Formation Commercial Expert : Responsable d'équipe commerciale

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Apprendre à gérer une équipe commerciale - Fixer les objectifs - Motiver - Suivre les résultats

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 725,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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Tarif

A partir de 1 725,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Introduction

    De l'individu au collectif, les qualités pour gérer une équipe
    Présentation de la formation

    Premiers pas comme responsable commercial

    Se préparer psychologiquement
    Les objectifs donnés son-ils raissonables ?

    Préparation à la prise de poste

    Identifier son contexte
    Identifier les personnes à gérer
    Lister les objectifs collectifs
    Lister les objectifs individuels
    Comprendre les motivations de chacun
    Identifier les risques courants
    Organiser sa prise de poste
    Définir ses priorités
    Définir son positionnement
    Lister les taches courantes

    Atelier: créer le story Board de la prise en main de l'équipe

    Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste

    Décalage de ton
    Décalage d'objectifs
    Prise de poste mole
    Prise de poste brutale
    Autres erreurs

    Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques

    La vie du responsable d'équipe commerciale

    Gérer ses commerciaux
    Donner des objectifs
    Organiser le travail
    Fixer les priorités
    Prendre des décisions
    Contrôler
    Autres tâches courantes

    Gestion des commerciaux

    Que sait-on sur les commerciaux ?
    Les personnalités
    Quel est le cadre de travail des commerciaux ?
    Qu'attendent les commerciaux de vous ?
    Sources de motivations

    Attitudes du responsable d'équipe commerciale

    Bases théoriques sur le leadership
    Le rôle et l'attitude du responsable d'équipe
    Les qualités impératives du responsable d'équipe
    Communication du responsable d'équipe
    Tirer des enseignements de chaque expérience
    Développer les compétences de l'équipe

    Atelier : cas d'école

    Contrôler

    Les type de contrôles
    Outils de contrôle

    Vie courante du responsable d'équipe

    Recevoir les objectifs collectifs et les étudier
    Définir les objectifs individuels
    Communiquer les objectifs individuels à chaque commercial
    Ecouter les objectiions/suggestions de chacun
    Organiser une réunion pour communiquer les objectifs collectifs
    Ecouter son équipe
    Motiver
    Suivre les ventes
    Accompagner les vendeurs
    Féliciter les vendeurs performants
    Recadrer les vendeurs sous leurs objectifs
    Gérer les commerciaux qui ne respectent pas les règles ou les process
    Réunir les commerciaux en fin d'exercice pour communiquer les résultats
    Mettre en avant les progressions

    Tableaux de bords de suivi

    Suivi des ventes individuelles
    Suivi des ventes collectives
    Suivi des propositions commerciales et taux de transformation
    Suivi des ouvertures de compte
    Suivi de la qualité/satisfaction client
    Autres indicateurs

    Situations diverses

    Résultats catastrophiques d'un commercial
    Résultats catastrophiques de l'équipe
    Résultats exceptionnels et problème de stock
    Plaintes de client sur la qualité ou le comportement de commerciaux
    Démission

    Les tâches RH du responsable d'équipe

    Gestion et problème liés aux frais
    Gestion des primes
    Gestion des rémunérations
    Gestion des congés
    Santions disciplinaires

    Atelier : exercices multiples de mise en situation

    Conclusion

     

     

    Prérequis

    Avoir une expérience complète de commercial - Bien connaître l'entreprise et ses produits

    Public

    Commerciaux expérimentés amenés à gérer une équipe

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    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Utiliser des solutions Microsoft Power Platform pour simplifier, automatiser et renforcer les processus métier pour les organisations dans le rôle de consultants fonctionnels
    • Créer et configurer des applications, des automatisations et des solutions
    • Assurer un rôle de liaison entre les utilisateurs et l'équipe d'implémentation
    • Promouvoir l'utilisation de solutions au sein d'une organisation
    • Effectuer la découverte, impliquer des experts et des parties prenantes sur le sujet concerné, collecter les spécifications et mapper ces spécifications à des fonctionnalités
    • Implémenter les composants d'une solution, notamment les améliorations des applications, les expériences utilisateur personnalisées, l'intégration des systèmes, la conversion de données, l'automatisation personnalisée des processus et les visualisations simples.
    Tarif

    A partir de 3 350,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Mettre son activité commerciale sous contrôle.
    • Concevoir un tableau de bord commercial efficace.
    • Manager la performance en communiquant avec le tableau de bord commercial.
    Tarif

    A partir de 1 570,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Evaluer les principaux risques de la phase de négociation.
    • Respecter les obligations de l'entreprise au regard du droit de la concurrence.
    • Suivre les règles applicables en matière de prix.
    • Sécuriser la fin des relations commerciales.
    Tarif

    A partir de 965,00 €

    Durée

    1 jour

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Identifier les particularités des recours contentieux et extra-judiciaires en matière de baux commerciaux
    • Relever les différents litiges pouvant apparaître durant la vie du bail commercial
    • Identifier les actions à mener au cas de défaillance du locataire (locataire en défaut de paiement ou en procédure collective)
    Tarif

    A partir de 1 772,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Négociation commerciale pour non commerciaux

    Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

    Objectifs de la formation

    Toute personne en relation avec la clientele souhaitant :

    • Intégrer l’esprit service à l’activité de son métier
    • Maitriser les étapes d’un entretien commercial centré sur les besoins et attentes client
    • Maîtriser les techniques commerciale relation client au téléphone
    • Transformer son expertise métier en argumentation pour ses clients
    Tarif

    A partir de 1 000,00 €

    Durée

    2 jour(s)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Anglais Professionnel - Initiation

    Proposé par BELFORMATION

    Objectifs de la formation

    • Améliorez votre vocabulaire
    • Renforcer la prononciation et l'intonation
    • Rédaction de lettres, de courriels, de rapports
    • Développer la maîtrise de la parole dans le cadre de la vie professionnelle
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    4j / 28h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Allemand professionnel élémentaire

    Proposé par CAPITAL FORMATIONS

    Objectifs de la formation

  • Évaluation du niveau d’allemand
  • Définition des objectifs particuliers de la formation
  • Élaboration d’un programme de formation personnalisée
  • Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    Sur mesure, le format est défini avec vous selon les objectifs et le niveau.

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Concevoir et mettre en œuvre sa stratégie.
    • Mettre en œuvre sa stratégie commerciale.
    • Mettre en place une politique financière et assurer le pilotage de la performance.
    • Faire des ressources humaines un facteur de performance.
    Tarif

    A partir de 6 620,00 €

    Durée

    10 jours (70 heures)

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Définir le rôle du responsable QHSE dans l'entreprise
    • Acquérir des compétences techniques
    • Utiliser les outils permettant de déployer une démarche de prévention
    • Mettre en oeuvre, gérer et animer des systèmes QHSE
    • Etablir une communication pertinente auprès des parties intéressées
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    20j / 140h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Découvrir comme prospecter efficacement - Utiliser les réseaux sociaux pour prospecter - Apprendre à  créer ses E-Mailing de prospection et à  les envoyer
    Tarif

    A partir de 2 495,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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