Formation DevOps Simulation (serious game)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Se préparer au passage DevOps
- Comprendre les rôles et leur attribution
- Comprendre les principes et le déroulement du DevOps
- Maîtriser l'organisation DevOps
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation DevOps Simulation est un atelier interactif qui vous permettra d’appréhender en équipe les principaux concepts et nouvelles méthodes de travail issus de la culture DevOps. Grâce à une mise en situation ludique et originale, vous expérimenterez la mise en place concrète d’une démarche DevOps, en endossant un rôle particulier au sein d’une organisation fictive. Le temps d’une journée mêlant jeu de logique et simulation informatisée, vous serez confrontés à la réalité de fonctionnement d’un programme d’amélioration continue et saurez identifier les apports d’une telle approche.
En vous immergeant dans le cycle de vie de développement et de déploiement d’une application, vous apprendrez à collaborer pour répondre efficacement aux besoins métiers de votre entreprise. Accélérez la mise en place des principes et bonnes pratiques DevOps dans votre organisation, dépassez les doutes et les craintes de vos équipes, et soyez en mesure de construire des plans d’amélioration qui apporteront transparence, agilité et une coopération efficiente à votre organisation. Vivez un grand moment d'apprentissage et de collaboration grâce à notre formation DevOps Simulation !
Programme
Introduction à la formation DevOps Simulation
Présentation du déroulement de la journée
Bref retour sur les grands principes de la culture DevOps
Explication des règles du jeu
Présentation et attribution des rôles
Business : le côté métier, recherche la rentabilité
Equipes de développement : développent les applications
Equipe de test : teste les applications
Equipe opérationnelle : gère les infrastructures et maintient les applications
Service Desk : prend en charge les incidents déclarés par le business
Principes et déroulement de la simulation DevOps
La session de formation DevOps est organisée en 3 tours. Chacun des tours débute par une simulation durant laquelle de nouvelles applications sont demandées par les clients. Des incidents se produisent en parallèle sur les applications existantes ou sur l’infrastructure technique. L’activité, les coûts de développement ou encore les temps de tests de l’entreprise fictive sont impactés. A l’issue de la phase de jeu, une boucle d’amélioration continue est proposée par le formateur :
Vérifier : que s’est-il passé ? Qu’est-ce qui a bien marché ? En quoi cela ressemble-t-il à la réalité ? Quels sont les problèmes rencontrés ? Les participants exposent chacun leur tour les écueils et points positifs rencontrés pendant la phase de jeu.
Agir : que peut-on améliorer en priorité ? Les concepts, processus ou outils appropriés sont mis en place. Les participants proposent des axes d’amélioration pour le tour suivant.
Apports théoriques de la culture DevOps, pour établir un lien entre la simulation et les concepts, ainsi que leur mise en place dans le jeu et au sein d’une organisation.
Planifier : décision collective sur la mise en place des actions correctives pour le tour suivant.
Chaque phase se décompose ainsi en un tour de jeu, le bilan du tour, la présentation théorique puis la mise en place des actions correctives. Au fil de la simulation, la communication s’améliore, les participants mettent en place de nouveaux modes de collaboration et les principes DevOps s’imposent.
1er tour : le chaos
Les participants sont immergés dans un scénario complexe et réaliste de développement d’une application. Les problèmes les plus courants d’une organisation traditionnelle en silos sont mis en exergue : peu ou pas de communication, un manque de collaboration entre les équipes, une méconnaissance des contraintes des différentes équipes et des processus engagés. La culture DevOps entre alors en jeu, différents processus, méthodes et techniques sont introduits tels que Lean, Agile Scrum ou ITIL.
2ème tour : l’amélioration
Le deuxième tour est construit sur les résultats d’apprentissage du premier et introduit de nouveaux concepts et méthodes : les sprints, revues et rétrospectives, le Kanban board ou encore les 4 piliers de DevOps. L’importance de la communication est également mise en avant. Cela apporte de la maturité à l’équipe et l’entraîne vers plus d’automatisation, une culture plus collaborative se développe et les résultats de l’entreprise s’améliorent.
3ème tour : l’optimisation
En s’appuyant sur les acquis des deux premiers tours, les participants découvrent comment la culture DevOps et ses outils permettent d’atteindre l’excellence opérationnelle. Les facteurs favorables à leur mise en place sont identifiés, et les concepts d’intégration, développement, livraison et déploiement continus prennent sens.
Organisation
Nombre de participants
Pour un déroulement optimal de la simulation DevOps, 15 à 20 participants sont nécessaires.
