Formation ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Appliquer la norme ISO 26000 pour intégrer la RSE à la stratégie de l'entreprise
  • Examiner le principe, la structure et les lignes directrices de la norme ISO 26000
  • Mettre en oeuvre une démarche RSE fondée sur les exigences de la norme ISO 26000

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 680,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

La norme ISO 26000 constitue la norme de référence internationale en matière de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de suivi des critères Environnementaux Sociaux et de Gouvernance (ESG).La formation « ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE » permet de s'approprier la structure et les principes de ce référentiel afin d'engager son organisation pour le bien-être de la société et pour l'environnement, de participer au développement durable et d'évaluer les bénéfices de sa démarche RSE.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Appliquer la norme ISO 26000 pour intégrer la RSE à la stratégie de l'entreprise

Décrire le contexte et les enjeux de la norme ISO 26000

Evolution de la demande sociale, législative et institutionnelleExposition aux responsabilités, aux risques et coûts annexes
  • Brainstorming : les enjeux ESG et la norme ISO 26000

Comparer la norme ISO 26000 aux autres référentiels internationaux existant en matière de RSE

Correspondance avec les autres normes internationalesPlace de l'ISO 26000 face aux autres normes et référentiels internationaux (Global Compact, GRI...)Lien avec le SD 21000, aide à la réflexion stratégique et à la mise en place d'une démarche de progrès
  • Cas pratique : analyse comparative et intégration du référentiel SD 21000 et de l'ISO 26000

Utiliser la norme pour structurer sa démarche RSE et intégrer la RSE dans la stratégie de l'entreprise

Adaptation aux ressources naturellesConcertation avec les parties intéresséesMise en place d'une stratégie d'entreprise
  • Cas pratiques :
Rédaction d'une politique intégrant les objectifs de DD à partir de la politique actuelle de l'organisation de chaque participantIdentification et analyse des parties intéressées, point commun de ces normes internationales
Examiner le principe, structure et lignes directrices de la norme ISO 26000

Analyser la structure de la norme

Un concept et une terminologie communs avec la RSEArchitecture de la normeArticulation des sept principes de base, questions centrales de la RSE : gouvernance, droits de l'homme, relations et conditions de travail, protection de l'environnement, bonnes pratiques des affaires, consommateurs, communautés et développement local
  • Partage d'expériences : échanges sur la structure de la norme

Expliquer l'accent mis sur les réalisations et progrès

  • Cas pratique : à partir d'un tableau excel, relier les thèmes centraux de la norme ISO 26000 aux actions concrètes et à l'organisation pratique pouvant être ou déjà mises en œuvre dans l'entreprise
Mettre en œuvre une démarche RSE fondée sur les exigences de la norme ISO 26000

Coter les enjeux

Réaliser une étude d'opportunitéLes enjeux répartis en cinq catégoriesHiérarchiser les enjeux en termes de risques et d'opportunités

Définir des axes d'amélioration des relations avec les parties prenantes

Identifier et coter l'importance des parties prenantesMesurer leurs attentesDéfinir les axes d'amélioration des relations envers les parties prenantes

Mettre en oeuvre un plan d'actions

Piloter la mise en œuvre du plan d'actionsValoriser sa démarche : labels et communication externe
  • Atelier fil rouge : « Mise en œuvre d'une démarche RSE » : à partir d'un cas réel de démarche RSE issu des retours d'expériences du formateur,
Utiliser l'outil d'évaluation et de cotation des enjeuxDéfinir les axes d'amélioration des relations entre les parties prenantesSuivi des objectifs DD et simulation de plan d'action
  • Partage d'expériences : échanges sur la démarche DD/RSE des participants et conseils pratiques du formateur

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Un expert des normes et du développement durable partage son expérience de la mise en place de la démarche

Remise d'une documentation et d’outils utilisables en situation professionnelle

Prérequis

Avoir de bonnes notions sur le développement durable ou avoir suivi la formation :

Public

Responsables RSE - Responsables environnement - Responsables QSE - Responsables achats - Toute personne impliquée dans la mise en place d'une démarche RSE/développement durable

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Contacter l'organisme

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3j / 21h

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