Formation ISO 45001 : maîtriser la norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Décrypter les exigences du référentiel ISO 45001 pour construire un programme de management SST
  • Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs
  • Evaluer la performance du système afin d'en piloter l'amélioration continue

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours
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Description

La norme internationale ISO 45001 est devenue la norme de référence en matière de santé-sécurité au travail. Pour en réussir le déploiement en interne, la formation « ISO 45001 : maîtriser la norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail » permet de s'approprier les exigences de la norme en identifiant, pour chacune d'elles, les actions à mener au sein de son organisation.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Décrypter les exigences de la norme pour élaborer un programme de management SST

Décoder les exigences de la norme

Structure commune aux normes ISO 9001 et ISO 14001Principe de l'amélioration continue et processus PDCA
  • Atelier fil rouge « Actions concrètes à mener » : diagnostic de dangers, politique SST, planification, mise en œuvre et fonctionnement, système documentaire

Passer de la politique santé-sécurité au plan d’actions

Le contexte, les besoins et les attentes des travailleurs et parties prenantesLe périmètre d'application du SMSSTLes objectifs et la planiffication des actionsLa disponibilité des ressources et compétencesSensibilisation et communication, en interne et en externeLe calendrier et la désignation du comité de pilotageLa rédaction du plan d’actions et la prise en compte des risques et opportunités
  • Atelier fil rouge : construire un programme de management SST
Organiser le déploiement de son SMSST en impliquant les différents acteurs

Impliquer les acteurs internes et externes

Leadership, rôles, responsabilités et autoritésConsultation et participation des salariés et de leurs représentantsSensibilisation et formation du personnelIntégration de la notion de bien-être au travailIntégration des acteurs externes : fournisseurs, prestataires, sous-traitants
  • Brainstorming : identifier les acteurs internes et externes de son organisation

Réaliser la mise en œuvre opérationnelle du système

Appropriation des processus externalisés affectant le SMSSTManagement des sous-traitants Gestion des achats de produits/matériauxMaîtrise de la communication interne et externeCréation et mettre en œuvre des plans d'actions spécifiquesElimination des dangers, réduction des risques, pilotage du changement, acquisition des biens et servicesDéfinition et mise en œuvre du processus pour préparer et répondre aux situations d'urgence
  • Atelier fil rouge : mettre en oeuvre et piloter le SMSST, organiser son déploiement
Évaluer la performance du système afin d'en piloter l’amélioration continue

Mesurer la conformité et la performance du système

Aspects à mesurer, tableaux de bord et indicateurs pertinentsInformations documentées : preuve des pratiques mises en œuvreProcédures d'évaluation de la conformité aux exigences légales et aux autres exigences
  • Atelier fil rouge : traiter les non-conformités, mettre en place des actions préventives et correctives, maîtriser ses enregistrements

Veiller à l'amélioration continue

Audits internes et revue de directionVeille réglementaire
  • Atelier fil rouge : faire progresser le SMSST grâce aux audits internes, réaliser la revue de direction

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Approche méthodique et structurée qui fait le lien, pour chaque exigence du référentiel, avec les actions concrètes à mener par l'entreprise

Formation très pratique grâce à un atelier fil rouge qui retrace la méthodologie de mise en œuvre et de pilotage du référentiel ISO 45001

Animation par un formateur consultant, expert en santé-sécurité au travail et auditeur de certification

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Responsables Santé-sécurité - Responsables QSE - Chargés de santé-sécurité au travail - Préventeurs - Toute personne impliquée dans la construction et/ou le pilotage d’un SMSST

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Objectifs de la formation

  • Expliquer les exigences de la Norme NF EN ISO 15189 nouvelle version 2022 et des référentiels COFRAC
  • Maitriser les dispositions à établir et à mettre en œuvre pour répondre aux exigences
  • Présenter les exigences d’accréditation Norme ISO 15189 en donnant une interprétation pragmatique accompagnée d’exemples concrets
Tarif

