Formation IA générative (GenAI) pour Chefs de Projet
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est l’IA, la data, et être en mesure d’interagir avec confiance avec les équipes data d’une organisation
- Analyser le potentiel et les limites de la GenAI dans la gestion de projet
- Concevoir des workflows et des processus efficaces alimentés par l'IA
- Appliquer des techniques de prompt engineering pour résoudre des défis réels de project management
- Évaluer les outils et les solutions d'IA générative et déterminer s'ils conviennent à des contextes de projet spécifiques
- Créer un plan d'intégration des outils IA pour des frameworks ou référentiels de gestion de projet existants
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Découvrez le pouvoir de transformation de l'IA générative dans la gestion de projets grâce à notre formation de pointe. Vous plongerez dans les bases de la GenAI, apprendrez à intégrer l'IA dans les workflows de vos projets et évaluerez les meilleurs outils pour vos besoins. Disponible en présentiel ou classe virtuelle, ce cours est conçu pour fournir aux chefs de projet les compétences nécessaires pour innover, rationaliser les processus et prendre des décisions éclairées à l'aide des technologies modernes d'intelligence artificielle. Rejoignez-nous pour booster vos projets à l'IA !
Programme
Introduction à l’IA générative dans la gestion de projets informatiques
Intelligence artificielle (IA), de quoi parle-t-on ?
Les concepts clés : apprentissage automatique, deep learning, traitement du langage naturel, algorithmes…
Comprendre l’IA générative et sa pertinence pour les projets.
Les modèles de langages (LLMs) les plus populaires du moment.
Avantages et défis potentiels de l’intégration de l’IA générative dans la gestion de projet.
Exemples d’applications de l’IA générative dans les projets informatiques.
Exemples d’activités pratiques : analyse d’études de cas de GenAI dans des projets IT.
Les fondamentaux du promt engineering pour les chefs de projet
Principes de base du prompt engineering
Techniques pour concevoir des prompts efficaces.
Exemples de solutions basées sur l’IA générative pour les tâches courantes des projets informatiques (par exemple, la planification, la génération de documentation, la prédiction des risques…).
Exemples d’activités pratiques : créer des prompts pour des scénarios de projets informatiques spécifiques.
Intégrer la GenAI dans les processus de gestion de projet
Adaptation des méthodologies de gestion de projet (par exemple, Agile, Waterfall) pour intégrer la GenAI.
Gestion des risques et considérations éthiques dans l’utilisation de la GenAI.
Mesurer l’impact de la GenAI sur les résultats du projet.
Exemples d’activités pratiques : concevoir un flux de travail de gestion de projet amélioré par la GenAI.
Outils et plateformes IA dans la gestion de projet
Aperçu des différents outils de GenAI adaptés à la gestion de projets (par exemple, GPT d’OpenAI, Copilot de Microsoft).
Critères d’évaluation pour la sélection des outils de GenAI.
Intégration des outils GenAI avec les logiciels de gestion de projet existants (par exemple, JIRA, Trello).
Exemples d’activités pratiques : comparer et évaluer différents outils IA pour un projet fictif.
Application pratique et études de cas
Études de cas réels de l’utilisation de l’IA générative dans la gestion de projets.
Exemple de projet de groupe : développer une proposition d’intégration de GenAI dans un projet existant.
Discussion sur les tendances et les innovations futures de la GenAI pour la gestion de projets.
Exemples d’activités pratiques : présentation du projet de groupe et séance de feedback entre pairs.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux du management associatif : Les participants acquerront une vue d'ensemble des spécificités et des enjeux du management dans le secteur associatif.
- Développer des compétences en gestion d'équipe : À l’issue de la formation, les participants sauront animer et motiver une équipe de bénévoles pour maximiser leur engagement.
- Maîtriser la communication interne et externe : Les participants apprendront à élaborer des stratégies de communication efficaces pour renforcer les liens au sein de l'association et améliorer sa visibilité.
- Piloter des projets associatifs avec succès : Les participants seront capables de planifier, exécuter et évaluer des projets en utilisant des outils de gestion adaptés.
- Promouvoir une culture de l'évaluation et de l'amélioration continue : Les participants découvriront comment mettre en place des indicateurs de performance et des processus d'évaluation pour ajuster leur stratégie en fonction des résultats.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
6j / 48h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Créer une architecture de données adaptée aux besoins décisionnels des utilisateurs
- Réviser tous les fondements pour aborder un projet décisionnel
- Identifier les concepts de la modélisation par les objets
- Mesurer les enjeux et impacts d'un projet décisionnel
- Concevoir et modéliser un entrepôt de données
- Décrire le rôle des différents outils de l'informatique décisionnelle
- Reconnaître les pièges à éviter lors de la mise en oeuvre.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Disposer d'une vision d'ensemble sur la mise en place de chatbots
- Respecter les aspects réglementaires de votre projet
- Rédiger votre cahier des charges chatbot
- Evaluer et sélectionner les outils pour concevoir votre projet
- Mettre en place vos indicateurs de performance et suivre votre projet.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser l'expression des besoins en identifiant les activités principales et secondaires pour évaluer la chaîne de valeur afin de proposer des solutions innovantes lors de la mise en place d'un projet agile
- Choisir les méthodes et outils agiles dans la gestion de vos projets pour générer des propositions innovantes et initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur
- Communiquer une vision encourageante auprès des parties prenantes en mettant en place des méthodes de suivi comme les réunions, les entretiens et les ateliers en vue de faciliter la communication entre les parties prenantes et l'avancement des missions
- Planifier la démarche agile à un projet avec des méthodes empiriques et agiles dans le but de livrer des résultats en continu tout en garantissant un retour sur investissement en cas d'éventuels écueils rencontrés
- Organiser des formats de réunions récurrents entre les parties prenantes pour renforcer la collaboration et le dynamisme de l'équipe projets
- Piloter le projet en mettant en place des indicateurs de suivi permettant de suivre l'avancée des travaux
- Evaluer les actions mises en place en mesurant leur efficacité pour repérer les évolutions et ajuster les éventuels écarts
- Conduire des rétrospectives efficaces via des réunions et ateliers périodiques afin de résoudre des problèmes et proposer des améliorations
- Conduire des projets en évaluant les activités afin d'ajuster les écarts et mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective, le développement de savoir être de l'équipe projets en utilisant les principes de l'agilité afin de stimuler la créativité, la solidarité, l'efficacité du collectif.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Architecture et développement de solutions d'Intelligence Artificielle (IA) avec Azure Cognitive Services et OpenAI
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les modèles génératifs et les apports concrets de GPT-4 et ChatGPT
- Expliquer les architectures des solutions d'IA avec Azure Cognitive Services et Azure OpenAI
- Invoquer les API Cognitive Services et OpenAI pour créer des applications en Python
- Implémenter les meilleures pratiques d'Azure Cognitive Services et Azure OpenAI
- Mettre en pratique les principes de DevOps, MLOps et IAOps
- Déployer et héberger des services IA sur Azure grâce à des conteneurs.
| Tarif |
A partir de 4 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
Maîtriser les expressions pour l'animation - Utiliser les émetteurs de particules - Travailler des compositions et des éclairages complexes en 3D - Gérer un projet| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
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Objectifs de la formation
- Connaître les concepts et les langages associés à la création de pages web
- Comprendre et corriger un code conforme aux normes en vigueurs
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| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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