Formation Gestion des coûts
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Estimer et rationaliser les coûts d'un projet durant l'ensemble de son cycle de vie
- Valider la faisabilité économique d'un projet
- Piloter et manager les coûts d'un projet de bout en bout
- Contrôler et maîtriser les engagements financiers
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Avant de pouvoir lancer tout projet, il faut pouvoir s'assurer de sa rentabilité. Il est donc d'une importance capitale de pouvoir en estimer et en maîtriser les coûts. Cette formation gestion des coûts vous permettra de pouvoir évaluer, intégrer et maîtriser l'ensemble des coûts que peuvent engendrer vos projets. A l'issue de cette formation, vous saurez définir et prévoir de nombreux coûts cachés. Vous connaîtrez les meilleurs outils pour estimer et vous assurer de la rentabilité de vos projets. Enfin, vous aurez tous les outils nécessaires à la gestion et à la maîtrise des coûts et risques de vos projets.
Programme
Introduction à la formation gestion des coûts
Définition
Acteurs
Type de coûts
Estimation des coûts d’un projet
Elements clés
Estimer les coûts, estimer les charges
Méthodes analogiques
Méthodes paramétriques,
Méthodes analytiques
Méthodes Agiles
Elaborer le budget initial d’un projet en y intégrant les risques
Définition des risques, identification
Evaluation du budget
Intégration du taux de change
Intégration de la parité
Intégration de la localisation
Estimation de l’inflation
Définition et intégration des formules de révision
Estimation de la provision pour risques, pour aléas
Révision du budget
Faisabilité économique d’un projet
Prise en compte du budget
Objectifs
Indices de rentabilité d’un projet
ROI (Return On Investment)
VAN (Valeur Actuelle Nette)
PAYBACK (Délai de récupération)
TRI ou TIR (Taux de Rentabilité Interne)
Maîtrise des coûts
Coûts estimés
Valeur acquise
Valeur Planifiée
Calcul du coût réel
Anticipation des dérives
Surveillance des risques
Gestion de la provision
Tableau de maîtrise des coûts: Création, optimisation et mise à jour
Tableau de pilotage
Coûtenance: Définition, intérêts, 12 principes
Management par le visuel: définition, enjeux
Adapter le tableau de pilotage au projet
Mettre à jour son tableau
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
Élément crucial du fonctionnement de toute entreprise quelque soit sa taille, la solution de téléphonie est souvent perçue comme un ensemble complexe où la moindre évolution se paie au prix fort. Téléphonie classique, ToIP (Téléphonie sur IP), IPCentrex ou Convergence vers une flotte mobile? Solution d'intégrateur, Open Source ou Solution d'équipementiers traditionnels? Le choix d'une solution de téléphonie doit d'abord être pensé en fonction des enjeux, de la stratégie et des objectifs de l'entreprise. L'objectif de cette formation téléphonie d'entreprise sera de vous donner les clés d'un choix réussi, une synthèse des solutions et technologies de la ToIP ainsi qu'une méthodologie adaptée aux spécificités d'un projet Telecom. Elle vous permettra également d'appréhender les nouvelles technologies liées au monde des télécoms, de l'internet et le vocabulaire associé afin de mieux décoder les offres de services de téléphonie.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer les techniques de marketing social permettant de renforcer l'efficacité des messages
- Faire découvrir une méthodologie utilisée dans le secteur de l'économie sociale et solidaire, au niveau international
- Familiariser et permettre une première appropriation des outils et des méthodes marketing
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la performance de la maintenance et son alignement sur les perspectives de l'entreprise.
- Maîtriser la qualité/réactivité des prestations.
- Maîtriser les équilibres : préventif/curatif/amélioratif et internalisation/externalisation.
- Manager la relation avec les équipes internes, les prestataires et le client.
- Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer les performances de la maintenance.
| Tarif |
A partir de 4 915,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet
- Savoir définir le contenu et le périmètre d'un projet
- Connaître les méthodes et meilleures pratiques pour collaborer efficacement
- Intégrer les processus et techniques d'estimation des coûts et des délais
- Savoir gérer les risques et la qualité d'un projet
- Être en mesure d'assurer le suivi et la clôture d'un projet
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les objectifs d'entreprise liés aux achats
- Evaluer la contribution des achats aux objectifs de l'entreprise
- Collaborer à la maîtrise des coûts des fournisseurs
- Contrôler les délais de livraison des fournisseurs
- Evaluer la qualité des produits / services fournis par les fournisseurs
- Définir des objectifs de progrès mesurables et atteignables
- Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer les fournisseurs
- Définir des engagements spécifiques et mesurables avec les fournisseurs
- Réaliser des revues régulières avec les fournisseurs pour évaluer leur performance
- Soutenir les fournisseurs dans leur progression et leur innovation.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets.
- Hiérarchiser et prioriser les projets au sein du programme ou du portefeuille.
- Piloter les ressources partagées et anticiper les indisponibilités.
- Mettre en place un tableau de bord percutant pour le programme ou le portefeuille.
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les éléments d'un projet (tâches, jalons, liens, délais, ressources ...)
- Créer, gérer les tâches, leur associer des durées et des enchaînements
- Effectuer le suivi, l'avancement d'un projet
- Associer des ressources et gérer leur utilisation
- Consolider plusieurs projets (multi-projets)
- Gérer les coûts d'un projet
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les pratiques de conception d'architectures AWS
- Identifier les services et fonctions nécessaires pour créer des solutions informatiques résilientes, sécurisées et hautement disponibles dans le Cloud AWS
- Utiliser AWS Well-Architected Framework pour concevoir des solutions informatiques optimales basées sur des scénarios concrets
- Optimiser l'efficacité d'une infrastructure basée sur AWS afin d'améliorer les performances et de diminuer les coûts
- Identifier les services AWS dédiés à la sécurité des comptes, aux réseaux, au calcul, au stockage, aux bases de données, à la surveillance, à l’automatisation, aux conteneurs, aux architectures sans serveur, aux services en périphérie ainsi qu’à la sauvegarde et à la restauration
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la place et les enjeux des métier en communication au sein de l’entreprise
- Utiliser les outils méthodologiques liés au métier de responsable communication
- Rationaliser le budget de communication
| Tarif |
A partir de 5 000,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Présenter les concepts et services de base d'Azure
- Mettre en oeuvre les outils de gestion et les solutions de base
- Expliquer les caractéristiques générales de sécurité et de mise en réseau
- Distinguer la gouvernance, l'identité, la confidentialité et les caractéristiques de conformité.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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