Directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social

* Gérer un établissement et à anticiper les contraintes organisationnelles * Analyser et évaluer la performance * Rendre compte aux organismes centraux (ARS, caisse primaire d’assurance maladie, Etat) * Négocier des accords sectoriels et des contrats d’état. * Intégrer au fonctionnement des services les innovations structurelles et technologiques * Organiser et nominer les chefs d’équipe de soin et les chefs de pôle * Evaluer l’efficacité de ces nominations en fonction d’élément concret. * Analyser les grandes orientations stratégiques au sein d’autres établissements et au sein des organismes ministériels * Veiller à l’application des orientations stratégiques dans l’établissement * Adapter le projet d’établissement pour répondre aux contraintes stratégique. * Piloter les politiques de gestion des risques * Définir les objectifs d’amélioration et les projets structurels * Assurer l’application du pouvoir disciplinaire * Rendre compte de l’évaluation des événements indésirables aux autorités de contrôle * Superviser des campagnes de sensibilisation au rapport des risques par les professionnels en interne * Maîtriser le budget de l’établissement * Rendre compte au sein des organes financiers de l’établissement et au niveau de la région. * Négocier contractuellement avec les organes régionaux les contraintes et objectifs financier relatifs à son établissement * Analyser l’actualité juridique * Organiser le service des affaires juridiques de son établissement * Piloter l’action juridique de la structure dans le cadre des recours contentieux et des procédures disciplinaire * Promouvoir la valorisation de la recherche juridique en interne * Anticiper l’amélioration constante des pratiques professionnelles * Participer à l’élaboration du plan de formation continue * Superviser les services de ressources humaines et les organes relatifs la prise en charge * Anticiper et répondre aux crises au sein des établissements * Coordonner les projets de l’établissement * Participer aux conférences régionales de la santé qui expose les grandes orientations quinquennales de la politique de santé * Superviser son réseau de professionnel et d’administrateur pour être force de proposition dans les orientations générales * Superviser les instances éthiques internes * Contrôler la création de nouveaux organes de réflexion * Nommer les référents déontologues * Etablir une relation privilégiée avec les organes éthiques et le comité disciplinaire * Rédiger et modifier le règlement intérieur en fonction des règles déontologiques * Contrôler et sanctionner les potentiels conflits d’intérêt. * Organiser ces services pour prévenir les atteintes à la déontologie des salariées. * Sanctionner en concertation du comité disciplinaire les manquements constatés. * Participer à la création et la vie des organes éthiques au sein des structures. * Identifier des problématiques éthiques générales et pratiques et les présentes aux organes compétents en interne. * Promouvoir le discours éthique au sein de l’établissement. * Apprécier les différentes évolutions juridiques court moyen et long terme applicable à son service ou son établissement. * Administrer le service juridique de son établissement * S’assurer de la mise à jour des outils de recherche et des bases de données à la disposition de son service * Analyser les impératifs légaux et réglementaires * Construire une stratégie légale cout moyen et long terme à même de minimiser les recours judiciaires. * Contrôler les services contentieux de l’établissement * Superviser les procédures de recours gracieux * Organiser les services de la structure en fonction des contraintes légales et relative à l’agence régionale de santé. * Rédiger des contrats en vue de la réalisation de partenariat avec d’autre structure * Veiller à la légalité de l’organisation de l’établissement * Participer aux conférences et réunions de l’agence régionale de santé, pour déterminer les grands axes de la prise en charge de son établissement. * Etablir une relation de dialogue et une navette avec l’agence régionale, pour adapter son action rapidement. * Analyser les orientations de l’agence de régional pour anticiper les changements du secteur * Administrer le conseil de discipline * Analyser les différentes voies de recours et les procédures applicables pour déterminer le risque juridique et la meilleure façon dit répondre * Nommer et administrer le travail des référents déontologue * Veiller à l’absence de conflit d’intérêt * Analyser les compétences professionnelles nécessaires à la bonne marche de l’établissement * Superviser le service de ressources humaines en conséquence * Contrôler l’efficacité de ses recrutements * Manager l’ensemble du personnel travaillant dans sa structure en respectant les règles du droit du travail * Piloter ainsi le capital humain * Veiller au niveau d’expertise de ses employés en priorisant les thèmes de formations, les acteurs. * Décider de l’ensemble du plan de formation en associant sa démarche à la stratégie d’entreprise qu’il a élaborée au départ. * Manager l’ensemble de ressources pour assurer une compétitive optimale face aux autres établissements * Garantir l’application du droit du travail dans l’établissement en tant que gestionnaire des ressources humaines * Mettre en place un planning, des horaires des conditions de travail lesquelles sont individuellement ou collectivement prévues, (contrat de travail, obligation légale applicables à tous les salariés.