Formation COBIT5 : Foundation + Implementation (Combined)
Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises Salles lumineuses et locaux facilement accessibles Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation Certification CPF quand formation éligible
Proposé par
DAWAN
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
- À distance
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Introduction
Vue d’ensemble et caractéristiques clés de COBIT5
Les raisons du développement de COBIT et ses évolutions
Les drivers de développement du référentiel
Les bénéfices d’utilisation de COBIT5
Architecture du référentiel
COBIT5 et les autres référentiels
Les 5 principes de COBIT5
Principe 1 – Satisfaire les besoins des parties prenantes
Principe 2 – Couvrir l’entreprise de bout en bout
Principe 3 – Appliquer un unique cadre de référence
Principe 4 – Faciliter la vue d’ensemble
Principe 5 – Séparer la gouvernance du management
9. Les 7 facilitateurs :
Facilitateur 1 – Principes, Politiques et Référentiels
Facilitateur 2 – Processus
Facilitateur 3 – Structures organisationnelles
Facilitateur 4 – Culture, Ethique et Comportement
Facilitateur 5 – Information
Facilitateur 6 – Services, Infrastructure et Applications
Facilitateur 7 – People, compétences et aptitudes
Introduction à l’implémentation de COBIT5
L’approche en cycle de vie
Les composants du cycle de vie
Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
Les facteurs clés de succès d’implémentation
Les 7 phases du modèle en cycle de vie
Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
Relation avec le cycle de vie en amélioration continue
Réalisation du business case
Le Modèle d’évaluation de Processus (PAM : Process Capabilities Assessment Model)
Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
Programme d’évaluation de COBIT,
Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité.
Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
Préparation à l’examen « COBIT5 Foundation »,
Passage de l’examen « COBIT5 Foundation ».
Les premiers pas dans la mise en oeuvre - Démarrage
Création de l'environnement nécessaire,
Rappel du cycle de vie du modèle d'amélioration continue
Points sensibles et évènements déclencheurs
L'implication des parties-prenantes
Les facteurs clés de succès
Phase 1 : Initialisation du programme
Phases 2 et 3 : Problèmes et opportunités
Phases 4 et 5 : Planification et exécution
Phases 6 et 7 : Réalisation des bénéfices
Préparation à l’examen « COBIT5 Implementation »
Passage de l’examen « COBIT5 Implementation »
Proposé par
DAWAN
"Formez-vous à l’excellence."
Proposé par
DAWAN
