Formation ISO 45001 : maîtriser la norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail
La norme internationale ISO 45001 est devenue la norme de référence en matière de santé-sécurité au travail. Pour en réussir le déploiement en interne, la formation « ISO 45001 : maîtriser la norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail » permet de s'approprier les exigences de la norme en identifiant, pour chacune d'elles, les actions à mener au sein de son organisation.
Proposé par
LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
Objectifs pédagogiques
- Décrypter les exigences du référentiel ISO 45001 pour construire un programme de management SST
- Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs
- Evaluer la performance du système afin d'en piloter l'amélioration continue
Programme de la formation
Engagement
Décoder les exigences de la norme
Structure commune aux normes ISO 9001 et ISO 14001Principe de l'amélioration continue et processus PDCA- Atelier fil rouge « Actions concrètes à mener » : diagnostic de dangers, politique SST, planification, mise en œuvre et fonctionnement, système documentaire
Passer de la politique santé-sécurité au plan d’actions
Le contexte, les besoins et les attentes des travailleurs et parties prenantesLe périmètre d'application du SMSSTLes objectifs et la planiffication des actionsLa disponibilité des ressources et compétencesSensibilisation et communication, en interne et en externeLe calendrier et la désignation du comité de pilotageLa rédaction du plan d’actions et la prise en compte des risques et opportunités- Atelier fil rouge : construire un programme de management SST
Impliquer les acteurs internes et externes
Leadership, rôles, responsabilités et autoritésConsultation et participation des salariés et de leurs représentantsSensibilisation et formation du personnelIntégration de la notion de bien-être au travailIntégration des acteurs externes : fournisseurs, prestataires, sous-traitants- Brainstorming : identifier les acteurs internes et externes de son organisation
Réaliser la mise en œuvre opérationnelle du système
Appropriation des processus externalisés affectant le SMSSTManagement des sous-traitants Gestion des achats de produits/matériauxMaîtrise de la communication interne et externeCréation et mettre en œuvre des plans d'actions spécifiquesElimination des dangers, réduction des risques, pilotage du changement, acquisition des biens et servicesDéfinition et mise en œuvre du processus pour préparer et répondre aux situations d'urgence- Atelier fil rouge : mettre en oeuvre et piloter le SMSST, organiser son déploiement
Mesurer la conformité et la performance du système
Aspects à mesurer, tableaux de bord et indicateurs pertinentsInformations documentées : preuve des pratiques mises en œuvreProcédures d'évaluation de la conformité aux exigences légales et aux autres exigences- Atelier fil rouge : traiter les non-conformités, mettre en place des actions préventives et correctives, maîtriser ses enregistrements
Veiller à l'amélioration continue
Audits internes et revue de directionVeille réglementaire- Atelier fil rouge : faire progresser le SMSST grâce aux audits internes, réaliser la revue de direction
Transfert
Les points forts
Approche méthodique et structurée qui fait le lien, pour chaque exigence du référentiel, avec les actions concrètes à mener par l'entreprise
Formation très pratique grâce à un atelier fil rouge qui retrace la méthodologie de mise en œuvre et de pilotage du référentiel ISO 45001
Animation par un formateur consultant, expert en santé-sécurité au travail et auditeur de certification
Proposé par
LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
"Activer la connaissance"
Proposé par
LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES
