Manager des risques

Compétences ou capacités évaluées 1. Réaliser une cartographie de risques QSE d’organisations ‐  Déterminer des méthodes de recensement de risques exogènes,  endogènes et structurels d’activités ‐  Réaliser des recherches pour analyser des évolutions de secteurs et les caractériser pour anticiper des évolutions de risques ‐  Evaluer des performances de secteurs d’activité à partir d’objectifs et à l’appui de critères déterminés ‐  Concevoir et exploiter des outils de mesure de performances QSE permettant d’identifier des facteurs déclencheurs et aggravants liés à des situations données ‐  Analyser des organisations pour localiser des origines de risques et déterminer des grilles adaptées pour les classer ‐  Adapter des échelles et techniques pour mesurer des gravités d’incidents ‐  Développer des scénarii pour évaluer des impacts possibles de réalisation d’événements sur des domaines d’activité et en évaluer les impacts directs et indirects à l’appui de schémas prévisionnels ‐  Elaborer des schémas heuristiques pour illustrer des positionnements de risques ‐  Réaliser des cartographies globales de risques d’activités et d’organisations 2. Elaborer des stratégies de maîtrise de risques ‐  Développer des méthodes pour évaluer la gravité des conséquences possibles d’événements ‐  Evaluer des fréquences prévisionnelles de confrontation à des risques à partir de données constatées et utiliser des techniques pour prioriser les actions de gestion de risques ‐  Evaluer des possibilités de prévention de risques en fonction de leur nature et structurer des analyses pour en évaluer les résultats ‐  Concevoir des programmes de prévention de risques spécifiques pour répondre à des situations données ‐  Anticiper des conditions de mise en œuvre et des limites d’actions de prévention pour adapter des plans de gestion de risques ‐  Analyser une organisation pour évaluer des possibilités de maîtrise et de contrôle interne de risques spécifiques et évaluer des coûts d’internalisation de stratégies de gestion de risques pour en déterminer la rentabilité ‐  Chiffrer les conséquences possibles de scénarii et de réalisation de risques à partir d’éléments réalistes ‐  Recenser les possibilités de transfert de risques sur des tiers et en analyser les conditions pour en évaluer les impacts pour une organisation ‐  Justifier des besoins d’assurances de risques et en définir les prestations adaptées à des risques donnés