J'ai un diplôme "Conseiller en droit rural et économie agricole"
Je sais faire les actions suivantes :
Expertise-conseil juridique et fiscal en milieu agricole et rural : Veille juridique, analyse de besoins de chef d'entreprises agricoles, accompagnement conseil juridique Conseil en économie agricole et en gestion d'exploitation agricole : Accompagnement entreprises agricoles sur tous les aspects quantitatifs : comptabilité générale et analytique, gestion, finances, investissement, business plan, recherche de financement Diagnostic et pilotage de projet en aménagement rural et foncier : Diagnostic socio-économique de territoire, élaboration de stratégie de développement du territoire, montage de projets d'aménagement rural, gestion des procédures d'urbanisme. Stratégie de développement en Agriculture et Agro-Industrie : Elaboration et mise en œuvre d'études de marché, définition de stratégie de développement et déclinaison en plans d'actions commerciales, marketing et communication, gestion de projet, pilotage des achats
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Conseiller juridiquement et fiscalement les acteurs du milieu agricole et rural : - Mettre en place une veille juridique, fiscale et sociale - Communiquer par divers moyens auprès des exploitants agricoles - Analyser la demande de l’exploitant agricole en tenant compte des règles juridiques, fiscales et sociales applicables aux entreprises agricoles - Délivrer un conseil juridique (droit rural) et/ou fiscal responsable Conseiller en économie agricole et en gestion d’exploitation agricole : - Exploiter et interpréter des données comptables - Analyser la situation et la structure financière d'une entreprise agricole (ou agro-alimentaire, collectivité locale rurale) - Concevoir et mettre en place un système de contrôle de gestion pertinent - Proposer des actions correctives relatives aux écarts et piloter le suivi de leur mise en œuvre - Identifier les besoins financiers et la création de valeur apportée par le projet en soulignant sa pérennité en vue de convaincre le financeur de la viabilité et de la rentabilité de ce dernier - Élaborer des scénarios d'investissement et de financement Diagnostiquer et piloter des projets en aménagement rural et foncier : - Réaliser un diagnostic socio-économique d'un territoire - Proposer des orientations d'aménagement - Élaborer et conduire un projet d'aménagement du territoire - Communiquer en tant que médiateur et animer des réunions avec des publics variés (publics, institutionnels, élus et privés) - Piloter les procédures d'élaboration des demandes d'autorisation d'urbanisme Mise en place de stratégie de développement en agricultures et agro-industrie : - Mettre en œuvre les techniques de veille et d'études de marché - Élaborer des propositions d'orientations stratégiques (positionnement, segmentation, prix, distribution…) - Décliner les orientations stratégiques en plan d'actions marketing - Mise en place d'actions de communication ciblées via les nouvelles technologies - Mettre en place un suivi des actions et un contrôle budgétaire - Analyser les besoins quantitatifs et qualitatifs de la structure à partir de données internes en vue de rédiger un cahier des charges pour la consultation - Mettre en place un système de veille sur le machinisme agricole et l'agrofourniture - Consulter, négocier avec les fournisseurs
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
- Un Président (choisi par le Membre du Conseil scientifique en son sein) - 2 membres internes - 2 membres externes professionnels du secteur de l'agriculture ou agro-alimentaire (parmi les métiers cités) |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
- Un Président (choisi par le Membre du Conseil scientifique en son sein) - 2 membres internes - 2 membres externes professionnels du secteur de l'agriculture ou agro-alimentaire (parmi les métiers cités) |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
- Un Président (choisi par le Membre du Conseil scientifique en son sein) - 2 membres internes - 2 membres externes professionnels du secteur de l'agriculture ou agro-alimentaire (parmi les métiers cités) |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
- Un Président (choisi par le Membre du Conseil scientifique en son sein) - 2 membres internes - 2 membres externes professionnels du secteur de l'agriculture ou agro-alimentaire (parmi les métiers cités) |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Un Président (choisi par le Membre du Conseil scientifique en son sein) - 2 membres interne - 2 membres externes professionnels du secteur de l'agriculture ou agro-alimentaire (parmi les métiers cités) en respectant la parité collège employeurs-salariés. |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP35099BC01 - Expertise-conseil juridique et fiscal en milieu agricole et rural
