Formation Gestion de projet : les fondamentaux

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet
  • Savoir définir le contenu et le périmètre d'un projet
  • Connaître les méthodes et meilleures pratiques pour collaborer efficacement
  • Intégrer les processus et techniques d'estimation des coûts et des délais
  • Savoir gérer les risques et la qualité d'un projet
  • Être en mesure d'assurer le suivi et la clôture d'un projet

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Lors de ce stage intensif, les participants apprennent à mettre en œuvre une véritable méthodologie pour la conduite de projets. A l'issue de 3 jours de formation, ils disposent des compétences pour une juste maîtrise des enjeux, délais, budgets, ressources allouées, risques ou encore de la performance des équipes, pour que chaque projet entrepris soit une réussite. Les acquis pédagogiques et les outils étudiés seront utiles à tout type de projet : informatique, de gestion, « digital » ou encore industriel.

Programme

Introduction et fondamentaux du management de projet

Présentation générale de cette formation en gestion de projet
Qu’est-ce qu’un projet ? Définitions et concepts clés
Cycle de vie d’un projet
Gestion itérative vs. traditionnelle, les apports des méthodes agiles
Rôles et responsabilités en gestion de projet : MOA, MOE, client, fournisseur…
Quelles contraintes pour quel type de projet ? Organisation, culture, normes…
Panorama des méthodes et outils de gestion de projet (CMMi, PMP, MS Project…)

Cadrage initial du projet

Comprendre les attentes, besoins et enjeux du client/donneur d’ordre
Etudier la faisabilité du projet et les opportunités induites
Définir le contenu et le périmètre d’un projet
Etablir un cahier des charges, rédiger une charte
Allocation de ressources et organigramme de tâches
Documentation
Eléments de contractualisation, faire appel à un sous-traitant ?
Les outils pour s’organiser : diagramme de GANTT, méthode PERT, chemin critique…

Travailler en équipe

Identifier l’ensemble des parties prenantes et les relations hiérarchiques
Constituer une équipe projet
Quel positionnement pour le ou la chef·fe de projet ?
Méthodes pour renforcer l’engagement d’une équipe
Efficacité personnelle et collective
Animation de réunions
Gestion des conflits

Maîtrise des coûts et délais

Le processus et les différentes techniques d’estimation
Durées et charges de travail, quels enjeux humains ?
Séquencer les tâches et définir un planning
Agrégation des coûts, contraintes budgétaires, données historiques… : élaborer le budget
Evaluer le retour sur investissement (ROI)

Gestion des risques

Analyse et catégorisation des risques
Quels risques inhérents au projet ?
La surveillance tout au long du projet
Travailler dans un environnement marqué par l’imprévu
Les différents types de réponse aux risques
Focus sur la gestion de la qualité

Avancement, suivi et clôture

Tableaux de bord et reporting
Mesures et métriques de la performance, indicateurs clés
La communication au sein du projet
Clôturer un projet et obtenir la validation du client
Effectuer un bilan du projet, apprendre des succès et échecs

Prérequis

Aucun

Public

Managers,

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser Premiere Pro dans ses fonctionnalités avancées.
Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Trello, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les principes clés et le fonctionnement de Trello
  • Analyser les avantages et inconvénients de Trello par rapport aux autres applications de gestion de projets
  • Utiliser les fonctionnalités essentiels de Trello pour gérer projets et tâches
  • Utiliser Trello pour collaborer efficacement
  • Adapter Trello à vos propres besoins
  • Évaluer les besoins de votre équipe et mettre en place un workflow efficace avec Trello
Tarif

A partir de 1 190,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Programmer en Python

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Décrire la philosophie de Python et identifier ses domaines d’application
  • Mettre en place un environnement de développement pour Python
  • Écrire des scripts en utilisant l’algorithmie de base du langage Python et les exécuter
  • Définir et utiliser des fonctions et des modules pour la structuration des programmes
  • Mettre en œuvre les concepts de la programmation objet avec le langage Python (classe, attributs, méthodes, encapsulation, polymorphisme et héritage)
  • Gérer les erreurs avec les exceptions
  • Utiliser des modules de la bibliothèque standard Python pour interagir avec l'environnement du système d'exploitation
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

37 heures

Modes
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir la place de la mobilité dans la stratégie RH de l'entreprise.
  • Identifier les éléments clé de réussite du dispositif.
  • Bâtir un dispositif adapté au contexte et aux priorités : les outils macros et micros.
  • Promouvoir le dispositif.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un PMO (Bureau des projets  ou Direction de projets).
  • Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l'entreprise et contrôler la réalisation des projets.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation SwiftUI vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Savoir créer des vues Swift UI et les intégrer dans un projet Xcode
  • Savoir partager des données entre des vues avec Swift UI
  • Maîtriser la navigation entre les vues Swift UI
  • Savoir gérer les widgets classiques avec Swift UI (listes, onglets, etc.)
  • Savoir dessiner avec Swift UI (formes, vecteurs…)
  • Savoir utiliser les gestures avec Swift UI
Tarif

A partir de 1 860,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Organiser un projet de développement sous Bubble en Low Code / No code
  • Concevoir des applications Web avec Bubble
  • Vérifier le niveau de sécurité de votre application Web
  • Optimiser la performance de votre application Bubble
  • Publier et gérer votre application Web créée sous Bubble
  • Déterminer où et comment trouver les réponses à vos questions.
Tarif

A partir de 2 240,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en oeuvre Storm pour le traitement de flux de données.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Certification PMI-SP, vous aurez obtenu les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Réussir la certification Scheduling Professional PMI-SP
  • Comprendre les bonnes pratiques de la planification
  • Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts
  • Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®
  • Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
  • Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-SP ®
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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