Formation Chef
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser le logiciel de gestion Chef
- Comprendre le logiciel et ses principes
- Savoir analyser le déploiement et l'architecture
- Utiliser les Cookbooks et la recherche
- Déployer des applications
- Gérer les plugins et les containers
- Gérer les tests automatisés
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Notre formation Chef vous fournira toutes les compétences nécessaires pour une utilisation optimale de ce logiciel de gestion de configuration. Formez-vous efficacement et soyez en mesure de créer des « recettes » et « cookbooks », via un langage de programmation métier, pour automatiser le déploiement de serveurs et applications. Découvrez comment Chef s’insère dans le mouvement professionnel et culturel DevOps, étudiez son architecture et apprenez à manier tous ses concepts et outils. Suivez notre formation de référence et assimilez les bonnes pratiques pour automatiser votre infrastructure avec Chef, à vos fourneaux !
Programme
Introduction : la gestion des infrastructures et Chef
Bref retour sur la culture DevOps et son impact dans les organisations
Principes fondamentaux de la gestion automatisée des infrastructures : serveurs, VMs, réseau…
Présentation générale de Chef, architecture
Concepts fondamentaux et terminologie : nœuds, attributs, ressources, cookbooks…
Découverte de l’interface web d’administration : Chef management console
Panorama des outils de développement : ChefDK
La commande knife
Installer l’environnement Chef
Chef Client et Chef Server
Installation et configuration
Gestion des nœuds
Recettes et cookbooks
Structure et organisation du code
La syntaxe : Ruby et Chef
Ecrire une première recette
Refactoring
Anatomie des livres de recettes (cookbooks)
Créer, exécuter et gérer les cookbooks
Attributs, templates et dépendances
Bonnes pratiques de collaboration et contrôle de version
Les cookbooks de la communauté
Test des cookbooks avec TestKitchen
Introduction à Test Kitchen
Configuration de Test Kitchen
Ecrire et exécuter des tests
La recherche au sein de Chef
Collecter des détails sur un système avec Ohai
En ligne de commande avec knife
Utiliser Test Kitchen
Data bags
Que sont les data bags ?
Création et vérification d’utilisateurs
Introduction aux rôles et environnements
Modéliser son infrastructure
Introduction aux rôles dans Chef
Créer et gérer les rôles
Créer des environnements de développement, de test, de production
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Appréhender les savoirs nécessaires pour diffuser des produits d’assurance IARD
| Tarif |
A partir de 490,00 € |
| Durée |
18 heures |
| Modes |
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Formation PRINCE2® - Foundation 6th Edition (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents acteurs du projet et leurs positionnements dans le projet
- Organiser et piloter une équipe projets
- Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie...)
- Communiquer dans le projet
- Identifier et gérer les désaccords.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
- Appréhender les enjeux du DevOps dans une organisation
- Appréhender les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
- Identifier les principaux outils de gestion de configuration
- Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l’anticipation des risques
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
- Reconnaître les enjeux du DevOps dans une organisation
- Identifier les éléments constitutifs d'une usine logicielle DevOps
- Enumérer les principaux outils de gestion de configuration
- Identifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques.
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer son rôle et sa fonction
- Analyser son environnement
- Acquérir les méthodes et outils de la gestion de produits
- Elaborer un positionnement et un mix marketing efficace
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- (Se) Préparer à l'annonce de sa nouvelle fonction
- Expliquer son changement de posture
- Reconnaître les pièges émotionnels pour améliorer ses relations professionnelles
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Catégoriser les risques d'infractions relevant de l'exercice professionnel en matière sociale.
- Définir les mécanismes d'engagement de la responsabilité pénale et les conséquences pour les dirigeants, cadres et responsables.
- Intégrer les enjeux inhérents à la signature d'une délégation de pouvoir.
- Identifier ses conditions de validité.
- Adopter les bons réflexes pour prévenir certaines infractions.
| Tarif |
A partir de 1 635,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation Chef de projet informatique, vous donne les connaissance et compétences nécessaires pour :
- Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
- Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
- Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
- Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets
Cette formation se déroule en deux modules de 3 jours. Les dates indiquées sur notre site correspondent au premier module. Consultez nous pour connaître les dates des 3 derniers jours.
| Tarif |
A partir de 3 395,00 € |
| Durée |
6j / 42h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement à l’issue de cette formation Concevoir et piloter un projet Big Data vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les spécificités d’un projet Big Data
- Comprendre les risques et le cadre juridique d’un projet Big Data
- Comprendre l’ensemble des technologies et les liens entre elles
- Comprendre les métiers concernés par un projet Big Data
- Savoir constituer et piloter l’équipe d’un projet Big Data
- Savoir mettre en place une gouvernance des données efficace
- Savoir piloter le cycle de vie des données (collecte, exploitation, analyse, visualisation)
- Savoir mettre en place des tests cohérents.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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