Bilan de compétences sur-mesure
Nos bilans de compétences en présentiel ou à distance, s'appuient sur un principe tout simple : il est plus facile d'identifier son avenir professionnel lorsque l'on se connait mieux et que l'on a fait le plein de confiance !Cette merveilleuse aventure introspective vous fera cheminer à travers 8 étapes parfaitement balisées. Peu à peu le brouillard se dissipera pour laisser la place à la lumière de votre projet. Vous saurez avec certitude dans quelle direction avancer et ce qui est le mieux pour vous.
Proposé par
HM CONSULTING
Prérequis
Pas de prérequis pour le bilan de compétences. En revanche le feeling est essentiel, c'est pourquoi nous vous proposons un 1er rdv gratuit et sans engagement de 45mn !
Se sentir bien aussi ! Voilà pourquoi il est indispensable de rencontrer votre consultant(e) et de lui faire part de vos attentes, afin qu'il (elle) puisse vous proposer un accompagnement personnalisé.
Lors du premier entretien avec votre consultant(e) HM CONSULTING :
- Vous pourrez exprimer vos attentes et vos besoins par rapport à la prestation de bilan de compétences. L'objectif d'HM CONSULTING est votre entière satisfaction en fin de prestation,
- La méthodologie d'accompagnement et les outils utilisés (tests, Ebooks, modèle de synthèse, etc.) vous seront présentés ainsi que le déroulement de la prestation,
- Les dispositifs de financement vous seront expliqués et vous serez mis en relation avec les personnes en mesure de vous accompagner dans la gestion de votre dossier administratif.
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financement
- Eligible CPF
- Votre OPCO
- Financement personnel
Modalités
- En centre
- À distance
Objectifs pédagogiques
Le bilan de compétences a pour objectif de redéfinir son projet professionnel en se basant sur une meilleure compréhension de ses aspirations (valeurs, besoins, personnalité) et de ses compétences (soft skills, savoir-faire, savoir-être, valeur ajoutée).
L'objectif est de construire un projet professionnel épanouissant, motivant et réaliste, ainsi qu'un plan d'action pour le concrétiser. Le bilan de compétences permet d'entreprendre un changement positif au cours de sa carrière. Plusieurs choix sont possibles à l'issue du bilan de compétences : projet professionnel, réorientation professionnelle, évolution, mobilité interne, promotion, changement d'employeur(se), formation, démission ou rupture conventionnelle. L'approche du bilan de compétences HM CONSULTING est centrée sur l'humain, l'écoute et l'empathie. Elle fait aussi appel à des techniques d'accompagnement pour passer à l'action et réussir à concrétiser le projet défini. Le bilan de compétences avec HM CONSULTING permet de mieux se connaître pour définir un projet professionnel qui vous correspond vraiment.
Programme de la formation
Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases : Phase préliminaire (2h) :
- Analyse de la demande du (de la) bénéficiaire et de ses besoins.
- Détermination du format le plus adapté à la situation et au besoin,
- Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan, - Vérification que le(la) bénéficiaire est volontaire pour réaliser son bilan notamment si ce bilan est prescrit et cofinancé par l'entreprise.
Phase d'investigation (16h) :
1. Bilan professionnel, tests d'orientation et de personnalité,
- Analyse du parcours professionnel,
- Exploration des valeurs, besoins, motivations et personnalité,
- Réflexion autour des métiers et typologies de carrière possibles.
2. Analyse métier /marché et recherches documentaires,
- Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles,
- Analyse des compétences : soft skills, savoirs, savoir-faire et savoir-être, - Identification des « possibles », définition et construction du projet et du plan d'action, ou un projet de validation des acquis de l'expérience.
Phase de conclusion (6h) :
- Présentation et analyse du projet,
- Mise en œuvre du projet, modalités, et étapes pour cette mise en œuvre,
- Remise d'une synthèse écrite et commentée au bénéficiaire reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès, des propositions concrètes d'évolution ou de réorientation professionnelle et le plan d'action,
- Définition des modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le(la) prestataire de bilan de compétences.
La durée du bilan de compétences est de 12 heures d'entretiens individuels. Durant le bilan de compétences, le(a) client(e) est accompagné(e) par un(e) consultant(e) en évolution professionnelle formé(e) à la méthode HM Consulting.
Voici quelques exemples d'outils issus de notre méthode :
- Les cartes des valeurs,
- Le test des 33 figures du destin professionnel,
- Le test de personnalité « Préférences »,
- Le modèle des compétences de l'arbre,
- Le test des soft skills.
En complément de l'ensemble de ces outils, HM CONSULTING fournit à tous (toutes) ses client(e)s 8 Ebooks de travail et de développement professionnel. Ces Ebooks sont remis à l'issue de chaque entretien. Chacun de ces Ebooks contient des tests, des questionnaires d'auto-évaluation, des témoignages, des points de réflexion ainsi qu'une liste d'actions (recherches, enquêtes-métiers, etc.) à réaliser. Le(a) client(e) peut contacter à tout moment son(sa) consultant(e) par courriel ou par téléphone pour obtenir son avis ou des conseils pour avancer dans sa réflexion et/ou ses démarches.
Proposé par
HM CONSULTING
"Faites de demain le 1er jour de votre Vie"
Proposé par
HM CONSULTING
Bilan de compétences sur-mesure
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