J'ai un diplôme "Manager d'unité opérationnelle"
Je sais faire les actions suivantes :
Le titulaire exerce en tant que : - Directeur général, - Chef d’entreprise de TPE/PME, Gérant, - Manager/directeur d’unité opérationnelle, manager/directeur à l’international, consultant.
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
GROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS
Rennes
Non renseigné
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Maîtrisant la vision globale et transversale de l’entreprise, il exerce des fonctions de management général dans un cadre national ou international : - Définition de la stratégie de l’entreprise. - Définition et organisation de la politique de management de l’entreprise et de l’équipe dont il a la charge, dans un contexte multiculturel. - Délégation et contrôle sur l’ensemble des fonctions : administration et finance, marketing et commercial, production, achat, ressources humaines.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Cette information a été supprimée en application de l’article 17.1 du Règlement général sur la protection des données (RGPD) |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Cette information a été supprimée en application de l’article 17.1 du Règlement général sur la protection des données (RGPD) |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
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Par candidature individuelle Autorisé |
Cette information a été supprimée en application de l’article 17.1 du Règlement général sur la protection des données (RGPD) |
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Par expérience Autorisé |
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Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 5 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP35206BC01 - Piloter la stratégie de l’entreprise ou de l’entité dans un environnement à vocation internationale.
- Le participant appréhende la stratégie globale de l’entreprise pour assurer un développement et la pérennité sur long terme de la structure. Il analyse l’environnement de son secteur d’activité puis établit un diagnostic de l’existant et élabore les orientations stratégiques futures. Il décline un plan d’actions opérationnelles à l’échelle locale, nationale ou internationale qu’il met en œuvre avec ses collaborateurs.
RNCP35206BC02 - Définir et mettre en place une stratégie d’affaires dans une compréhension globale de l’environnement.
- Le participant définit des préconisations dans un but de création de valeur pour son entreprise, ses projets ou clients. Il évalue son environnement et les marchés cibles puis détermine des actions afin d’optimiser le développement de nouveaux marchés. Il est le garant de la satisfaction et la fidélisation des clients. Capacité à appréhender les opportunités du marché profitables à la structure. Il sait négocier et accéder aux nouvelles opportunités d’affaires dans un contexte international et multiculturel. Il sait formuler un plan de marketing stratégique et opérationnel en lien avec l’environnement analysé. Il a la capacité à structurer un projet pour y faire adhérer les parties prenantes internes et externes et mettre en place les outils et process nécessaires à sa bonne réalisation.
RNCP35206BC03 - Organiser les RH dans un univers international et développer les compétences dans un contexte de responsabilités globales.
- Le participant gère ses collaborateurs avec différents niveaux d'approches managériales dans le but de maintenir une bonne qualité de vie au travail pour chacun. Il développe les compétences et contribue à l’épanouissement des collaborateurs et des parties prenantes. Il mobilise et anime les collaborateurs ainsi que les parties prenantes externes de la communauté élargie entourant l’entreprise. Il développe des valeurs sociales solidaires durables. Dans un environnement complexe, il est capable d’anticiper et d’organiser les changements, gérer les conflits, valoriser les compétences de son équipe. Il fédère autour de valeurs innovantes. Il identifier la méthode la plus appropriée pour le management organisationnel de l’équipe.
RNCP35206BC04 - Elaborer la performance économique et financière de la structure.
- Le stagiaire sait mesurer la performance de l’entreprise avec des tableaux de bord pertinents afin de positionner la structure dans son environnement et identifier les leviers financiers pour son développement. Le participant maîtrise les outils de contrôle de gestion de l’entreprise. Sa compréhension des enjeux financiers guide sa prise de décision. Il est capable de mesurer l’impact de ses décisions sur les différents indicateurs.
RNCP35206BC05 - Apporter de l'innovation et de la création de valeur dans un milieu évolutif et international.
- Le participant est force de proposition dans un contexte innovant et multiculturel afin de permettre à la structure de vivre des transitions et rester performante. Il est capable de générer des idées et à les transformer en projet. Il décline un plan d’action dans un environnement évolutif et multiculturel. Il est capable de développer la méthodologie du design thinking, la créativité, l’innovation et l’économie des connaissances au profit de son entreprise.
