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Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
Durée | 3 jours |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
Durée | 3 jours |
Modes |
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Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Lors de ce stage intensif, les participants apprennent à mettre en œuvre une véritable méthodologie pour la conduite de projets. A l'issue de 3 jours de formation, ils disposent des compétences pour une juste maîtrise des enjeux, délais, budgets, ressources allouées, risques ou encore de la performance des équipes, pour que chaque projet entrepris soit une réussite. Les acquis pédagogiques et les outils étudiés seront utiles à tout type de projet : informatique, de gestion, « digital » ou encore industriel.
Présentation générale de cette formation en gestion de projet
Qu’est-ce qu’un projet ? Définitions et concepts clés
Cycle de vie d’un projet
Gestion itérative vs. traditionnelle, les apports des méthodes agiles
Rôles et responsabilités en gestion de projet : MOA, MOE, client, fournisseur…
Quelles contraintes pour quel type de projet ? Organisation, culture, normes…
Panorama des méthodes et outils de gestion de projet (CMMi, PMP, MS Project…)
Comprendre les attentes, besoins et enjeux du client/donneur d’ordre
Etudier la faisabilité du projet et les opportunités induites
Définir le contenu et le périmètre d’un projet
Etablir un cahier des charges, rédiger une charte
Allocation de ressources et organigramme de tâches
Documentation
Eléments de contractualisation, faire appel à un sous-traitant ?
Les outils pour s’organiser : diagramme de GANTT, méthode PERT, chemin critique…
Identifier l’ensemble des parties prenantes et les relations hiérarchiques
Constituer une équipe projet
Quel positionnement pour le ou la chef·fe de projet ?
Méthodes pour renforcer l’engagement d’une équipe
Efficacité personnelle et collective
Animation de réunions
Gestion des conflits
Le processus et les différentes techniques d’estimation
Durées et charges de travail, quels enjeux humains ?
Séquencer les tâches et définir un planning
Agrégation des coûts, contraintes budgétaires, données historiques… : élaborer le budget
Evaluer le retour sur investissement (ROI)
Analyse et catégorisation des risques
Quels risques inhérents au projet ?
La surveillance tout au long du projet
Travailler dans un environnement marqué par l’imprévu
Les différents types de réponse aux risques
Focus sur la gestion de la qualité
Tableaux de bord et reporting
Mesures et métriques de la performance, indicateurs clés
La communication au sein du projet
Clôturer un projet et obtenir la validation du client
Effectuer un bilan du projet, apprendre des succès et échecs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 1 380,00 € |
Durée |
3j / 21h |
Modes |
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À l'issue de cette formation Trello, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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Tarif |
A partir de 990,00 € |
Durée |
37 heures |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
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Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
Durée |
2 jours (14 heures) |
Modes |
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Concrètement, cette formation SwiftUI vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 1 860,00 € |
Durée |
3j / 21h |
Modes |
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Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
2 jours (14 heures) |
Modes |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 2 240,00 € |
Durée |
4j / 28h |
Modes |
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
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À l'issue de cette formation Certification PMI-SP, vous aurez obtenu les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
5j / 35h |
Modes |
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