Formation ISO/IEC 27035 Lead Incident Manager, avec certification

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Acquérir une compréhension approfondie des concepts, approches, méthodes, outils et techniques pour une gestion efficace des incidents de sécurité de l'information selon la norme ISO/IEC 27035
  • Comprendre la relation entre l’ISO/IEC 27035 et d'autres normes et cadres réglementaires pertinents pour une gestion intégrée des incidents
  • Développer l'expertise nécessaire pour accompagner une organisation dans l'élaboration, la mise en œuvre et la mise à jour continue d'un plan d'intervention en cas d'incident de sécurité de l'information
  • Acquérir les compétences pour conseiller efficacement les organisations sur les meilleures pratiques de gestion de la sécurité de l'information
  • Comprendre l'importance d'adopter des procédures et des politiques bien structurées pour les processus de gestion des incidents
  • Développer les compétences nécessaires pour diriger et gérer une équipe efficace de réponse aux incidents, assurant une réaction rapide et appropriée aux menaces de sécurité

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 4 000,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 4 000,00 €

Durée 5 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Sessions
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Description

La formation ISO/IEC 27035 Lead Incident Manager est conçue pour vous doter des compétences indispensables à la mise en œuvre d'un plan de gestion des incidents de sécurité de l’information, conforme à la norme ISO/IEC 27035. Cette formation approfondie couvre les processus et modèles nécessaires pour élaborer et développer un plan efficace de gestion des incidents pour les organisations. En participant à cette formation, vous gagnerez une compréhension détaillée du modèle de processus qui soutient la création et l'implémentation de plans de gestion des incidents. La formation s'aligne non seulement sur la norme ISO/IEC 27035, mais elle intègre également les lignes directrices de l’ISO/IEC 27001 pour une gestion optimale des incidents de sécurité de l'information. À l'issue de cette formation, vous serez préparé à passer l'examen de certification « PECB Certified ISO/IEC 27035 Lead Incident Manager ». Obtenir cette certification attestera de votre capacité à diriger et soutenir une équipe dans la gestion des incidents de sécurité de l’information, grâce à vos connaissances pratiques et compétences professionnelles. Le coût de l'examen est inclus dans le tarif de la formation.

Programme

JOUR 1 – Introduction aux concepts relatifs à la gestion des incidents de sécurité de l’information, tels que définis par l’ISO/IEC 27035

Objectifs et structure de la formation
Cadres normatifs et réglementaires
Gestion des incidents liés à la sécurité de l’information
Processus de base de la norme ISO/IEC 27035
Principes fondamentaux de la sécurité de l’information
Corrélation avec la continuité des activités
Questions légales et déontologiques

JOUR 2 – Conception et préparation d’un plan de gestion des incidents de sécurité de l’information

Lancement d’un processus de gestion des incidents de sécurité de l’information
Compréhension de l’organisation et clarification des objectifs de la gestion des incidents de sécurité de l’information
Planifier et préparer
Rôles et fonctions
Politiques et procédures

JOUR 3 – Lancement d’un processus de gestion des incidents et traitement des incidents de sécurité de l’information

Planification de la communication
Premières étapes de la mise en œuvre
Mise en place des éléments de support
Détection et rapport
Évaluation et décisions
Réponses
Leçons apprises
Transition aux opérations

JOUR 4 – Suivi et amélioration continue du plan de gestion des incidents liés à la sécurité de l’information

Analyse supplémentaire
Analyse des leçons apprises
Mesures correctives
Compétence et évaluation des gestionnaires d’incidents
Clôture de la formation

JOUR 5 – Examen de certification ISO/IEC 27035 Lead Incident Manager

L’examen « PECB Certified ISO/IEC 27035 Lead Incident Manager » remplit les exigences relatives au programme d’examen et de certification de PECB.
L’examen dure 3 heures et couvre les domaines de compétences suivants :
Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux relatifs à la gestion des incidents liés à la sécurité de l’information
Domaine 2 : Meilleures pratiques de la gestion des incidents liés à la sécurité de l’information selon la norme ISO/IEC 27035
Domaine 3 : Conception et développement d’un processus de gestion des incidents organisationnels selon l’ISO/IEC 27035
Domaine 4 : Préparation aux incidents de sécurité de l’information et mise en œuvre d’un plan de gestion des incidents
Domaine 5 : Lancement du processus de gestion des incidents et traitement des incidents liés à la sécurité de l’information
Domaine 6 : Surveillance et mesure de la performance
Domaine 7 : Améliorer les processus et les activités de gestion des incidents

Prérequis

Une compréhension fondamentale de l'ISO / IEC 27035 (avoir suivi notre formation dédiée ou compétences équivalentes) et des connaissances approfondies sur la sécurité de l'information.

