Formation ISO 45001 : maîtriser la norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Décrypter les exigences du référentiel ISO 45001 pour construire un programme de management SST
  • Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs
  • Evaluer la performance du système afin d'en piloter l'amélioration continue

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours
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Description

La norme internationale ISO 45001 est devenue la norme de référence en matière de santé-sécurité au travail. Pour en réussir le déploiement en interne, la formation « ISO 45001 : maîtriser la norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail » permet de s'approprier les exigences de la norme en identifiant, pour chacune d'elles, les actions à mener au sein de son organisation.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Décrypter les exigences de la norme pour élaborer un programme de management SST

Décoder les exigences de la norme

Structure commune aux normes ISO 9001 et ISO 14001Principe de l'amélioration continue et processus PDCA
  • Atelier fil rouge « Actions concrètes à mener » : diagnostic de dangers, politique SST, planification, mise en œuvre et fonctionnement, système documentaire

Passer de la politique santé-sécurité au plan d’actions

Le contexte, les besoins et les attentes des travailleurs et parties prenantesLe périmètre d'application du SMSSTLes objectifs et la planiffication des actionsLa disponibilité des ressources et compétencesSensibilisation et communication, en interne et en externeLe calendrier et la désignation du comité de pilotageLa rédaction du plan d’actions et la prise en compte des risques et opportunités
  • Atelier fil rouge : construire un programme de management SST
Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs

Impliquer les acteurs internes et externes

Leadership, rôles, responsabilités et autoritésConsultation et participation des salariés et de leurs représentantsSensibilisation et formation du personnelIntégration de la notion de bien-être au travailIntégration des acteurs externes : fournisseurs, prestataires, sous-traitants
  • Brainstorming : identifier les acteurs internes et externes de son organisation

Réaliser la mise en œuvre opérationnelle du système

Appropriation des processus externalisés affectant le SMSSTManagement des sous-traitants Gestion des achats de produits/matériauxMaîtrise de la communication interne et externeCréation et mettre en œuvre des plans d'actions spécifiquesElimination des dangers, réduction des risques, pilotage du changement, acquisition des biens et servicesDéfinition et mise en œuvre du processus pour préparer et répondre aux situations d'urgence
  • Atelier fil rouge : mettre en oeuvre et piloter le SMSST, organiser son déploiement
Évaluer la performance du système afin d'en piloter l’amélioration continue

Mesurer la conformité et la performance du système

Aspects à mesurer, tableaux de bord et indicateurs pertinentsInformations documentées : preuve des pratiques mises en œuvreProcédures d'évaluation de la conformité aux exigences légales et aux autres exigences
  • Atelier fil rouge : traiter les non-conformités, mettre en place des actions préventives et correctives, maîtriser ses enregistrements

Veiller à l'amélioration continue

Audits internes et revue de directionVeille réglementaire
  • Atelier fil rouge : faire progresser le SMSST grâce aux audits internes, réaliser la revue de direction

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Approche méthodique et structurée qui fait le lien, pour chaque exigence du référentiel, avec les actions concrètes à mener par l'entreprise

Formation très pratique grâce à un atelier fil rouge qui retrace la méthodologie de mise en œuvre et de pilotage du référentiel ISO 45001

Animation par un formateur consultant, expert en santé-sécurité au travail et auditeur de certification

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Responsables Santé-sécurité - Responsables QSE - Chargés de santé-sécurité au travail - Préventeurs - Toute personne impliquée dans la construction et/ou le pilotage d’un SMSST

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5 jours (35 heures)

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Objectifs de la formation

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  • Contrôler la saisie des données
  • Créer, modifier ou supprimer les relations entre les tables dans Access
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