Logistique à prévoir
Une salle d’environ 50m² pouvant être réaménagée
Un vidéoprojecteur (peut être fourni)
2 tableaux blocs papiers verticaux
Carnets de post-it, crayons
5 à 6 tables pouvant accueillir 2 à 4 personnes
Matériel fourni
Outil de simulation informatique
PC et enceintes
Supports de jeux : cartes, fiches et table de jeu
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
La philosophie DevOps consiste à la mise en place d’outils et de bonnes pratiques permettant une meilleure collaboration entre tous les acteurs de la chaîne logicielle, développeurs et administrateurs systèmes.
Le but de cette formation est avant tout de sensibiliser le développeur Java et l’administrateur système à cette méthodologie et de leur donner tous les éléments leur permettant d’intervenir à tous les niveaux du cycle de vie de l’application du développement à la mise en production. Pour cela, des outils de build, de gestion de dépendances, de tests et d’intégration continue sont mis en avant avant de permettre l’automatisation des phases post-développement.
Le développeur Java et l’administrateur ont également à leur disposition une palette d’outils pour provisionner ces environnements rapidement et appréhender le monitoring et les problèmes liés à la mise en production de l’application.
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
- Reconnaître les enjeux du DevOps dans une organisation
- Identifier les éléments constitutifs d'une usine logicielle DevOps
- Enumérer les principaux outils de gestion de configuration
- Identifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Scrum Team Développeur Certification Internationale - icSTD (Entièrement Francophone et Reconnaissance Internationale)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, cette formation Scrum Team Developer vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Savoir collaborer en équipe (propositions, prises de décisions, débats sur les solutions, etc.)
- Sensibiliser un collaborateur au fait d’être acteur et responsable du code que l’équipe produit (choix commun)
- Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu’elle fait
- Passer et obtenir la Certification Internationale Scrum Team Developer – icSTD par Scrum League
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre l'utilisateur au coeur de votre stratégie et trouver des relais de croissance par l'innovation
- Imaginer des services et/ou produits innovants de manière simple et opérationnelle
- Identifier les étapes clés de la méthode Design Thinking
- Adopter une approche centrée vers l'utilisateur
- Pratiquer le prototypage rapide.
| Tarif |
A partir de 710,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Architecture DevOps Complète, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la problématique d’industrialisation des déploiements et du provisionnement d’infrastructures ainsi que le vocabulaire associé (devops, build, intégration/livraison et déploiement continu, monitoring, scalabilité, …)
- Connaître les distinctions entre les solutions de Cloud, la virtualisation et la containerisation
- Gérer les sources d’un projet avec Git
- Construire un logiciel (build, dépôt, nexus, …)
- Mettre en œuvre un pipeline CI/CD avec GitLab pour simplifier la mise à jour de son application
- Intégrer les tests dans le déploiement (Unitaire/intégration, Fonctionnels, Sécurité, Qualité)
- Créer et gérer des conteneurs Docker
- Virtualiser et gérer la configuration (vagrant, terraform, chef, puppet, …)
- Orchestrer ses conteneurs avec Kubernetes
- Intégrer GitLab et Kubernetes
- Adapter les ressources de ses applications (scalabilité)
- Savoir utiliser ElasticStack pour surveiller ses applications
- Comprendre les architectures modernes (micro services, API Rest, file de messages avec Kafka, etc.) et comment elles sont mises en œuvre concrètement
- Utiliser des solutions Cloud pour disposer d’une infrastructure sécurisée (IaaS, firewall, certificats TLS/SSL, …)
- Déployer son application dans des conteneurs sur le Cloud au sein d’un cluster Kubernetes pour une mise à l’échelle automatique en fonction des sollicitations
- Déployer son application en Serverless
- Aller plus loin avec Kubernetes (installation, stockage, déploiement, cloud, monitoring, helm)
| Tarif |
A partir de 5 990,00 € |
| Durée |
10j / 70h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre comment DevOps se positionne dans la structuration des entreprises de production de services IT (origine et fondement du mouvement)
- Accompagner culturellement la mise en oeuvre d’une approche DevOps
- Maîtriser la chaine de déploiement continu : quels outils pour quels usages ? comprendre et mettre en oeuvre les bonnes pratiques
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir des prises de décision dans le projet.
- Organiser et piloter un projet en mode agile.
- Maîtriser l'avancement du projet.
- Conduire le changement induit par le projet.
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Créer des univers en 3D avec Unity
- Comprendre l'interface Unity
- Créer un environnement, comprendre la programmation
- Gérer la physique, l'enrichissement, l'animation et l'Intelligence Artificielle
- Manier les fonctionnalités XR (AR, VR...)
- Gérer l'interface utilisateur
- Finaliser et déployer un projet
- Connaître les bonnes pratiques de développement
| Tarif |
A partir de 2 500,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Travail en équipe agile, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets agiles
- Appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées
- Accompagner une équipe pour lui apprendre à s’auto-organiser et respecter les valeurs agiles
- Accompagner l’apprentissage et l’amélioration continue selon Scrum ou Kaizen par exemple
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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