Formation Conduite du changement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre les obstacles au changement
- Développer ses compétences relationnelles à faire changer : intervenir et interagir
- Favoriser la coopération entre les interlocuteurs
- Piloter le changement en utilisant 5 moyens d'actions : l'approche système, management, relationnelle, factuelle, processus
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
A l'issue de la formation, les apprenants sont en mesure d'utiliser des techniques et méthodes éprouvées pour conduire le changement au sein de leur organisation.
Programme
L’approche système : la construction d’un projet d’équipe
Différencier changement et transition
Imposer ou négocier le changement : rappel des évolutions managériales actuelles
Construire un projet d’équipe : systèmes de valeurs et de pouvoirs, identité, objectifs, adhésion, vision du futur
Évaluer la réaction au changement, réagir face aux risques et/ou résistances
L’approche management : l’animation des équipes
Adapter son style de management
Bâtir une démarche de changement négocié
Développer l’implication des équipes et leur coordination
Déléguer de manière efficace
L’approche relationnelle : la dynamique de la communication
Comprendre les obstacles au changement
Installer une communication adaptée
Utiliser les techniques de recadrage
Favoriser un système de communication et d’information ouvert
L’approche factuelle : la gestion des désaccords et des tensions
Sens, objectifs et indicateurs de performance
Gérer les tensions ou les conflits
Utiliser des méthodes de résolutions de problèmes
Pratiquer une démarche négociatrice
L’approche processus : appréhender le changement comme un processus
Les trois phases du processus de changement
Progresser vers un consensus
Mobiliser les ressources du micro-management
Évaluer et encourager les relations de coopération, l’amélioration continue, la création de valeur
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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| Durée |
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| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Préparer le changement
- Mettre en œuvre le plan d'action
- Evaluer le changement
| Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Dans un premier temps : - Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT5 - Savoir les avantages business qu'apporte l'usage de COBIT5 - Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l'informatique d'une manière globale pour l'entreprise - Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise - Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5 - Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT - Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5 - Appréhender les principes du nouveau modèle d'évaluation de processus (PAM) - Passer l'examen COBIT5 Foundation. Puis, dans un deuxième temps : - Comprendre comment analyser les « drivers » de l'entreprise - Comprendre comment mettre en oeuvre COBIT5 - Etre capable d'identifier les pièges potentiels de mise en oeuvre - Savoir déterminer et évaluer la capacité des processus - Pouvoir définir un plan d'amélioration de ces processus - Passer l'examen COBIT5 Implementation| Tarif |
A partir de 3 775,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser le cadre juridique
- Rédiger et modifier le contrat de travail
- Gérer la suspension et la cessation du contrat de travail
- Prévenir les risques à l'embauche
| Tarif |
A partir de 5 264,00 € |
| Durée |
8 jours |
| Modes |
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Opérateur de chantier amiante sous-section 3 - premier recyclage (à 6 mois)
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Opérateur de chantier amiante sous-section 3 - premier recyclage (à 6 mois) :
- Appliquer les procédures, modes opératoires spécifiques au type d’activité exercée pour la préparation, la réalisation, la restitution des chantiers - Réaliser les contrôles liés au déroulement du chantier
| Tarif |
A partir de 633,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer une réunion participative en définissant les objectifs, les modalités d'organisation et d'animation adéquates pour gérer votre temps, gagner en efficacité et en pertinence lors de la conduite de réunion
- Conduire une réunion participative en appliquant les techniques de communication verbale, non verbale et para-verbale pour assurer une communication efficace et enforcer la portée du message
- Pratiquer l'écoute active en faisant preuve de bienveillance et respect envers vos interlocuteurs afin d'anticiper et gérer avec efficacité et diplomatie les typologies des situations difficiles
- Analyser le groupe de participants dans une réunion participative pour ajuster et personnaliser votre animation de réunion en fonction des motivations individuelles et collectives
- Définir des indicateurs de résultats pour mesurer l'impact des objectifs de votre réunion et les ajuster en cas de besoin
- Clôturer une réunion participative en récapitulant les objectifs de la réunion, en évaluant la compréhension de ces derniers auprès de vos interlocuteurs pour acter les décisions prises et en dégager les éléments essentiels
- Faire un suivi de la réunion participative en fournissant un outil de travail aux participants et en informant les absents des décisions prises et les actions à venir.
| Tarif |
A partir de 1 470,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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