Formation ISTQB Foundation (avec certification)

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  • Etudiant

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux des tests
  • Identifier les différents modèles de développements logiciels et niveaux de tests
  • Appliquer les techniques statiques
  • Concevoir des tests en utilisant diverses techniques de conception
  • Planifier et gérer les tests
  • Utiliser efficacement les outils de support aux tests
  • Comprendre l'éthique et la psychologie des tests
  • Se préparer efficacement au passage de l'examen de certification ISTQB Foundation

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
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  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Découvrez notre formation ISTQB Foundation, un programme complet conçu pour les professionnels cherchant à maîtriser les fondamentaux du test logiciel. Cette formation couvre une large gamme de sujets essentiels, depuis les bases du test statique et dynamique, les différentes techniques et outils de test, jusqu'à la gestion des risques et l'automatisation des tests. Parfait pour ceux qui débutent dans le domaine ou souhaitent consolider leurs connaissances, notre programme suit rigoureusement les standards ISTQB version 4.0 et prépare efficacement à la certification (coût de l'examen compris dans le tarif de la formation).

Programme

Les fondamentaux des tests

Qu’est-ce que le test en informatique ?
Comprendre les objectifs clés du test.
Distinguer le test du débogage.
Pourquoi tester est essentiel ?
Exemples illustrant la nécessité des tests.
Lien entre les tests et l’assurance qualité.
Distinction entre cause racine, erreur, défaut et défaillance.
Principes du test
Exploration des sept principes fondamentaux du test.
Activités de test, testware et rôles
Vue d’ensemble des activités et tâches de test.
Impact du contexte sur le processus de test.
Composants du testware soutenant les activités de test.
Importance de la traçabilité dans le test.
Comparaison des différents rôles dans le processus de test.
Compétences essentielles et bonnes pratiques de test
Exemples de compétences clés nécessaires pour le test.
Avantages d’une approche d’équipe intégrée.
Avantages et inconvénients de l’indépendance du test.

Tester tout au long du cycle de vie du développement logiciel

Tester dans le cycle de vie du développement logiciel
Impact du cycle de vie du développement logiciel sur les pratiques de test.
Bonnes pratiques universelles de test dans différents cycles de vie logiciels.
Exemples d’approches de développement piloté par les tests.
Influence de DevOps sur les stratégies de test.
Explication de l’approche « shift-left » dans le test.
Utilisation des rétrospectives pour l’amélioration des processus de test.
Niveaux et types de test
Identification des différents niveaux de test.
Distinction entre les variétés de tests.
Comparaison des tests de confirmation et de régression.
Tests de maintenance
Aperçu des tests de maintenance et leurs déclencheurs.

Test statique

Fondamentaux du test statique
Identification des produits analysables via les techniques de test statique.
Explication de la valeur du test statique.
Comparaison entre les tests statiques et dynamiques.
Processus de feedback et de revue
Avantages d’un feedback précoce et fréquent des parties prenantes.
Aperçu des activités dans le processus de revue.
Responsabilités clés dans les différentes revues.
Distinction entre les types de revues.
Facteurs clés de réussite d’une revue.

Analyse et conception des tests

Aperçu des techniques de test
Distinction entre les techniques de test boîte noire, boîte blanche et basées sur l’expérience.
Techniques de test boîte noire
Utilisation des partitions d’équivalence pour créer des cas de test.
Application de l’analyse des valeurs limites dans les cas de test.
Emploi des tests par tables de décisions pour la dérivation de cas de test.
Mise en œuvre des tests de transition d’état pour élaborer des cas de test.
Techniques de test boîte-blanche
Explication du test des instructions.
Clarification du test des branches.
Compréhension de la valeur des tests boîte blanche.
Techniques de test basées sur l’expérience
Explication de l’estimation d’erreurs.
Description du test exploratoire.
Application du test basé sur des checklists.
Approches de test basées sur la collaboration
Rédaction collaborative de User Stories avec développeurs et représentants du métier.
Classification des options pour la rédaction des critères d’acceptation.
Utilisation du développement piloté par les tests d’acceptation (ATDD) pour la création de cas de test.

