Diplôme d'études spécialisées en management international (DESMI)
Avec le diplôme du DESMI, le titulaire pourra : - S'intégrer dans un environnement international et interculturel ; - Travailler de façon éthique et responsable ; - Encourager l'innovation et promouvoir les changements organisationnels ; - Mettre en oeuvre de solides qualités de leader ; - Avoir recours à de fortes compétences managériales ; - Combiner les différentes disciplines et fonctions au sein d'une organisation; - Entreprendre de nouvelles activités commerciales ou industrielles; - Etre spécialisé dans son domaine.
Lire la suitePrérequis
Aucun prérequis
Voie d'accès
Non accessible en contrat de formation continue, contrat de professionnalisation, contrat d'apprentissage et en reconnaissance des acquis (VAE)
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Compétences attestées
Blocs de compétences
- C1 : Etudier et diagnostiquer le potentiel d'une entreprise ou d'une organisation.
- C2 : Comprendre le mode de gouvernance d'une entreprise ainsi que les unités de décision.
- C3 : Comprendre les environnements économiques, financiers, humains et organisationnels.
- C4 : Avoir une vision globale des enjeux économiques, sociétaux, géopolitiques, financiers, ainsi que des défis de la mondialisation.
- C5 : Utiliser l'information de l'actualité pour comprendre l'impact de l'environnement sur les problématiques de gestion des organisations.
- C6 : Prévoir en quoi les cycles économiqueset les évolutions du marché peuvent affecter la stratégie organisationnelle.
- C7 : Définir et élaborer une stratégie d'entreprise.
- C8 : Comprendre et mettre en oeuvre les enjeux de la responsabilité sociétale et environnementale.
- C9 : Prendre en compte les enjeux éthiques et intégrer les principes de la RSE dans les décisions de l'entreprise.
- C10 : Choisir une stratégie et formuler des plans d'actions.
- C11 : Mettre en place des outils de contrôle.
- C12 : Etre créatif et adaptable.
- C1: Maîtriser les techniques de négociation (MNEG = Négociation).
- C2: Résoudre des problématiques managériales en se basant sur la recherche et les données massives (MBD = Big Data).
- C3: Maîtriser les outils d'évaluation et d'analyse des performances et des risques financiers et les techniques de gestion d'un portefeuille pour gérer les investissements dans les marchés de capitaux internationaux (MFIN = Finance).
- C4: Créer des performances durables pour son entreprise en analysant les indicateurs de performances clés (MBAC =Business Analytics Consulting).
- C5: Maîtriser les méthodes quantitatives, la programmation informatique, la gestion des investissements et la technologie de financement (MBK = Banking).
- C6: Maîtriser les techniques de comptabilité et de l'audit dans les services financiers au sein d'une entreprise (MIAAC = Audit Contrôle).
- C7: Maîtriser les outils de gestion pour répondre aux défis du commerce international (MIB = International Business).
- C8: Maîtriser les nouvelles technologies de l'information et de la communication pour optimiser les stratégies de communication et améliorer la relation client (MDM).
- C9: S'informer en continu des évolutions de son domaine pour enrichir son expertise.
- C10: Agir de manière éthique et responsable dans sa spécialité.
- C1 : Résumer le processus de prise de décision entrepreneuriale.
- C2 : Evaluer la faisabilité de nouveaux concepts d'entreprise.
- C3 : S'approprier les valeurs de son organisation.
- C4 : Effectuer une analyse du secteur et du marché, une segmentation du marché et une sélection du marché cible.
- C5 : Examiner la concurrence commerciale et développer une grille d'analyse concurrentielle.
- C6 : Décider d'une stratégie de positionnement, d'une nouvelle équipe de risque et d'un modèle d'entreprise.
- C7 : Clarifier les éventuels problèmes d'exploitation liés aux nouveaux concepts d'entreprise.
- C8 : Produire de nouveaux états financiers commerciaux et classer les alternatives possibles de collecte de fonds.
- C9 : Comprendre le rôle et la valeur que la planification des activités peut avoir sur le processus entrepreneurial.
- C10 : Récupérer les données primaires comme entrée dans un processus de planification opérationnelle.
- C11 : Développer et évaluer un plan d'affaires sophistiqué pour une opportunité identifiée ou donnée.
- C12 : Evaluer les défis et les risques inhérents à la croissance d'une nouvelle entreprise.
- C13 : Présenter adéquatement une idée d'entreprise.
- C1 : Analyser des problèmes organisationnels complexes en utilisant la méthodolologie appropriée.
- C2 : Intégrer différentes compétences et disciplines de gestion afin d'assurer des responsabilités transdisciplinaires.
- C2 : Prendre des décisions organisationnelles efficaces.
- C3 : Organiser la gestion du changement.
- C4 : Proposer des solutions créatives au sein de l'organisation.
- C5 : Résoudre des problématiques complexes en utilisant des concepts RSE et éthiques.
- C6 : Elaborer des solutions durables pour les organisations.
- C1 : Communiquer efficacement en anglais.
- C2 : S'ouvrir aux différentes cultures.
- C3 : S'adapter aux différents contextes culturels et linguistiques et savoir évoluer dans un environnement international globalisé et mouvant.
- C3 : Manager la diversité, les différences culturelles et appréhender la dimension interculturelle.
- C4 : Collaborer dans des équipes interculturelles.
- C5 : Appréhender et comprendre les contextes multiculturels différents.
- C6 : Communiquer avec efficacité tant à l'écrit qu'à l'oral et savoir convaincre.
- C7 : Evaluer la performance d'une équipe.
- C8 : Apporter un retour personnalisé constructif et orienter son équipe.
- C9 : Faire preuve d'ouverture d'esprit et d'intégrité.
