Manager technique

Un titulaire de la certification est capable de : ·         Repérer changements significatifs, notamment technologiques, dans le secteur d’activité de l’entreprise. ·         Identifier chacune des étapes d’un processus afin de pouvoir repérer un besoin. ·         Analyser les causes d’un dysfonctionnement ou des opportunités d’amélioration de l’existant. ·         Appliquer une méthode d’analyse adaptée au problème technique. ·         Etablir concernant un dysfonctionnement identifié ou l’amélioration d’une partie du processus de conception ou de production existant. ·         Rechercher, proposer et argumenter des solutions à sa hiérarchie. ·         Elaborer un plan d’actions pour la mise en œuvre des solutions et le présenter à sa hiérarchie pour validation. ·         Elaborer et suivre le budget  en lien avec le plan d’actions. ·         Réaliser un diagnostic des ressources de son équipe. ·         Analyser des situations de management et proposer des actions adaptées ·         Conduire différents types d’entretiens, en prenant en compte la dimension interculturelle. ·         Définir, planifier et  piloter un projet technique. ·         Piloter l'avancement du projet, en étant attentif aux dysfonctionnements relatifs notamment au budget. Proposer et mettre en place des actions correctrices éventuelles. ·         Identifier les compétences requises par le projet, et cartographier les compétences disponibles, notamment techniques, du réseau de partenaires. ·         Animer les réunions. ·         Produire des écrits structurés. ·         Exposer à l’oral, dialoguer, argumenter afin de convaincre lors de la présentation d’un projet. ·         Etablir un cahier des charges. Argumenter sur les propositions de nouveaux fournisseurs. ·         Suivre l’exécution des contrats et régler les litiges éventuels. Evaluer le produit ou la prestation. Evaluer le projet réalisé,quantitativement et qualitativement, en faisant des préconisations, notamment techniques.