- - Mettre en place une veille juridique, fiscale et sociale afin de réactualiser ses connaissances et disposer de sources fiables pour délivrer un conseil sûr - Communiquer par divers moyens auprès des exploitants agricoles en vue de les tenir informés des évolutions juridiques et fiscales, risques et opportunités qui en découlent - Analyser la demande de l’exploitant agricole en tenant compte des règles juridiques, fiscales et sociales applicables aux entreprises agricoles afin de mesurer la faisabilité du projet et de préserver leur intérêt - Délivrer un conseil juridique (droit rural) et/ou fiscal responsable à des non spécialistes par oral et via des conclusions écrites en appréhendant l'interdépendance des conséquences du conseil et en expliquant les enjeux en termes de responsabilité
RNCP35099BC02 - Conseil en économie agricole et en gestion d'exploitation agricole
- - Exploiter et interpréter des données comptables (des ratios généraux de l’entreprise, analyse d’un compte, écritures comptables de la balance) en tenant compte des spécificités du secteur agricole pour conseiller l'exploitant dans la gestion comptable de son exploitation - Analyser la situation et la structure financière d'une entreprise agricole (ou agro-alimentaire, collectivité locale rurale) en exploitant les données chiffrées (bilan, SIG, ratios…) afin d'aider à la décision en situations de création, croissance ou défaillance - Concevoir et mettre en place un système de contrôle de gestion pertinent en analysant la performance de l'ensemble de l'activité à partir des données de la comptabilité générale et analytique, en mettant en place des indicateurs de mesure d'écarts en vue d'améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats obtenus - Proposer des actions correctives relatives aux écarts et piloter le suivi de leur mise en œuvre afin d'optimiser les gains de productivité possibles ou les synergies envisageables - Identifier les besoins financiers et la création de valeur apportée par le projet en soulignant sa pérennité en vue de convaincre le financeur de la viabilité et de la rentabilité de ce dernier - Élaborer des scénarios d'investissement et de financement en mobilisant ses connaissances en mathématiques financières en vue d'aider à la décision
RNCP35099BC03 - Diagnostic et pilotage de projet en aménagement rural et foncier
- - Réaliser un diagnostic socio-économique d'un territoire à partir de sources d'information fiables en vue d'analyser les points forts/faibles, menaces et opportunités d'un territoire - Proposer des orientations d'aménagement à partir des résultats de l'analyse en identifiant les acteurs stratégiques du projet et en respectant la législation communautaire et nationale pour construire une stratégie d'aménagement du territoire - Élaborer et conduire un projet d'aménagement du territoire en mesurant sa faisabilité, en recherchant des financements et en pilotant le projet en partenariat avec les partenaires concernés dans ses dimensions conjoncturelle et structurelle en vue d'optimiser la réussite du projet - Communiquer en tant que médiateur et animer des réunions avec des publics variés (publics, institutionnels, élus et privés) en vue de trouver des consensus sur les projets - Piloter les procédures d'élaboration des demandes d'autorisation d'urbanisme en respectant le code de l'urbanisme et les règles de procédures afin d'obtenir les autorisations d'aménagement dans les plus brefs délais
RNCP35099BC04 - Stratégie de développement en agriculture et agro-industrie
- - Mettre en œuvre les techniques de veille et d'études de marché quantitatives, qualitatives ainsi que des diagnostics en vue d'aider à la décision de lancement de produits agri-agro - Élaborer des propositions d'orientations stratégiques (positionnement, segmentation, prix, distribution…) en analysant les résultats des études de marché pour trouver des axes de développement commercial - Démontrer la capacité de l'entreprise à générer de la valeur par son activité, du chiffre d'affaires et une forte rentabilité en exploitant les données des études de marché et les projections financières en vue de convaincre les financeurs - Décliner les orientations stratégiques en plan d'actions marketing en respectant les délais et les contraintes budgétaires afin de remplir les objectifs fixés - Mise en place d'actions de communication ciblées via les nouvelles technologies - Mettre en place un suivi des actions et un contrôle budgétaire en vue de dresser un bilan annuel par produits/services au regard des objectifs fixés - Piloter un projet en gérant les aspects humains, matériel et financiers dans un contexte multilingue (anglais) en vue de la faire aboutir - Analyser les besoins quantitatifs et qualitatifs de la structure à partir de données internes en vue de rédiger un cahier des charges pour la consultation - Mettre en place un système de veille sur le machinisme agricole et l'agrofourniture en établissant des contacts avec les constructeurs et revendeurs en vue de faire face aux enjeux de l'agriculture moderne - Consulter, négocier avec les fournisseurs en conduisant des entretiens et en respectant la législation en vigueur en vue de contractualiser
