Définir une vision inspirante
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre en quoi une vision inspirante permet à une entreprise de prendre conscience de sa raison d'être, de son ambition, de ses forces et faiblesses
- Prendre connaissance d'outils de construction d'une vision partagée d'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 3h30m |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 3h30m |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Tous les dirigeants s’accordent sur la nécessité d’anticiper, mais leurs avis divergent sur la manière d’y parvenir. Dans des structures qui tendent aujourd’hui à devenir plus flexibles et moins hiérarchisées, la vision sert à la fois de guide et de liant
Programme
Module 1 – Introduction
- Définition de la notion de vision partagée d'entreprise
- Une histoire pour illustrer
- Les 3 dimensions du sens
Module 2 – Un concept pour illustrer : l'Arbre de vision
- Les 9 niveaux logiques de l'Arbre de vision
- Des exemples d'Arbre de vision d'entreprise
- Savoir recadrer un collaborateur en cas d'écart
Module 3 – Mise en application
- Créer son Arbre de vision
- Partage et mise en commun
Prérequis
- Aucun
Public
- Managers et dirigeants souhaitant améliorer leur efficacité professionnelle et celle de leur(s) équipe(s)
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Définir les règles du travail d'équipe
- Mobiliser chaque membre de l'équipe et définir son rôle au sein de l'équipe
- Adapter son management à chaque situation
- Faire face aux situations à risque et gérer les conflits
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Encadrant technique amiante sous-section 4 formation préalable
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Encadrant technique amiante sous-section 4 formation préalable :
- Identifier les opérations spécifiques de l’activité exercée et les niveaux d’exposition et d’empoussièrement induits - Définir les procédures adaptées aux interventions - Connaître les principes généraux de ventilation et de captage des poussières à la source - Rédiger un mode opératoire sur la base des résultats de l’évaluation des risques, s’intégrant selon les cas dans un plan de prévention ou un Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS) et le faire appliquer
| Tarif |
A partir de 1 660,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
S’approprier les fondamentaux du marketing digital et en comprendre les enjeux - Construire une stratégie marketing digital - Acquérir les méthodes pour la déployer - Définir et choisir les outils adaptés - Suivre et faire évoluer sa stratégie.| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les concepts vSAN
- Détailler l’architecture et les composants vSAN sous-jacents
- Expliquer les principales fonctionnalités et cas d’utilisation de vSAN
- Identifier les exigences et les considérations de planification pour les clusters vSAN
- Expliquer l’importance de la compatibilité matérielle des nœuds vSAN
- Décrire les différentes options de déploiement vSAN
- Expliquer comment configurer des domaines d’erreur vSAN
- Détailler comment définir et créer une stratégie de stockage de machine virtuelle
- Discuter de l’impact des modifications apportées à la stratégie de stockage vSAN
- Détailler la résilience vSAN et de la disponibilité des données
- Expliquer le fonctionnement du chiffrement vSAN
- Détailler la technologie et de l’architecture VMware HCI Mesh™
- Détailler l’architecture et de la configuration du service de fichiers vSAN
- Décrire comment configurer un cluster vSAN étendu et un cluster vSAN à deux nœuds
- Décrire le mode de maintenance vSAN et les options d’évacuation des données
- Définir les étapes d’arrêt d’un cluster vSAN à des fins de maintenance
- Expliquer comment utiliser des tests proactifs pour vérifier l’intégrité d’un cluster vSAN
- Utiliser VMware Skyline Health™ pour surveiller l’intégrité de vSAN
- Utiliser VMware Skyline Health pour étudier et déterminer les conditions de défaillance
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l'interface de Revit, gérer les projets, utiliser l'arborescence du projet
- Démarrer la conception, Importer ou lier un fichier Dessin « DWG »
- Utiliser les éléments architecturaux, gérer les pièces et les surfaces
- Définir et gérer les mises en pages, définir et gérer les indices de révision
- Étiqueter les éléments, générer les nomenclatures, utiliser les outils d'annotation 2D
- Approcher et utiliser les familles paramétriques, approcher et utiliser les familles de volume conceptuel
| Tarif |
A partir de 5 750,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser l'expression des besoins en identifiant les activités principales et secondaires pour évaluer la chaîne de valeur afin de proposer des solutions innovantes lors de la mise en place d'un projet agile
- Choisir les méthodes et outils agiles dans la gestion de vos projets pour générer des propositions innovantes et initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur
- Communiquer une vision encourageante auprès des parties prenantes en mettant en place des méthodes de suivi comme les réunions, les entretiens et les ateliers en vue de faciliter la communication entre les parties prenantes et l'avancement des missions
- Planifier la démarche agile à un projet avec des méthodes empiriques et agiles dans le but de livrer des résultats en continu tout en garantissant un retour sur investissement en cas d'éventuels écueils rencontrés
- Organiser des formats de réunions récurrents entre les parties prenantes pour renforcer la collaboration et le dynamisme de l'équipe projets
- Piloter le projet en mettant en place des indicateurs de suivi permettant de suivre l'avancée des travaux
- Evaluer les actions mises en place en mesurant leur efficacité pour repérer les évolutions et ajuster les éventuels écarts
- Conduire des rétrospectives efficaces via des réunions et ateliers périodiques afin de résoudre des problèmes et proposer des améliorations
- Conduire des projets en évaluant les activités afin d'ajuster les écarts et mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective, le développement de savoir être de l'équipe projets en utilisant les principes de l'agilité afin de stimuler la créativité, la solidarité, l'efficacité du collectif.
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Construire un tableau de bord de pilotage avec Excel en suivant des indicateurs d'activité
- Utiliser des graphiques, indicateurs de performance et tableaux statistiques
- Exploiter rapidement les sources de données pour une vision synthétique et une aide à la décision.
| Tarif |
A partir de 1 230,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux du management opérationnel en agence bancaire
- Adopter un style de management adapté au contexte de l'agence et au profil de l'équipe
- Analyser son profil de manager pour mieux cerner ses axes d'amélioration et définir un plan d'action
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les éléments clés de l'offre commerciale
- Analyser les besoins des clients et prospects
- Analyser et segmenter la cible et définir le mix produit / marché
- Développer des moyens efficaces pour atteindre chaque segment
- Mettre en oeuvre des actions commerciales stratégiques
- Identifier les ressources humaines à mobiliser pour renforcer la force de vente
- Utiliser des supports et moyens adaptés pour les actions commerciales
- Evaluer et améliorer le positionnement sur le marché
- Optimiser la stratégie commerciale et établir un plan d'actions détaillé
- Mesurer l'efficacité commerciale et ajuster les processus en conséquence.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir la création de messages publicitaires - Comprendre les règles et les méthodes - Mesurer l'impact de ses publicités - Organiser une stratégie évenementielle pour son entreprise - Identifier les événements possibles - Définir un budget| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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