une entreprise Lean-Agile grâce à la formation Leading SAFe
Insuffler et conduire le changement
Vision à long terme
Motivation et apprentissage permanent
Mise en œuvre d’un portefeuille Lean
Budgétiser les flux de valeurs (Value Streams)
Décentraliser les décisions
Gérer l’adéquation avec les objectifs
Gérer les initiatives Epics
Etablir des prévisions et prédictions
Construction de larges solutions
Coordonner et intégrer plusieurs ART et les fournisseurs partenaires
Définir de très larges solutions
Passage de l’examen de certification SAFe Agilist pour terminer la formation Leading SAFe
En différé et en ligne, sur la SAFe Community Platform
Questionnaire à choix multiple
45 questions
Durée : 90 minutes
Note requise : 34 sur 45, soit 76% de bonnes réponses
Aucun document n’est autorisé
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Scrum Master (SSM)
- Décrire l’implémentation de Scrum dans une entreprise SAFe
- Occuper le rôle de Scrum Master au sein d’un environnement SAFe
- Permettre la planification et l’exécution effectives des itérations
- Soutenir la réalisation des incréments programmes
- Diriger des équipes performantes selon les principes du servant leadership
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer efficacement et obtenir la certification SAFe Program Consultant (SPC)
- Devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier
- Assumer pleinement le rôle de Scrum Master au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise
- Connaître les outils nécessaires afin de mettre en pratique un programme agile
- Aborder dans le détail le programme portfolio management, l’architecture agile ainsi que le leadership
- Pouvoir lancer un train SAFe dans le cadre d’une transformation Lean/Agile à l’échelle de l’entreprise
- Maitriser les meilleurs pratiques et les principes sous-jacents aux frameworks des équipes agiles, des programmes agiles, des programmes de portfolio management agiles et de l’architecture agile
| Tarif |
A partir de 3 200,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir décrire le Lean Portfolio Management
- Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
- Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
- Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
- Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (version 6)
- Appréhender le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
- Appréhender la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
- Acquérir les connaissances pour préparer l'examen "SAFe 6 Practitioner"
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
- Maîtriser le Framework SAFe®.
- Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
| Tarif |
A partir de 1 770,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les principes du Scaled Agile Framework - Caractériser le rôle de Scrum Master - Comprendre et être capable de mettre en œuvre un Program Increment - Appréhender les notions de coaching d'une équipe agile - Préparer l'examen « SAFe SSM »| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Diriger des programmes et de grandes solutions dans une organisation SAFe
- Appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour délivrer de la valeur
- Favoriser une amélioration continue
- Construire un ART performant en devenant un leader et un coach
- Préparer l’examen SAFe RTE
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Practitioner (SP)
- Mettre en place une équipe agile
- Planifier et exécuter une itération
- Gérer l'exécution d'un incrément programme
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
- Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
- Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
- Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
- Savoir exécuter un incrément programme
- Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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