Formation COBIT 2019 Design & Implementation, avec certification
Notre formation COBIT 2019 Design et Implementation vous fournira toutes les bonnes pratiques pour mettre en œuvre COBIT au sein de votre organisation. Approchez de manière pratique les problèmes business, les points faibles, évènements déclencheurs et autres situations de risque qui peuvent émerger, et soyez en mesure d’appliquer COBIT pour y répondre efficacement. En alternant exercices pratiques et études de cas, vous parviendrez à une maîtrise globale de la gouvernance IT et du management d’entreprise selon COBIT. A l’issue de notre formation, les participants passeront la certification COBIT 2019 Design & Implementation. L’examen s’effectuera durant la dernière journée de formation, sous la supervision d’un formateur accrédité.
Proposé par
Sparks
Objectifs pédagogiques
- Obtenir la certification COBIT 2019 Design & Implementation
- Comprendre les avantages de la mise en œuvre de COBIT au sein de votre organisation
- Être en mesure d'implémenter COBIT
- Connaître les 4 domaines d'un Système d'Information
Programme de la formation
Introduction à la formation COBIT 2019 Design & Implementation
Qu’est-ce que la gouvernance du SI ?
L’utilisation combinée de COBIT et d’autres normes et référentiels de bonnes pratiques
Création de l’environnement nécessaire pour démarrer avec COBIT
Récapitulatif du cycle de vie du modèle d’amélioration continue
Points sensibles et évènements déclencheurs
L’implication des parties prenantes
Les facteurs clés de succès
Phase 1 : Initiation du programme
Les drivers pour la gouvernance IT
Rôles clés
Tâches, entrées et sorties
Défis
Causes racines (root causes)
Facteurs critiques de succès
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme
Phase 2 et 3 : Définition des problèmes et opportunités
Analyse des causes racines pour dépasser les barrières à l’implémentation
Pièges à éviter lors de l’implémentation
Capacité cible
Identifier les défis à relever
Encourager le management
Définir les rôles
Planifier et définir la portée
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme
Phase 4 et 5 : Planification et exécution
Initier le programme
Facteurs de succès
Planifier
Obtenir de l’implication
Définir des cibles
Disponibilité des rôles clés
Dépasser la peur de la bureaucratie
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme
Phase 6 et 7 : Réalisation les bénéfices
Adoption par les role players
Démontrer les bénéfices
Profiter de l’élan
Amélioration continue, conduite du changement et management de programme
Modalités d’évaluation : examen de certification COBIT 2019 Design & Implementation
60 questions de type QCM
Durée : 3 heures
Note requise : 60% de bonnes réponses
Langue : anglais
Proposé par
Sparks
"Tout l'IT, vraiment tout"
Proposé par
Sparks
