Formation DevOps Leader, avec certification DOL
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Obtenir la certification officielle DevOps Leader (DOL)
- Apprendre à devenir une organisation DevOps
- Comprendre le Value Stream Mapping (VSM)
- Gérer le modèle d'organisation et le changement de culture
- Savoir utiliser les outils et les pratiques DevOps
- Savoir démarrer une transformation DevOps
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation DevOps Leader (DOL) porte sur les principes, techniques et approches novatrices indispensables à tout leader informatique moderne impliqué dans une transformation DevOps. Vous apprendrez à gérer les dynamiques humaines liées au changement culturel, grâce aux pratiques, méthodes et outils permettant une adoption sereine de DevOps. Soyez acteur du changement au sein de votre organisation et formez-vous aux nouveaux paradigmes de la gouvernance des SI grâce à notre formation de référence ! A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification DevOps Leader (DOL), délivrée par le DevOps Institute. L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité.
Programme
Introduction à la formation DevOps Leader
Définition de DevOps
Perspectives business et IT : apports de la mise en place de DevOps
Le Golden Circle DevOps : qualité grâce à la collaboration, process et outils, conception de services
DevOps et le « time to market »
Devenir une organisation DevOps
Différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
La loi de Conway : influence sur DevOps et la pensée systémique
Être un leader de transformation DevOps
Se concentrer sur ce qui compte
Restructurer le flux de travail
Partager les informations en temps réel
Utiliser le temps comme indicateur de performance
Value Stream Mapping (VSM)
Principes et méthodes
Appliquer VSM à une transformation DevOps
Modéliser l’état initial
Définir et atteindre l’état final
Modèle d’organisation
Evolution des silos en organisation horizontale, basée sur les équipes
Exemple concret : schéma organisationnel du modèle Spotify
Feature Teams : squads, tribes, chapters et guilds
Gestion du changement de culture
Culture organisationnelle, changement et planification
Impacts sur la performance
Stratégies pour diriger une transformation culturelle
Processus d’accompagnement du changement : préparation, gestion et inscription dans la durée
Différents types de changements (structure, processus, personnes)
Gérer les conflits, la résistance au changement
Créer des boucles de rétroaction
Créer des environnements d’apprentissage
Démontrer le retour sur investissement (ROI) DevOps
Outils DevOps
Stratégies de collaboration et communication
Gestion de versions
Gestion de configuration
Intégration, test et déploiement
Base de données
Surveillance
Métriques pertinentes
Pratiques DevOps
L’intégration continue
Architecture Micro service
Minimum Viable Product
Continous delivery pipeline
Chatops
Démarrer une transformation DevOps
Passage de l’examen de certification DevOps Leader
Questionnaire à choix multiples
40 questions
Note requise : 26 sur 40, soit 65% de bonnes réponses
Durée : 90 minutes, 105 minutes si l’anglais n’est pas votre langue native
Aucun document n’est autorisé
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'objectif, les avantages, les concepts et le vocabulaire de la méthode de test DevOps
- Distinguer les tests DevOps des autres types de tests
- Mettre en place les stratégies de test, la gestion des tests et l'analyse des résultats DevOps
- Utiliser les stratégies de sélection des outils de test et de mise en oeuvre de l'automatisation des tests
- Intégrer les tests DevOps dans les workflows d'intégration continue et de livraison continue
- Expliquer comment les testeurs DevOps s'intègrent dans la culture, l'organisation et les rôles du DevOps.
| Tarif |
A partir de 1 640,00 € |
| Durée |
2j / 16h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser l'architecture d'Azure DevOps pour intégrer efficacement les différents composants
- Concevoir et mettre en œuvre des pipelines CI/CD à l'aide d'Azure Pipelines
- Configurer Azure Repos pour la gestion de versions et l'intégrer aux pipelines
- Déployer des applications vers les services Azure à l'aide d'Azure DevOps
- Surveiller et optimiser les pipelines en termes de performance et d'efficacité
- Appliquer les meilleures pratiques de sécurité dans les environnements Azure DevOps
- Automatiser les tâches et les processus en utilisant Azure CLI et les scripts PowerShell
| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrétement à l'issue de cette formation Ingénierie DevOps sur AWS vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires :
- Utiliser les pratiques et concepts principaux de la méthodologie DevOps
- Concevoir et mettre en place une infrastructure sur AWS, qui prenne en charge un ou plusieurs projets de développement DevOps
- Utiliser AWS CloudFormation et AWS OpsWorks pour déployer l’infrastructure nécessaire à la création d’environnements de développement, de test et de production pour un projet de développement logiciel
- Configurer Git sur AWS et découvrir l’éventail d’options permettant de mettre en place un environnement d’intégration continue sur AWS
- Utiliser les principes essentiels de l’intégration et du déploiement continus
- Mettre en œuvre plusieurs cas d’utilisation courants du déploiement continu à l’aide des technologies AWS, notamment le déploiement bleu/vert et les tests A/B
- Faire la distinction entre les différentes technologies de déploiement d’applications disponibles sur AWS (notamment AWS CodeDeploy, AWS OpsWorks, AWS Elastic Beanstalk et Amazon EC2 Container Service) et décider laquelle correspond le mieux à un scénario donné
- Ajuster précisément les applications que vous envoyez sur AWS pour bénéficier de hautes performances et utiliser les outils et technologies AWS pour vous surveiller le bon fonctionnement de votre application et de votre environnement.
| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Management Transversal, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Mettre en œuvre les méthodes du leadership pour améliorer votre posture de leader ou de manager transversal
- Identifier les différents leviers de l'autorité informelle et développer les techniques de l'influence dans une relation non hiérarchique
- Savoir faire passer ses messages en entretien de management transversal
- Développer vos capacités de communication
| Tarif |
A partir de 2 150,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principes et les méthodes de la gestion de projet, adaptés au métier de juriste
- Estimer, en amont des projets, les implications juridiques des décisions
- Développer son rôle de leader juridique vis-à-vis des acteurs du projet
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer la culture DevOps
- Identifier les enjeux et évolutions des Systèmes d’Information
- Examiner les conflits entre équipes de développement et équipes de production
- Appliquer les Méthodes Agiles et Méthodes Lean dans la gestion de projets
- Évaluer les apports du DevOps au niveau business et IT
- Comprendre comment mettre en œuvre les principes fondamentaux du DevOps
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir des solutions DevOps
- Identifier les technologies et architectures liées
- S'approprier les principes d'intégration, de test, de livraison et déploiement en continu
- Connaître les métriques DevOps, les meilleures pratiques de surveillance, observabilité et gouvernance
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Expliquer l'impact de la culture DevOps et le positionnement d'Ansible sur le marché
- Installer et configurer Ansible
- Utiliser les commandes Ad Hoc pour effectuer des tâches courantes
- Créer et gérer des playbooks pour la configuration, le déploiement et l'orchestration
- Utiliser des plugins et interagir avec l'Ansible Galaxy
- Maîtriser les structures de contrôle et les bonnes pratiques d'utilisation
- Créer et utiliser des templates avec Ansible
- Implémenter des concepts avancés d'Ansible, tels que les stratégies de test et le développement de modules personnalisés
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Outils DevOps, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître la chaîne CI/CD dans toute sa longueur
- Savoir manipuler les outils et services modernes
- Comprendre la complémentarité des outils DevOps
- Être capable de discuter des impacts sur les organisations informatiques
| Tarif |
A partir de 1 860,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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