Public

Administrateurs systèmes et réseaux,

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Objectifs de la formation

  • Répondre aux exigences de la norme ISO 15189
  • Maîtriser la méthode et les outils indispensables au pilotage d’un système de management
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les objectifs, risques et les clés de succès
  • Choisir des formats d'animation adaptés aux objectifs
  • Concevoir un ordre du jour dynamique pour faire de chaque réunion un temps fort de la vie du commercial
  • Maîtriser les techniques d'animation et de prise de parole en public
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier l’objectif et la valeur des produits et services Google Cloud
  • Interagir avec les services Google Cloud
  • Décrire les manières dont les clients utilisent Google Cloud
  • Choisir parmi les environnements de déploiement d’applications sur Google Cloud et les utiliser : App Engine, Google Kubernetes Engine et Compute Engine
  • Choisir parmi les options de stockage Google Cloud et les utiliser : Cloud Storage, Cloud SQL, Cloud Bigtable et Firestore.
  • Utilisation basique de BigQuery, l’entrepôt de données géré de Google pour l’analyse
Tarif

A partir de 950,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Fiabiliser les comportements santé et sécurité au travail :

- Connaître les leviers pour passer d’une sécurité subie à une sécurité choisie - Comprendre les mécanismes influençant les comportements au travail - Identifier et agir sur les comportements souhaitables et non souhaitables - Déclencher un engagement sur la modification ou l’ancrage des comportements

Tarif

A partir de 736,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation MSP Obtenir les certifications MSP Foundation et Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Réussir les examens MSP Foundation et MSP Practitioner
  • Connaître les objectifs d'un programme
  • Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
  • Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
  • Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel afin de diriger efficacement un programme
  • Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
  • Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
  • Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
  • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
  • Améliorer la gestion de vos ressources
  • Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
  • Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets
  • Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
  • Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
  • Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
  • Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
  • Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
  • Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
  • Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Apprendre à utiliser la solution de sauvegarde Veeam Backup & Replication
  • Savoir installer et configurer Veeam
  • Gérer la sauvegarde (le backup), la restauration et la réplication
  • Maîtriser Veeam Backup Enterprise Manager et Veeam Cloud Connect
  • Gérer la maintenance et le dépannage
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Coordonner et superviser les activités de votre équipe en utilisant des variables d'action identifiées
  • Elaborer des objectifs qualitatifs et quantitatifs cohérents avec l'activité et pertinents pour son évolution
  • Concevoir et exploiter des tableaux de bord pour suivre et analyser l'activité de l'équipe
  • Identifier les indicateurs représentatifs de l'activité, des coûts et de l'efficacité et les intégrer aux tableaux de bord
  • Utiliser le suivi de l'activité pour mobiliser l'équipe et la motiver individuellement et collectivement
  • Communiquer avec les membres de l'équipe en utilisant les tableaux de suivi, les entretiens individuels et les réunions de suivi d'activité
  • Mettre en place un plan d'actions correctives en cas de défaillance dans l'activité et assurer son suivi
  • Analyser les résultats obtenus par l'équipe pour évaluer sa performance
  • Utiliser une boucle de pilotage pour manager opérationnellement et piloter l'activité
  • Poser les bonnes questions pour gagner en efficacité dans la gestion de l'unité.
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation ISO 27701 Lead Implementer, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d’un PIMS.
  • En savoir plus sur la corrélation entre ISO/IEC 27701, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002 et d’autres normes et cadres réglementaires.
  • Comprendre le fonctionnement d’un PIMS basé sur ISO/CEI 27701 et ses processus principaux.
  • Apprendre à interpréter les exigences d’ISO/IEC 27701 dans le contexte spécifique d’une organisation.
  • Développer l’expertise nécessaire pour aider une organisation à planifier, mettre en œuvre, gérer, surveiller et gérer efficacement un PIMS
Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
  • S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 40 minutes

Modes

Conduite du changement

Proposé par GERESO

Objectifs de la formation

  • Distinguer les types de changement et les enjeux associés.
  • Évaluer les impacts du changement
  • Analyser les causes des résistances.
  • Construire sa stratégie d’accompagnement pour faciliter le changement.
  • Utiliser des techniques et outils pour soutenir la mise en œuvre auprès de son équipe.
Tarif

A partir de 1 620,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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