J'ai un diplôme "Responsable achats"
Je sais faire les actions suivantes :
Les activités de l'acheteur visent l'acquisition des biens et services dont l'entreprise a besoin pour assurer sa production. 1/ Stratégie et marketing des achats - Il contribue à fixer la politique Achats et à améliorer la compétitivité de l’entreprise en adéquation avec la stratégie générale. - Il met en place une démarche marketing - Il organise la recherche des fournisseurs nationaux et internationaux et notamment - Il anime une politique Fournisseurs en y impliquant les acteurs internes 2/ Management opérationnel des achats - Il contribue à l’analyse des besoins de l’entreprise - Il sollicite les fournisseurs potentiels et notamment : - Il analyse, compare et sélectionne les offres des fournisseurs - Il passe les commandes - Il contrôle l’exécution de la commande - Il mesure les performances du service achats - Il instaure et fait vivre un plan de progrès permanent (réduction des coûts d'achats, modes de fonctionnement) - Il intègre une politique qualité à toutes les étapes de la démarche Achat 3/ Management du service achat - Il organise le travail, définit et optimise les procédures liées aux achats - Il manage une équipe et gère des compétences - Il assure l'interface entre les achats et les acteurs internes de l'Entreprise (production, commercialisation, recherche-développement…)
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
Aucun organisme
Il semblerait que nous n'ayons trouvé aucun organisme permettant de suivre ce diplôme.
Nous vous invitons à contacter France Carrière pour remédier à ça !
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Les capacités attestées : 1/ Stratégie et marketing des achats - Opérer des choix stratégiques sur le portefeuille d’achat - Réaliser l’analyse des risques et des opportunités - Définir la structure d’achats la plus adaptée (globalisation/centralisation ou structure décentralisée voire externalisation des achats) - Classer les achats en fonction des contraintes et du chiffre d’affaires - Réaliser une étude de marché « produit » complète - Définir les critères du fournisseur cible - Mettre en place un système de notations des fournisseurs 2/ Management opérationnel des achats - Informer des possibilités des marchés fournisseurs - Contribuer à l’analyse de la valeur - Identifier les fournisseurs correspondant aux exigences de l’entreprise - Exploiter les bases de données - Effectuer des audits fournisseurs - Demander les analyses financières selon les critères spécifiques - Définir les procédures d’appel d’offres - Construire des grilles de comparaison - Déterminer ses objectifs compte tenu des risques encourus - Conduire une négociation dans les intérêts de son entreprise - Argumenter positivement - Suivre le bon déroulement de sa négociation - Savoir rédiger de façon précise et concise un contrat ou une commande - Faire l’audit des dysfonctionnements - Trouver des issues aux litiges : être force de proposition et en tirer les enseignements - Concevoir des tableaux de bord pour le suivi de l’historique 3/ Management du service achat - Définir les besoins en compétences (profils de postes) - Analyser les différentes tâches - Prendre de la hauteur pour mettre en place les schémas d’organisation - Collecter les éléments, analyser l’environnement, anticiper sur le poids de la décision, faire valoir une décision et la faire appliquer - Identifier les compétences et potentiels des collaborateurs - Mesurer les performances et établir un reporting - Motiver, encadrer, déléguer - Définir les besoins de formation - Elaborer le plan de formation
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
|
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Non autorisé |
|
|
En contrat d’apprentissage Non autorisé |
|
|
Après un parcours de formation continue Autorisé |
Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine : - Le président du jury - Deux représentants des salariés - Un représentant des employeurs - Un représentant de l’organisme de formation |
|
En contrat de professionnalisation Autorisé |
Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine : - Le président du jury - Deux représentants des salariés - Un représentant des employeurs - Un représentant de l’organisme de formation |
|
Par candidature individuelle Autorisé |
Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine : - Le président du jury - Deux représentants des salariés - Un représentant des employeurs - Un représentant de l’organisme de formation |
|
Par expérience Autorisé |
Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine : - Le président du jury - Deux représentants des salariés - Un représentant des employeurs - Un représentant de l’organisme de formation |
Segmentation de la certification
Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.
