J'ai un diplôme "Responsable rémunération globale et avantages sociaux"
Je sais faire les actions suivantes :
- Analyse et veille sur les systèmes de rémunération et d’avantages sociaux en lien avec la stratégie de l’entreprise. - Conception et adaptation d’un programme global de rémunération et d’avantages sociaux aligné sur les compétences et objectifs de l’entreprise. - Pilotage de l’entreprise et la mise en place d’une politique de rémunération et d’avantages sociaux
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
ECOLE SUPERIEURE D'ASSURANCE
Paris
Non renseigné
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Analyser et assurer la veille sur les systèmes de rémunération et d’avantages sociaux en lien avec la stratégie de l’entreprise. - Effectuer une veille sur les rémunérations et organiser les études associées. - Analyser les différentes politiques de rémunérations de l’entreprise - Analyser les résultats de l’audit social de l’entreprise. - Analyser la cohérence des rémunérations par rapport au marché du travail. Concevoir et adapter le programme global de rémunération et d’avantages sociaux aligné sur les compétences et objectifs de l’entreprise. - Concevoir le programme global de rémunération en utilisant des solutions innovantes. - Concevoir des plans de rémunération variables en lien avec le pilotage de la performance. - Organiser l’optimisation fiscale des éléments de rémunération - Concevoir le programme d’avantages sociaux en rémunération différée et spécifique aligné aux objectifs de l’entreprise. - Suivre et contrôler la gestion financière des fonds investis en vue de rémunération différées. - Etablir un programme spécifique de rémunération des dirigeants. - Concevoir un programme de rémunération par la gestion des compétences, des talents et des mobilités. Assurer le pilotage de l’entreprise et la mise en place d’une politique de rémunération et d’avantages sociaux - Piloter le déploiement opérationnel de la politique de rémunération globale et d’avantages sociaux. - Anticiper et gérer les risques opérationnels pouvant contraindre le déploiement du programme de rémunération. - Piloter la communication de la politique de rémunération globale et d’avantages sociaux.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Qualité du président du jury : Président, Le Directeur Pédagogique de l’ESA Qualité des autres membres du Jury : - Consultant en organisation France et international - Directeur de recherches en économie - Directeur de publication en assurance - Consultante en projets d’entreprise Nombre de personnes composant le jury : 5 Pourcentage de membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification : 80% Membres extérieurs : 4 dont 2 représentent le collège employeur et 2 le collège salarié |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Qualité du président du jury : Président, Le Directeur Pédagogique de l’ESA Qualité des autres membres du Jury : - Consultant en organisation France et international - Directeur de recherches en économie - Directeur de publication en assurance - Consultante en projets d’entreprise Nombre de personnes composant le jury : 5 Pourcentage de membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification : 80% Membres extérieurs : 4 dont 2 représentent le collège employeur et 2 le collège salarié |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Qualité du président du jury : Président, Le Directeur Pédagogique de l’ESA Qualité des autres membres du Jury : - Consultant en organisation France et international - Directeur de recherches en économie - Directeur de publication en assurance - Consultante en projets d’entreprise Nombre de personnes composant le jury : 5 Pourcentage de membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification : 80% Membres extérieurs : 4 dont 2 représentent le collège employeur et 2 le collège salarié |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Qualité du président du jury : Président, Le Directeur Pédagogique de l’ESA Qualité des autres membres du Jury : - Consultant en organisation France et international - Directeur de recherches en économie - Directeur de publication en assurance - Consultante en projets d’entreprise Nombre de personnes composant le jury : 5 Pourcentage de membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification : 80% Membres extérieurs : 4 dont 2 représentent le collège employeur et 2 le collège salarié |
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Par candidature individuelle Autorisé |
Qualité du président du jury : Président, Le Directeur Pédagogique de l’ESA Qualité des autres membres du Jury : - Consultant en organisation France et international - Directeur de recherches en économie - Directeur de publication en assurance - Consultante en projets d’entreprise Nombre de personnes composant le jury : 5 Pourcentage de membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification : 80% Membres extérieurs : 4 dont 2 représentent le collège employeur et 2 le collège salarié |
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Par expérience Autorisé |
Qualité du président du jury : Président, Le Directeur Pédagogique de l’ESA Qualité des autres membres du Jury : - Consultant en organisation France et international - Directeur de recherches en économie - Directeur de publication en assurance - Consultante en projets d’entreprise Nombre de personnes composant le jury : 5 Pourcentage de membres extérieurs à l’autorité délivrant la certification : 80% Membres extérieurs : 4 dont 2 représentent le collège employeur et 2 le collège salarié |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 3 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP34307BC01 - Analyser et effectuer une veille sur les systèmes de rémunération et d’avantages sociaux en lien avec la stratégie de l’entreprise.
- - Effectuer une veille sur les rémunérations et organiser les études associées. - Analyser les différentes politiques de rémunérations de l’entreprise - Analyser les résultats de l’audit social de l’entreprise. - Analyser la cohérence des rémunérations par rapport au marché du travail.
RNCP34307BC02 - Concevoir et adapter un programme global de rémunération et d’avantages sociaux aligné sur les compétences et objectifs de l’entreprise.
- - Concevoir le programme global de rémunération en utilisant des solutions innovantes. - Concevoir des plans de rémunération variables en lien avec le pilotage de la performance. - Organiser l’optimisation fiscale des éléments de rémunération - Concevoir le programme d’avantages sociaux en rémunération différée et spécifique aligné aux objectifs de l’entreprise. - Suivre et contrôler la gestion financière des fonds investis en vue de rémunération différées. - Etablir un programme spécifique de rémunération des dirigeants. - Concevoir un programme de rémunération par la gestion des compétences, des talents et des mobilités.
RNCP34307BC03 - Piloter l’entreprise et la mise en place d’une politique de rémunération et d’avantages sociaux.
- - Piloter le déploiement opérationnel de la politique de rémunération globale et d’avantages sociaux. - Anticiper st gérer les risques opérationnels pouvant contraindre le déploiement du programme de rémunération. - Piloter la communication de la politique de rémunération globale et d’avantages sociaux.
