Formation IREB CPRE Foundation : ingénierie des exigences (avec certification)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Assimiler les concepts fondamentaux de l'ingénierie des exigences.
  • S'approprier les principales pratiques en ingénierie des exigences.
  • Maîtriser les techniques d'élucidation et de spécification des exigences.
  • Obtenir la certification IREB® Certified Professional for Requirements Engineering Niveau Fondation V3.

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Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 2 550,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 2 550,00 €

Durée 3 jours
Modes
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Description

Notre formation CPRE Foundation couvre les fondamentaux du référentiel IREB. Elle vous permettra de maîtriser les principes et concepts relatifs à l’ingénierie des exigences, et d’acquérir une compréhension approfondie des méthodes, techniques et outils qui lui sont propres. Soyez en mesure d’appliquer les bonnes pratiques liées au référentiel IREB et justifiez de la qualité de vos compétences pour vous assurer un succès tant sur le plan professionnel que personnel. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification CPRE Foundation délivrée par l’International Requirements Engineering Board (IREB). L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité. Cette certification constitue un prérequis pour les niveaux de certifications supérieurs : CPRE Avancé et CPRE Expert. Le prix de la certification est inclus dans le prix de la formation.

Programme

Introduction à la formation CPRE Foundation, concepts de base

Définition de l’ingénierie des exigences : principes et avantages.
Les différentes activités associées à l’ingénierie des exigences.
Rôle et responsabilités de l’ingénieur d’exigences.

Principes essentiels de l’ingénierie des exigences

Aperçu des 9 principes fondamentaux de l’IE.
Explication détaillée des 9 principes.

Produits des activités et pratiques de documentation

Résultats des activités en ingénierie des exigences.
Produits basés sur le langage naturel.
Produits basés sur des modèles.
Produits basés sur des modèles (suite).
Glossaire des termes.
Structures de documentation des exigences.
Prototypes dans le cadre de l’ingénierie des exigences.
Critères de qualité des exigences.

Pratiques pour la formulation des exigences

Identification des sources d’exigences.
Elucidation des exigences.
Négociation et gestion des conflits.
Validation des exigences.

Processus et organisation du travail

Facteurs influençant le processus.
Différentes facettes du processus d’IE.
Configuration d’un processus d’IE.

Pratiques de gestion des exigences

Définition et importance de la gestion des exigences.
Gestion du cycle de vie des exigences.
Contrôle des versions.
Configurations et baselines.
Attributs et vues.
Traçabilité des exigences.
Gestion des changements.
Priorisation des exigences.

Support et outils

Utilisation des outils en ingénierie des exigences.
Mise en œuvre des outils.

Passage de l’examen IREB CPRE Fondation V3

Conseils pour réussir l’examen.
Examen blanc avec correction détaillée.
Organisation de l’examen par le GASQ mandaté par l’IREB®.
Passage de la certification officielle IREB® CPRE Niveau Fondation.

Modalités de certification

Modalité d’obtention : QCM de 40 questions; il faut à minima 26 bonnes réponses pour obtenir la certification.
Détails sur la certification : La société GASQ mandatée par l’IREB organise l’examen le 3ème jour de la formation à 16H00. L’examen peut être soit passé soit sous forme papier, soit sous forme digitale (Tablette IPAD) ou en ligne via internet.
Durée de validité : 99 ans.

Prérequis

Connaissances basiques en modélisation objets avec UML, avoir pris connaissance du syllabus CPRE Niveau Fondation (sur le site IREB.org), expérience professionnelle en projet technique logiciel ou en bureau d'étude souhaitable.

Public

Managers,

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