Formation Gestion de projet : les fondamentaux

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet
  • Savoir définir le contenu et le périmètre d'un projet
  • Connaître les méthodes et meilleures pratiques pour collaborer efficacement
  • Intégrer les processus et techniques d'estimation des coûts et des délais
  • Savoir gérer les risques et la qualité d'un projet
  • Être en mesure d'assurer le suivi et la clôture d'un projet

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Sparks


Tout l'IT, vraiment tout
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Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée 3 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Lors de ce stage intensif, les participants apprennent à mettre en œuvre une véritable méthodologie pour la conduite de projets. A l'issue de 3 jours de formation, ils disposent des compétences pour une juste maîtrise des enjeux, délais, budgets, ressources allouées, risques ou encore de la performance des équipes, pour que chaque projet entrepris soit une réussite. Les acquis pédagogiques et les outils étudiés seront utiles à tout type de projet : informatique, de gestion, « digital » ou encore industriel.

Programme

Introduction et fondamentaux du management de projet

Présentation générale de cette formation en gestion de projet
Qu’est-ce qu’un projet ? Définitions et concepts clés
Cycle de vie d’un projet
Gestion itérative vs. traditionnelle, les apports des méthodes agiles
Rôles et responsabilités en gestion de projet : MOA, MOE, client, fournisseur…
Quelles contraintes pour quel type de projet ? Organisation, culture, normes…
Panorama des méthodes et outils de gestion de projet (CMMi, PMP, MS Project…)

Cadrage initial du projet

Comprendre les attentes, besoins et enjeux du client/donneur d’ordre
Etudier la faisabilité du projet et les opportunités induites
Définir le contenu et le périmètre d’un projet
Etablir un cahier des charges, rédiger une charte
Allocation de ressources et organigramme de tâches
Documentation
Eléments de contractualisation, faire appel à un sous-traitant ?
Les outils pour s’organiser : diagramme de GANTT, méthode PERT, chemin critique…

Travailler en équipe

Identifier l’ensemble des parties prenantes et les relations hiérarchiques
Constituer une équipe projet
Quel positionnement pour le ou la chef·fe de projet ?
Méthodes pour renforcer l’engagement d’une équipe
Efficacité personnelle et collective
Animation de réunions
Gestion des conflits

Maîtrise des coûts et délais

Le processus et les différentes techniques d’estimation
Durées et charges de travail, quels enjeux humains ?
Séquencer les tâches et définir un planning
Agrégation des coûts, contraintes budgétaires, données historiques… : élaborer le budget
Evaluer le retour sur investissement (ROI)

Gestion des risques

Analyse et catégorisation des risques
Quels risques inhérents au projet ?
La surveillance tout au long du projet
Travailler dans un environnement marqué par l’imprévu
Les différents types de réponse aux risques
Focus sur la gestion de la qualité

Avancement, suivi et clôture

Tableaux de bord et reporting
Mesures et métriques de la performance, indicateurs clés
La communication au sein du projet
Clôturer un projet et obtenir la validation du client
Effectuer un bilan du projet, apprendre des succès et échecs

Prérequis

Aucun

Public

Managers,

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Identifier les situations de communication courantes
Adapter sa communication à son environnement
Améliorer sa communication professionnelle



Tarif

A partir de 1 510,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Réaliser l'intégration de données avec Pentaho
  • Maîtriser le référentiel, la lecture et l'écriture d'un fichier
  • Pouvoir travailler avec une base données
  • Maîtriser les flux de données, les lookups, les calculs et les jobs
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Construire des pages Web en HTML5
  • Habiller et mettre en forme des pages Web avec CSS3
  • Créer des formulaires avancés
  • Créer des tableaux de données
  • Créer des menus de navigation
  • Utiliser les différentes techniques CSS de positionnement et dimensionnement pour adapter la présentation aux différents appareils (smartphone, tablette, PC)
  • Parcourir et modifier la structure d'une page en JavaScript
  • Gérer des événements utilisateur
  • Intégrer des appels à des Services Web REST et WebSockets en JavaScript
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les causes des problèmes relationnels
  • Analyser et prendre du recul sur la situation
  • Adapter son mode de communication pour traiter la problématique
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

PostgreSQL – administration

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender l'architecture de la base de données PostgreSQL
  • Installer PostgreSQL
  • Appréhender les principales fonctionnalités d'administration d'une base de données PostgreSQL
  • Créer et gérer une base de données
  • Gérer l'accès aux utilisateurs
  • Interroger une base de données à l'aide de PSQL
  • Sécuriser un serveur PostgreSQL
Tarif

A partir de 1 890,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Initiation à l'Anatomie humaine - Le muscle

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

Cette formation apporte des connaissances pratiques pour situer les muscles dans le corps, leurs fonctions et les moyens pour les entretenir. Des exercices pratiques vous sont proposés.
Voici les différentes parties :

Les types de muscles
Les muscles de la tête
Les muscles du torse
Les muscles du dos
Les muscles du bras et avant-bras de la face antérieure
Les muscles du bras et avant-bras de la face postérieure
Les muscles de la jambe de la face antérieure
Les muscles de la jambe de la face postérieure
Les muscles de la main
Tarif

A partir de 530,00 €

Durée

1j / 9h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Etablir les écritures comptables

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Définir les différentes écritures comptables
  • Pratiquer les différentes écritures comptables
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Distinguer les règles de nomination des mandataires sociaux et l'étendue de leurs pouvoirs
  • Organsier les réunions et les assemblées
  • Rédiger les actes spécifiques aux opérations de haut de bilan, cession de droits, de transformation
  • Déterminer les conséquences de la liberté statutaire sur la rédaction des clauses et les procès-verbaux des décisions collectives spécifiques aux SAS
  • Se repérer dans les règles de transformation de la SA /SARL en SAS, de la SAS en une autre forme juridique
Tarif

A partir de 3 636,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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