A partir de 1 740,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les commandes fondamentales des systèmes d’exploitation UNIX et Linux
  • Être autonome dans l’utilisation courante d’un système UNIX et Linux
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Installer et configurer Red Hat Ansible Network Automation sur un système de gestion ;
  • Utiliser Ansible pour exécuter des commandes ad hoc et des playbooks pour automatiser les tâches ;
  • Écrire des playbooks Ansible efficaces pour l'automatisation du réseau ;
  • Recueillir des informations sur la configuration et la sauvegarde de l'infrastructure réseau ;
  • Automatiser des cas d'utilisation d'administration réseau spécifiques, y compris la configuration de routeurs et de commutateurs, de ports, de VLAN, de surveillance SNMP et de protocoles de routage ;
  • Utilisez les playbooks Ansible pour cibler les appareils de divers fournisseurs de matériel, notamment Cisco, Juniper et Arista.
Tarif

A partir de 3 600,00 €

Durée

5j / 30h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Manager en situation de crise

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Adapter son management en utilisant la carte des partenaires
  • Communiquer en période de crise
  • Déterminer des solutions efficaces pour sortir des situations de crise
  • Développer son leadership pour manager dans l'incertitude
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les contextes de changement et les mécanismes en jeu
    • Identifier les enjeux et les conséquences des situations de changement
    • Adapter votre management à l'instabilité, l'incertitude, la complexité
    • Adapter votre management et votre communication pour faciliter le changement
    • Intégrer la pratique et la psychologie de l'accompagnement au changement
    • Reconnaître et expliquer les résistances naturelles au changement
    • Anticiper et transformer les représentations négatives autour de la question du changement des organisations
    • Utiliser les méthodes et outils d'accompagnement au changement.
        Tarif

        A partir de 1 490,00 €

        Durée

        2j / 14h

        Modes
        • Centre
        • Distance

        Objectifs de la formation

        • Analyser les enjeux du management à distance.
        • Renforcer l'efficacité de son équipe.
        • Garder la cohésion du groupe.
        • Piloter le travail de chacun.
        • Atteindre les objectifs du service malgré la distance.
        Tarif

        Contacter l'organisme

        Durée

        1 jour

        Modes
        • Entreprise
        • Distance

        Management d'équipe

        Proposé par CréaSafe

        Objectifs de la formation

        À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

        • Maîtriser les bases et les techniques avancées du management d’équipe,
        • Adapter leur style de management en fonction des besoins et des profils des collaborateurs,
        • Favoriser la communication et l’écoute active pour prévenir et résoudre les conflits,
        • Améliorer la motivation et l’engagement des membres de l’équipe,
        • Mettre en place des méthodes de suivi et d’évaluation des performances efficaces,
        • Développer un environnement de travail collaboratif et respectueux pour stimuler la productivité.
        Tarif

        Contacter l'organisme

        Durée

        48 à 64 heures selon les besoins

        Modes
        • Entreprise
        • Distance

        Objectifs de la formation

        • Préparer une certification internationale de référence dans la gestion de projets en mode Agile
        • Poser les fondations pour assurer le succès de projets menés en mode Agile
        • Comprendre et manager les projets en mode Agile
        • Appréhender les rôles, les responsabilités et les différents styles de Management nécessaires pour assurer le succès des projets en mode Agile
        • Intégrer le mode Agile à d’autres méthodologies de gestion de Projets comme Prince2®
        Tarif

        A partir de 2 390,00 €

        Durée

        3j / 21h

        Modes
        • Entreprise

        Objectifs de la formation

        • Préciser le contexte et le cadre réglementaire de la norme IFRS 17
        • Mettre en œuvre les méthodes de valorisation des engagements vis-à-vis des assurés selon IFRS 17
        • Assurer la conformité réglementaire en matière de comptabilisation des contrats d'assurance selon IFRS 17
        Tarif

        A partir de 1 728,00 €

        Durée

        2 jours

        Modes
        • Entreprise
        • Centre
        • Distance

        Objectifs de la formation

        • Etre habilitable au niveau B2XL opération batterie
        • Connaitre la règlementation en matière d'électricité sur véhicules électriques (norme NF C 18-550)
        • Savoir évoluer dans un environnement électrique
        • Savoir rendre compte de l'opération réalisée
        • Réaliser les opérations sur batteries (mise en place de protection, connexion, déconnexions, manipulations, contrôles, nettoyage)
        • Appliquer les consignes de sécurité prévues par la norme NF C 18 550
        Tarif

        A partir de 1 390,00 €

        Durée

        1j / 7h

        Modes
        • Centre
        • Entreprise
        • Distance

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