Formation Concevoir, piloter et animer un programme de mentorat
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maitriser les fondamentaux du Mentorat
- Concevoir un programme de Mentorat
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 17,5 heures réparties sur 2,5 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
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| Durée | 17,5 heures réparties sur 2,5 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Les fondamentaux du Mentorat
Le mentorat, qu'est-ce que c'est ?
Spécificités, différences et complémentarités entre mentorat et autres modes d'accompagnement
Les différentes formes et différents public du mentorat en France
La relation de mentorat et ses bénéfices
Expérimenter l'entrée en relation
Démarrer la relation
Rôles et responsabilités mentor et mentoré
Quels bénéfices pour les mentorés, pour les mentors? Pour la communauté?
La mesure des bienfaits du mentorat
Exercice pratique
- Concevoir un programme de Mentorat : c'est un métier
Comment mettre en oeuvre un programme de mentorat ?
Les réticences les plus fréquentes, les ressources nécessaires
Savoir proposer du mentorat en fonction du contexte
Les ressources nécessaires à l'élaboration d'un programme
Définir la cible et les différentes étapes
Identification à l'amont et dimensionnement
Critères de choix des mentors et des mentorés, modalités de sélection
Les conditions d'un démarrage: kick-off, formation des participants
La communication
Les étapes du programme
L'évaluation
Études de cas pratiques
Atelier final : Conception d'un programme de mentorat pour son entreprise, avec feedback collectif et individualisé.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une première expérience en gestion ou accompagnement d'équipe est un atout.
Public
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