Conduite et gestion de projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques du projet
- Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
- Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client
- Décrire le processus d’un appel d’offre
- Décomposer le projet en livrables et tâches
- Planifier un projet
- Estimer les charges
- Analyser les risques liés à la réalisation du projet
- Elaborer des tableaux de bord de suivi
- Gérer le budget
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée | 4 jours - 28 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 390,00 € |
| Durée | 4 jours - 28 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Améliorez votre crédibilité et votre compétence en gestion de projet avec notre formation en conduite et gestion de projets IT.
Nous vous préparons à identifier les caractéristiques du projet, définir les rôles des parties prenantes, choisir la méthode de gestion de projet adaptée, et décrire le processus d’un appel d’offre.
Notre formation couvre toutes les phases, de la définition et la planification du projet à l’analyse des risques, en passant par l’estimation des charges et la gestion du budget.
Apprenez à décomposer le projet en livrables et tâches, élaborer des tableaux de bord de suivi, et gérer efficacement les objections et les conflits.
Profitez de notre programme détaillé qui inclut également la gestion de la DSI et l’importance des standards et référentiels de management de projets comme PMBOK, CMMI, PRINCE2, ITIL, ISO.
Programme
Suis-je crédible ? (2 heures)
- Vendre sa solution
- La première impression
- Les motivations d'adhésion
- Les leviers d'influence
- Gérer les objections et les conflits
- Les sources de conflit
- La lutte de pouvoir interne au projet
- Les enjeux politiques
- La méthode DESC
- Les erreurs à éviter
- Communiquer sur le projet
- Importance de la communication
- Techniques de communications (oral, écrit)
Par ou commencer ? (7 heures)
- Management de projet
- Définition du projet
- Management, gestion et direction de projet
- Les facteurs de succès des projets
- La gestion du risque
- La note de lancement
- Importance d'une bonne préparation
- La note de lancement
- La réunion de lancement
- Les différents types d'organisations
- Constituer son équipe
- Les différents acteurs
- Composition de l'équipe
- Conduire les réunions de projets
- La conduite de réunion
- Les réunions de projets
- Les revues de projets
- Les comités de pilotage
Quelle organisation pour mon projet ? (14 heures)
- La structuration du projet
- L'organigramme des taches
- L'organigramme des ressources
- L'organigramme des coûts
- Le calendrier des objectifs
- Les différentes phases d'un projet
- La mise en place des jalons
- La planification de projet
- Les plannings (Gantt, Pert)
- Le chemin critique
- L'avancement des travaux
- Coordination et suivi
- Importance de la coordination, modèle classique, modèle Agile
- Les outils de suivi
- Les comptes rendu
- Matrice des tâches
- Matrice RACI
Comment fédérer mon équipe projet ? (3 heures)
- Contractualiser les attentes
- Contrat de service interne
- Contrat externe
- Les différences culturelles
- L'éloignement géographique
- Les hiérarchies différentes
- Les différences comportementales
- Les règles d'hygiène projet
- Les communications vers l'extérieur
- Les conflits et arbitrages
- La charte projet
Gouvernance du Système d'Information (2 heures)
- La DSI et le management de projet
- Gestion de portefeuille de projets
- Project Management Office
- Standards et référentiels de management de projets
- PMBOK
- CMMI, PRINCE2
- ITIL, ISO
Prérequis
Aucun.
Public
Chefs de projet, Chargés de mission.
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Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques de gestion de projet
- S’entraîner aux techniques d’évaluation et de planification de projet
- Intégrer l’aspect relationnel en conduite du changement
- Assurer le rôle de maître d’ouvrage
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner sur vos différentes missions au sein de la collectivité
- Maîtriser les outils de gestion et de pilotage spécifiques à votre fonction
- Développer vos capacités managériales sur le terrain
- Contribuer à la mise en œuvre de la politique petite enfance sur votre territoire
| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation GitLab CI/CD, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Configurer un projet GitLab, rôles et membres, tableau de bord des issues, dépôt de sources
- Mettre en place des workflows de collaboration autour de branches GitLab
- Mettre en place des pipelines via le descripteur .gitlab-ci.yml
- Intégrer des dépôts d’artefacts : Maven, Docker, npm
- Définition des environnements et Intégration cloud et Kubernetes
- Intégration outils de test : Unitaire/intégration, Fonctionnels, Sécurité, Qualité
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation SAFe DevOps Practioner, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre l’approche et les outils DevOps
- Maîtriser les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
- Comprendre l'importance de l'intégration continue et des tests continus
- Savoir préparer et porter une nouvelle organisation de production de l’ensemble des équipes de développement
- Passer l’examen SAFe SDP
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Intégrer l'ensemble des composantes techniques et managériales pour accompagner et anticiper les besoins des métiers
- Poser des règles de fonctionnement claires et pérennes pour optimiser l'informatique et apporter la valeur attendue par les Directions Générales
- Fournir aux responsables informatiques et DSI les leviers pour faire évoluer leur Direction.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Certification RHCE : Red Hat Enterprise Linux System Administration III avec l'examen RHCE (cours officiel) (Certifiant)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Red Hat System Administration III Linux, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Install Ansible / Red Hat Ansible Engine on control nodes
- Create and update inventories of managed hosts and manage connections to them
- Automate administration tasks with Ansible Playbooks and ad hoc commands
- Write effective playbooks at scale
- Protect sensitive data used by Ansible with Ansible Vault
- Reuse code and simplify playbook development with Ansible roles
| Tarif |
A partir de 3 924,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Sécurité des projets MOA/MOE, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment améliorer la qualité du dialogue sécurité entre la maîtrise d’ouvrage et le chef de projet informatique en charge du projet
- Être en mesure de concevoir des architectures de systèmes d’information en adéquation avec les exigences réglementaires et les besoins métiers
- Savoir identifier les risques, concevoir et mettre en œuvre les dispositifs de sécurité afin de les réduire
- Pouvoir constituer un dossier d’homologation/validation du projet
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
- Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
- Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Plannifier son projet de vie
- Organiser son départ de façon professionnelle et sereine
- Préparer la transition en tirant parti de son potentiel et de son expérience
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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