Formation Identifier et développer son leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre et développer son leadership
- Adopter une posture de manager coach
- Accompagner le changement et la transformation
- Communiquer et faire adhérer à sa vision
- Construire et développer son influence
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Améliorez vos capacités de leadership grâce à notre formation méticuleusement conçue pour les managers. Ce cours complet vous permettra d'exploiter et développer votre potentiel de leadership, en favorisant l'excellence managériale et le développement de l'équipe. Les participants approfondiront leurs compétences en matière de leadership transformateur, adopteront un état d'esprit de coach, navigueront en douceur dans le changement et communiqueront efficacement leur vision, tout en tirant parti de l'intelligence collective pour propulser les équipes vers le succès. Améliorez votre influence et votre impact, et libérez le plein potentiel de votre équipe grâce à notre formation interactive dirigée par des experts. Dotez les leaders de votre organisation des outils nécessaires pour prospérer dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui.
Programme
Introduction et identification de son style de leadership
Définition et composantes du leadership.
La distinction entre manager (faire) et leadership (être).
Vue d’ensemble des principales théories du leadership : des traits, comportementale, de contingence…
Les différents styles de leadership.
Évaluer son propre style de leadership (ex : grille, méthode DISC, MBTI…).
Développer son style de leadership
L’importance d’une communication claire et efficace : verbale et non-verbale, écoute active…
Explorer les notions de personnalité et d’authenticité.
Outils et modèles pour la prise de décision.
Les composantes de l’intelligence émotionnelle et son impact sur le leadership.
Le processus de délégation.
Prendre conscience de ses besoins de complémentarité et bien s’entourer.
La résolution de conflits : types, sources, le rôle de la négociation…
La posture de manager-coach
Principes du coaching et différence avec le management traditionnel.
Techniques pour des conversations de coaching efficaces.
Construire une culture du feedback et de l’amélioration continue.
Conduite du changement
Comprendre le processus et les modèles de gestion du changement.
Stratégies pour surmonter la résistance au changement.
Communiquer efficacement sur le changement.
Partager une vision et développer son influence
Techniques de storytelling.
Renforcer les compétences en communication persuasive.
Stratégies pour partager la vision et obtenir l’adhésion.
Identifier les bons canaux de communication.
Principes de l’influence et de la persuasion.
Créer des relais dans l’entreprise pour défendre son équipe et son travail.
Stratégies de mise en réseau et d’établissement de relations.
L’intelligence collective
Concepts et avantages de l’intelligence collective.
Valeurs et raison d’être, clarifier le « pourquoi ».
A l’aune de la raison d’être, questionner le « comment » pour une amélioration continue.
Techniques de brainstorming et de résolution collaborative de problèmes.
Outils et plateformes utiles à l’intelligence collective.
Conclusion et plan de développement personnel
Revue des principaux apprentissages.
Se fixer des objectifs personnels et créer un plan de développement.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Optimiser votre compte Sales Navigator
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A partir de 710,00 € |
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1j / 7h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Contribuer à "booster" la créativité de votre équipe dans sa capacité à inventer des réponses inédites, novatrices et concurrentielles
- Associer la diversité et la richesse de conceptions parfois diamétralement opposées
- Recommander à chacun d'écouter, respecter et accepter l'autre, quels que soient son âge, son histoire, ses valeurs et ses priorités
- Anticiper et intervenir dans une situation conflictuelle
- Intervenir "à chaud" et intégrer les techniques et comportements les plus aidants
- Conduire le management à distance en favorisant les technologies actuelles et les nouvelles pratiques de travail
- Reconnaître et décrire les modes de relation différents, de rituels inédits et d'outils novateurs pour maintenir le lien et la cohésion qui font la force d'une équipe
- Conduire le changement : prévoir, anticiper, vous préparer et préparer votre équipe aux changements de toute nature (organisation, missions, périmètre, pouvoirs, process, outils, règles du jeu...)
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Contacter l'organisme |
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Objectifs de la formation
Concrètement, cette formation IBM MQ v9.1 Administration Système vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour:
- Décrire les options de déploiement IBM MQ
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- Utilisez les outils de dépannage IBM MQ pour identifier la cause d'un problème sur le réseau IBM MQ
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Objectifs de la formation
- Décrire la philosophie de Python et identifier ses domaines d’application
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A partir de 990,00 € |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Organiser des fichiers dans l'arborescence de votre ordinateur
- Réaliser des calculs simples sur un tableur
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- Consulter, répondre et transférer un courriel
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Contacter l'organisme |
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Objectifs de la formation
- Mener une transformation d’entreprise Lean-Agile
- Mettre en pratique le framework SAFe
- Donner de la valeur à l’aide d’un Portfolio Lean
- Aligner l’organisation sur un langage et une manière de travailler en commun
- Identifier les flux de valeur
- Lancer et accompagner des Agile Release Trains et des Large Solution
- Construire et exécuter une stratégie d’implémentation du Framework SAFe
- Configurer le Framework pour un contexte spécifique
- Former les managers à Leading SAFe
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
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4j / 28h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les configurations nécessaires par typologie de projets Java
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| Tarif |
A partir de 1 220,00 € |
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Cette formation vise à vous équiper des stratégies et des techniques nécessaires pour mener des actions de prospection efficaces et ciblées, afin de développer votre portefeuille client de manière significative.
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Microsoft Power Platform, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
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Objectifs de la formation
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A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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