Formation Concevoir, piloter et animer un programme de mentorat

Qualiopi
Durée 17,5 heures réparties sur 2,5 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

ADALIANCE

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cependant, une première expérience en gestion ou accompagnement d'équipe est un atout.

Public admis

  • Entreprise

Salarié en Poste, Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Maitriser les fondamentaux du Mentorat
  • Concevoir un programme de Mentorat

Programme de la formation

- Les fondamentaux du Mentorat
Le mentorat, qu'est-ce que c'est ?
Spécificités, différences et complémentarités entre mentorat et autres modes d'accompagnement
Les différentes formes et différents public du mentorat en France
La relation de mentorat et ses bénéfices
Expérimenter l'entrée en relation
Démarrer la relation
Rôles et responsabilités mentor et mentoré
Quels bénéfices pour les mentorés, pour les mentors? Pour la communauté?
La mesure des bienfaits du mentorat
Exercice pratique
- Concevoir un programme de Mentorat : c'est un métier
Comment mettre en oeuvre un programme de mentorat ?
Les réticences les plus fréquentes, les ressources nécessaires
Savoir proposer du mentorat en fonction du contexte
Les ressources nécessaires à l'élaboration d'un programme
Définir la cible et les différentes étapes
Identification à l'amont et dimensionnement
Critères de choix des mentors et des mentorés, modalités de sélection
Les conditions d'un démarrage: kick-off, formation des participants
La communication
Les étapes du programme
L'évaluation
Études de cas pratiques
Atelier final : Conception d'un programme de mentorat pour son entreprise, avec feedback collectif et individualisé.

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Proposé par

ADALIANCE

"Formez vos collaborateurs en alliant l'humain et le digital"

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Formation Concevoir, piloter et animer un programme de mentorat

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