J'ai un diplôme "Diplôme d'Etudes Spécialisées en Management International (DESMI)"
Je sais faire les actions suivantes :
- Création et transformation durable d’activités dans un domaine fonctionnel - Développement stratégique responsable d’une unité fonctionnelle dans un environnement national et/ou international - Pilotage d’une activité spécialisée de gestion (Business et Stratégie/Finance /Management ou Marketing) - Management responsable des projets et des équipes en environnement international et multiculturel
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Création et transformation durable d’activités dans un domaine fonctionnel - Réaliser une veille sur les évolutions de son environnement d’affaires et identifier les enjeux et opportunités - Formuler des solutions et proposer des modèles d’affaires innovants par une approche entrepreneuriale et interdisciplinaire - Comprendre et intégrer les enjeux de développement durable - Identifier les usages numériques et l’impact de leur évolution - Conduire un projet innovant de sa conception à son évaluation et accompagner la transformation Développement stratégique responsable d’une unité fonctionnelle dans un environnement national et/ou international - Comprendre et analyser un contexte d’affaires global (contexte économique, concurrentiel, environnemental …) - Appréhender les problématiques de gestion et de développement de l’organisation par une connaissance et une compréhension des concepts fondamentaux en marketing, finance management et stratégie - Réaliser un audit/diagnostic stratégique fonctionnel par la mobilisation de savoirs interdisciplinaires et spécialisés - Formuler des recommandations stratégiques et définir des plans d’actions en identifiant et intégrant les problématiques et enjeux de développement durable ainsi que les dimensions digitales Pilotage d’une activité spécialisée de gestion (Business et Stratégie/Finance /Management ou Marketing) - Définir les objectifs opérationnels et déployer la mise en œuvre des politiques et pratiques de gestion en cohérence avec la stratégie et dans le respect des règles et normes de l’activité - Concevoir, choisir et mettre en place des outils de pilotage, de contrôle d’activité et d’aide à la décision - Travailler dans un environnement numérique riche en données et utiliser la science des données et l’IA pour améliorer la performance - Analyser, contrôler, mesurer la performance d’une activité de gestion et formuler des recommandations à des problèmes complexes imprévisibles de gestion dans une spécialité donnée Management responsable des projets et des équipes en environnement international et multiculturel - Communiquer, argumenter, animer et négocier de manière efficace en anglais à l’écrit et à l’oral - Animer et fédérer des collectifs, développer sa posture managériale - Travailler en équipes multiculturelles et distribuées sur différentes zones géographiques en intégrant de manière positive les différentes dimensions de la diversité
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Les membres du jury sont désignés chaque année par le Rectorat de l’académie de Lille sur proposition de la Direction de SKEMA Business School. Le jury est composé du Président du jury, d’un représentant du rectorat, de la directrice générale de SKEMA ou de son représentant, du Directeur des programmes, du Directeur des programmes MSc, du Directeur du programme et de représentants du corps enseignants-chercheurs de l’Ecole |
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En contrat d’apprentissage Non autorisé |
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Après un parcours de formation continue Non autorisé |
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En contrat de professionnalisation Non autorisé |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Le jury est composé d’enseignants ou formateurs pour 50%, de représentants qualifiés des professions concernées (50%), |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP35722BC01 - Création et transformation durable d’activités dans un domaine fonctionnel
- Réaliser une veille sur les évolutions de son environnement d’affaires et identifier les enjeux et opportunités Formuler des solutions et proposer des modèles d’affaires innovants par une approche entrepreneuriale et interdisciplinaire Comprendre et intégrer les enjeux de développement durable Identifier les usages numériques et l’impact de leur évolution Conduire un projet innovant de sa conception à son évaluation et accompagner la transformation
RNCP35722BC02 - Développement stratégique responsable d’une unité fonctionnelle dans un environnement national et/ou international
- Comprendre et analyser un contexte d’affaires global (contexte économique, concurrentiel, environnemental …) Appréhender les problématiques de gestion et de développement de l’organisation par une connaissance et une compréhension des concepts fondamentaux en marketing, finance management et stratégie Réaliser un audit/diagnostic stratégique fonctionnel par la mobilisation de savoirs interdisciplinaires et spécialisés Formuler des recommandations stratégiques et définir des plans d’actions en identifiant et intégrant les problématiques et enjeux de développement durable ainsi que les dimensions digitales
RNCP35722BC03 - Pilotage d’une activité spécialisée de gestion (Business et Stratégie/Finance /Management ou Marketing
- Définir les objectifs opérationnels et déployer la mise en œuvre des politiques et pratiques de gestion en cohérence avec la stratégie et dans le respect des règles et normes de l’activité Concevoir, choisir et mettre en place des outils de pilotage, de contrôle d’activité et d’aide à la décision Travailler dans un environnement numérique riche en données et utiliser la science des données et l’IA pour améliorer la performance Analyser, contrôler, mesurer la performance d’une activité de gestion et formuler des recommandations à des problèmes complexes imprévisibles de gestion dans une spécialité donnée
RNCP35722BC04 - Management responsable des projets et des équipes en environnement international et multiculturel
- Communiquer, argumenter, animer et négocier de manière efficace en anglais à l’écrit et à l’oral Animer et fédérer des collectifs, développer sa posture managériale Travailler en équipes multiculturelles et distribuées sur différentes zones géographiques en intégrant de manière positive les différentes dimensions de la diversité
