Cloud : la maîtrise des coûts

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Appréhender les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants
  • Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
  • Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
  • Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
  • Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire
  • Appréhender la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière

ENI Service


votre centre de formation informatique de confiance
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Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée 2 jours - 14 h
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée 2 jours - 14 h
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Description

Découvrez la maîtrise des coûts du Cloud Computing grâce à notre formation intensive.
Explorez la définition et les concepts du FinOps, apprenez à élaborer et contrôler un budget, et comprenez les enjeux budgétaires du cloud.
Familiarisez-vous avec les services IaaS et PaaS d’Azure, AWS et GCP, en examinant la facturation et la gestion des coûts.
Comprenez l’adoption du FinOps dans l’entreprise, y compris son impact organisationnel et l’adaptation des processus d’architecture.
Analysez les acteurs du SaaS comme Office 365 et Google Workspace et leurs structures tarifaires.
Apprenez les bonnes pratiques du FinOps, y compris l’utilisation de balises de ressources et la réservation de ressources pour optimiser les coûts.
Découvrez l’impact des modèles de licence sur le Cloud et évaluez les outils FinOps disponibles pour la gestion des coûts.

Programme

Gestion budgétaire du Cloud Computing (2 heures)

  • Définition du FinOps
  • Elaborer et contrôler un budget
  • Enjeux budgétaires dans le cloud
  • Optimisation des coûts pour votre analyse de rentabilité
  • Identifier les avantages de la valeur pour votre analyse de rentabilité
  • Impact des modèles de services
  • Modèles de déploiement sur le budget

Présentation de la facturation et de la gestion des coûts pour les services IaaS et PaaS d’Azure, AWS et GCP (2 heures)

  • Analyser l’utilisation des services et les coûts associés
  • Apprenez à comprendre votre facturation
  • Gérer votre compte de facturation et vos abonnements

Adoption du FinOps dans l’entreprise (2 heures)

  • Impact organisationnel
  • CCoE (Cloud Center of Excellence) et Jobs Roles in the Cloud
  • Adoption du Cloud via une construction Agile des KPI et de Dashboard
  • Adaptation des processus d’architecture

Les acteurs du SaaS (Software as a Service) (2 heures)

  • Tarifications d'Office 365 et de Google Workspace
  • Autres exemples de tarifications de solutions SaaS
  • Avec quels contrats ?

Bonnes pratiques FinOps (4 heures)

  • Guidelines BUILD & RUN
  • Utiliser les balises de ressources
  • Réserver des ressources pour optimiser les coûts
  • API facturation/consommation
  • Coûts cachés des instances réservées

Impact sur les modèles de licensing (1 heures)

  • Le SAM et la conformité éditeur
  • L’impact d’acheter des Licences au travers des Cloud Providers

Outils FinOps (1 heure)

  • Vue globale, avantages / inconvénients
  • Prix et gains associés

Prérequis

  • Avoir une expérience IT et Cloud
  • Connaître les environnements des principaux Cloud providers

Public

Chefs de projets, Architectes, Développeurs, Administrateurs, Financiers, toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud.

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Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Goggle Cloud Platform - Mise en Réseau vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Configurer des réseaux, sous-réseaux et routeurs Google VPC
  • Créer des réseaux afin de répondre aux demandes des clients
  • Configurer la surveillance et la journalisation afin de résoudre les problèmes réseau
  • Contrôler l'accès réseau aux points de terminaison et l'accès administrateur aux objets VPC
  • Interconnecter des réseaux entre des projets GCP
  • Interconnecter des réseaux entre les réseaux VPC GCP et les réseaux sur site ou dans d'autres clouds
  • Choisir et configurer les options d'équilibrage de charge et de proxy GCP
  • Réduire la latence et réaliser des économies à l'aide de Cloud CDN
  • Optimiser les dépenses associées au réseau à l'aide des niveaux de réseau
  • Déployer les réseaux de façon déclarative à l'aide de Cloud Deployment Manager
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir la maîtrise des mécanismes de l'importation : sourcing international, douane, transport, assurance.
  • Maîtriser les risques fournisseurs à l'international et diminuer le coût global des achats.
Tarif

A partir de 1 620,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • S'approprier et comprendre le modèle de responsabilité partagée d'AWS
  • Concevoir et intégrer des infrastructures d’application AWS protégées contre les menaces de sécurité les plus courantes
  • Protéger les données au repos et en transit par un chiffrement
  • Appliquer des contrôles et des analyses de sécurité de manière automatisée et reproductible
  • Configurer l’authentification de ressources et d’applications dans le cloud AWS
  • Recueillir des informations sur les événements en capturant, surveillant, traitant et analysant les journaux
  • Identifier et atténuer les menaces entrantes contre les applications et les données
  • Effectuer des évaluations de sécurité pour s’assurer que les vulnérabilités courantes sont résolues et que les meilleures pratiques de sécurité sont appliquées
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation MS Project

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Optimiser la gestion de projet avec MS Project
  • Maîtriser les calendriers
  • Gérer le temps et les ressources
  • Savoir mettre en place un budget
  • Maîtriser la procédure de suivi de projet
  • Personnaliser MS Project
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir un plan de migration vers le Cloud
  • Utiliser les outils et services des différents acteurs (AWS, Azure, Google) pour l'analyse préparatoire et la migration
  • Distinguer les outils indépendants des Cloud Providers
  • Effectuer des migrations de type "lift and shift", "lift and reshape" et "re-architecturing".
Tarif

A partir de 2 280,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation UML MOA vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Mettre en oeuvre les diagrammes UML pour modéliser des processus métier.
  • Exprimer ses besoins et ses exigences.
  • Dialoguer avec la maîtrise d'oeuvre.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Analyser votre portefeuille clients et prospects et votre marché
  • Développer une démarche commerciale et marketing structurée
  • Formuler des objectifs pour chaque catégorie et typologie de clients ou de prospects
  • Utiliser des méthodes et des outils opérationnels
  • Concevoir et mettre en oeuvre un plan d'action commercial (PAC) opérationnel
  • Associer l'équipe commerciale à l'élaboration du PAC afin de fédérer
  • Evaluer les résultats et adapter les actions si nécessaire.
Tarif

A partir de 2 190,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les obligations légales associées au plan de prévention.
  • Savoir élaborer et mettre en œuvre un plan de prévention pour garantir la maîtrise des risques liés aux entreprises extérieures.
Tarif

A partir de 945,00 €

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Savoir décrire le Lean Portfolio Management
  • Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
  • Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
  • Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

2j / 14h

Modes

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