J'ai un diplôme "Manager des ressources humaines"
Je sais faire les actions suivantes :
Élaboration et pilotage d’une politique de management stratégique des ressources humaines adaptée aux besoins de l’organisation Management du service RH de l’entreprise Élaboration et pilotage d’une politique de veille RH Développement et promotion d’une marque employeur cohérente Développement et mise en oeuvre de la politique de recrutement et d'intégration de nouveaux collaborateurs Intégration des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise Développement de l’employabilité des collaborateurs Élaboration et mise en oeuvre d’une stratégie de développement des compétences Supervision du cadre juridique et de la conformité de la gestion du personnel Pilotage et contrôle de la politique de rémunération de l’entreprise Représentation de l’entreprise dans les relations avec le CSE Élaboration d’une politique de Qualité de Vie au Travail
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Définir les orientations RH à privilégier Piloter l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et du Développement Durable Élaborer des indicateurs de performance RH Analyser les besoins inhérents au fonctionnement du service RH Manager l’équipe RH Superviser la mise en place d’une veille juridique et réglementaire Organiser une veille digitale RH adaptée au secteur d’activité de l’entreprise Développer une marque employeur attractive Développer une culture du management durable en initiant des projets RSE Superviser la promotion de la marque employeur en interne et en externe Définir une stratégie de recrutement adaptée à la culture de l’entreprise Piloter le diagnostic du besoin en compétences de l’organisation Superviser le choix des outils de sourcing, de la méthode de recrutement et des supports de diffusion de l’offre Construire des trames d’entretiens Concevoir un processus d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs Concevoir le référentiel métiers-compétences de l’entreprise Elaborer le processus des évaluations annuelles et des entretiens professionnels Conseiller les salariés et les managers de proximité dans le choix des formations à réaliser Piloter la gestion des compétences et des métiers Elaborer un cahier des charges en vue de sélectionner les organismes de formation Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques Définir et mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels Assurer l’application des règles sur la gestion du handicap et de la diversité Organiser les élections du Comité Social Economique (CSE) Animer les négociations avec les partenaires sociaux Elaborer une politique de qualité de vie au travail Elaborer des accords d’organisation du travail Superviser la mise en place et le respect des règles, des obligations du droit du travail et de la protection sociale applicables au sein de la structure Définir la politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise Définir des règles liées à la rémunération individualisée Superviser le planning de réalisation des actions de formation Elaborer et mettre en œuvre les outils d’évaluation du dispositif de formation
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
|
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié) |
|
En contrat d’apprentissage Autorisé |
Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié) |
|
Après un parcours de formation continue Autorisé |
Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié) |
|
En contrat de professionnalisation Autorisé |
Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié) |
|
Par candidature individuelle Non autorisé |
|
|
Par expérience Autorisé |
Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié) |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 5 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP36136BC01 - Manager la fonction RH
- Définir les orientations RH à privilégier Piloter l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et du Développement Durable Élaborer des indicateurs de performance RH Analyser les besoins inhérents au fonctionnement du service RH Manager l’équipe RH Superviser la mise en place d’une veille juridique et réglementaire Organiser une veille digitale RH adaptée au secteur d’activité de l’entreprise
RNCP36136BC02 - Élaborer et piloter une politique de recrutement
- Développer une marque employeur attractive Développer une culture du management durable en initiant des projets RSE Superviser la promotion de la marque employeur en interne et en externe Définir une stratégie de recrutement adaptée à la culture de l’entreprise Piloter le diagnostic du besoin en compétences de l’organisation Superviser le choix des outils de sourcing, de la méthode de recrutement et des supports de diffusion de l’offre Construire des trames d’entretiens Concevoir un processus d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs
RNCP36136BC03 - Élaborer et piloter une politique de développement des compétences et des talents
- Concevoir le référentiel métiers-compétences de l’entreprise Elaborer le processus des évaluations annuelles et des entretiens professionnels Conseiller les salariés et les managers de proximité dans le choix des formations à réaliser Piloter la gestion des compétences et des métiers Elaborer un cahier des charges en vue de sélectionner les organismes de formation Superviser le planning de réalisation des actions de formation Elaborer et mettre en œuvre les outils d’évaluation du dispositif de formation
RNCP36136BC04 - Piloter la gestion administrative et réglementaire du personnel
- Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques Définir et mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels Assurer l’application des règles sur la gestion du handicap et de la diversité Superviser la mise en place et le respect des règles, des obligations du droit du travail et de la protection sociale applicables au sein de la structure Définir la politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise Définir des règles liées à la rémunération individualisée
RNCP36136BC05 - Piloter les relations sociales individuelles et collectives
- Organiser les élections du Comité Social Economique (CSE) Animer les négociations avec les partenaires sociaux Elaborer une politique de qualité de vie au travail Elaborer des accords d’organisation du travail