Gestion des activités de test

Planification des tests
Exemples d’objectifs et contenus d’un plan de test.
Valeur ajoutée d’un testeur dans la planification des itérations et releases.
Comparaison entre critères d’entrée et de sortie.
Techniques d’estimation pour déterminer l’effort de test requis.
Priorisation des cas de test.
Concepts de la pyramide des tests.
Aperçu des quadrants de test et leur lien avec les niveaux et types de test.
Gestion des risques
Identification du niveau de risque par la probabilité et l’impact.
Distinction entre risques projet et risques produit.
Influence de l’analyse des risques produit sur la rigueur et l’étendue des tests.
Mesures en réponse à l’analyse des risques produit.
Pilotage, contrôle et clôture des tests
Métriques utilisées pour le test.
Objectifs, contenus et destinataires des rapports de test.
Exemples de communication sur l’état d’avancement des tests.
Gestion de configuration
Rôle de la gestion de configuration dans le soutien aux tests.
Gestion des défauts
Préparation d’un rapport de défaut.

Outils de test

Support d’outils pour les tests
Explication sur la manière dont différents outils de test soutiennent les activités de test.
Avantages et risques de l’automatisation des tests
Aperçu des avantages et des risques liés à l’automatisation des tests.

Prérequis

Connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information, embarqués, temps réels).

Public

Responsables qualité,

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jours (28 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Structurer les tâches définies dans la stratégie de test en fonction des exigences techniques
  • Evaluer le système en termes de caractéristiques techniques de qualité telles que la performance, la sécurité...
  • Préparer et exécuter les activités adéquates, et communiquer sur leur avancement
  • Piloter et exécuter les activités de test techniques
  • Fournir les preuves nécessaires pour supporter les évaluations
  • Implémenter les outils et techniques nécessaires pour atteindre les objectifs définis
  • Vous préparer et passer l'examen de certification CFTL - ISTQB Advanced Certified Technical Test Analyst.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation MSP Obtenir les certifications MSP Foundation et Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Réussir les examens MSP Foundation et MSP Practitioner
  • Connaître les objectifs d'un programme
  • Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
  • Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
  • Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel afin de diriger efficacement un programme
  • Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
  • Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
  • Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
  • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
  • Améliorer la gestion de vos ressources
  • Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
  • Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets
  • Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
  • Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
  • Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
  • Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
  • Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
  • Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
  • Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation ISTQB Spécialiste Tests Acceptation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Élaborer et revoir les critères d'acceptation des exigences et/ou des User Story
  • Appliquer les techniques de développement piloté par les tests d'acceptation (ATDD) et de développement piloté par le comportement (BDD) pour un scénario donné
  • Appliquer le langage de Gherkin – « Étant donné que - Lorsque - Alors » – pour concevoir des tests d'acceptation pour un scénario donné
  • Organiser des tests exploratoires et des sessions de test bêta
  • Revoir les modèles de processus/règles de fonctionnement spécifiés en BPMN et DMN
  • Utiliser les modèles de processus/règles de gestion spécifiés dans BPMN et DMN pour créer des tests d'acceptation
  • Tenir compte de la facilité d'utilisation et de l'expérience utilisateur, de la performance, de l'efficacité et de la sécurité dans la planification et la réalisation des tests d'acceptation
  • Collaborer efficacement avec les parties prenantes concernées dans les activités de tests d'acceptation
  • Choisir les outils pertinents pour les activités de tests d'acceptation
Tarif

A partir de 2 000,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation DevOps Observability Foundation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les trois piliers de l'observabilité
  • Appréhender les principes sous-jacents de l'observabilité et les raisons pour lesquelles la surveillance à elle seule ne peut fournir les résultats requis dans les environnements conteneurisés basés sur les microservices
  • Appréhender OpenTelemetry et l'intérêt de l'adopter
  • Comprendre les cartes de services, la topologie, et l'utilité de DataOps et AlOps dans le cadre de l'observabilité
  • Se préparer à la certification « Observability Foundation »
Tarif

A partir de 2 310,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation DevOps Engineering Foundation, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Concevoir des solutions DevOps ;
  • Utiliser les technologies DevOps, les architectures d'applications, l'intégration continue et les tests continus ;
  • Gérer les infrastructures éphémères élastiques ;
  • Etablir des livraisons et des déploiements continus ;
  • Capter les tendances futures.
Tarif

A partir de 1 670,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

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