Pour offrir les meilleures expériences possibles, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils.
Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Voir notre Politique de protection des données pour plus d'informations.
Tarif |
A partir de 2 290,00 € |
Durée | 7 heures réparties sur 1 journée |
Modes |
|
Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Tarif |
A partir de 2 290,00 € |
Durée | 7 heures réparties sur 1 journée |
Modes |
|
Sessions | |
Lieux | Partout en France |
ETRE LEADER ET DONNER DU SENS A SON ÉQUIPE
S’approprier les concepts suivants : Autorité, Responsabilité, Délégation, Décision, Rigueur
Tester son assertivité
Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints
Tester sa communication (test)
Reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe (présentation du test des
Quadrants de Ned Herman)
Connaître son style de management (test) Blacke & Mouton
Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte
MOBILISER SON ÉQUIPE SUR DES OBJECTIFS ET LA MOTIVER, ORGANISER LE TRAVAIL, RECRUTER
Pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
Analyse des comportements
Intégrer le process communication management pour motiver
Mettre en adéquation : compétences individuelles / tâches à accomplir quantifiées / préférences /
formation
Mettre en place des objectifs individuels et collectifs de performances et de montée en compétence
(méthode Smart)
Savoir être formateur occasionnel
Savoir valoriser
Sensibiliser les équipes à la qualité et à la sécurité
MENER LES ENTRETIENS INDIVIDUELS
Motivation
Gestion des conflits
Annuels / objectifs
Formation / soutien rapports de confiance
Recrutement
ORGANISER ET TENIR DES REUNIONS DE TRAVAIL
Pertinence de la réunion / éviter « la réunionnite »
Analyser les coûts
Préparer et faire préparer par les intervenants
Connaître les techniques d’emplacement et d’animation
Acter les décisions et mettre en place des procédures de suivi
GÉRER SON TEMPS, SES PRIORITES, SES METHODES DE TRAVAIL, SAVOIR DELEGUER
Connaître les grandes lois de la Gestion du Temps
Etre capable de faire la différence entre urgent et important
Prendre le temps de la réflexion de ses méthodes de travail
Savoir déléguer efficacement
Faire face aux situations conflictuelles
Apprendre à gérer son stress
• Savoir prendre la parole face à un groupe
• Apprendre à animer et conduire un groupe en formation
• Savoir gérer les groupes difficiles
Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
Durée |
Nous contacter |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 555,00 € |
Durée |
1j / 4h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
Découvrir les bases nécessaires à la création d'une vidéo de qualité à l’aide d’outils numériques du quotidien (un smartphone, une tablette), dans le but de les diffuser sur le WEB. Vous commencerez ainsi à concevoir des films courts, attractifs et de qualité visuelle et sonore
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Tarif |
A partir de 400,00 € |
Durée |
1 jour(s) |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
|
Les objectifs de la formation GIES niveau 2 - sécurité sur sites chimiques et industriels :
- Savoir évaluer les risques en permanence - Savoir gérer son équipe et son chantier, y compris en situation dégradée - Savoir transmettre les informations à son équipe
Tarif |
A partir de 240,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
Durée |
3j / 21h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|