Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Coiffeur (BM)

J'ai un diplôme "Coiffeur (BM)"

Je sais faire les actions suivantes :

Le titulaire du brevet de maitrise de coiffeur assure les activités de production et de direction de l’entreprise artisanale : - Créer et développer une entreprise artisanale de coiffure - Promouvoir l’entreprise au moyen d’actions commerciales et de communications dans le domaine de la coiffure - Gérer financièrement et économiquement l’entreprise artisanale de coiffure - Gérer les ressources humaines d’une entreprise artisanale de coiffure - Former et accompagner le jeune en apprentissage dans la profession de coiffure - Communiquer en anglais sur son métier, son activité - Réaliser tout type de prestation de coiffure pour homme et pour dame de haute technicité tenant compte du souhait et de la personnalité du client.

OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?

Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

Le titulaire du BM coiffeur maîtrise la totalité des coupes, l’utilisation de la (les) couleur(s) et des différentes mises en forme (temporaire, permanente, défrisage/lissage, chignon) sur tout type de cheveux (occidentaux, asiatiques, africains,…) Il est en capacité de combiner ses compétences professionnelles pour sublimer ses prestations ; la coloration du cheveu accentuant les effets de volume, de mouvement de la coupe au service de la mise en beauté du (de la) client(e). Il est également à même de : - Créer, reprendre et développer une entreprise de coiffure en s’appuyant sur un réseau de partenaires et de professionnels institutionnels, - Promouvoir l’entreprise en élaborant une stratégie commerciale et en identifiant les moyens d’actions commerciales et de communications adaptées au secteur de la coiffure. - Analyser la santé financière d’un salon, mesurer sa rentabilité et proposer des solutions correctives et/ou de développement de l’activité. - Piloter au quotidien la rentabilité de l’entreprise de coiffure - Gérer les ressources humaines de l’entreprise en respectant les principes de droit du travail. - Former et accompagner l’apprenant dans le métier de coiffeur - Échanger en langue étrangère dans l’exercice de son métier

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Non autorisé
En contrat d’apprentissage
Autorisé
Le jury général comprend des membres désignés par le président de la chambre de métiers : - Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers, - Le directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi ou son représentant, - L’Inspecteur d’Académie ou un professeur de l’enseignement technologique désigné par lui, - Des formateurs et/ou responsables pédagogiques chargés de la préparation au brevet de maîtrise, désignés par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat ou de l’organisation professionnelle, si elle organise seule la formation, - Les correcteurs peuvent y être associés autant que de besoin. La composition du jury particulier est déterminée par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat. Il comprend en plus de son président : - Des formateurs chargés de la préparation au brevet de maîtrise, - Des maîtres artisans choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Des salariés de la profession, titulaires du Brevet de maîtrise, choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Un conseiller de l’enseignement technologique.
Après un parcours de formation continue
Autorisé
Le jury général comprend des membres désignés par le président de la chambre de métiers : - Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers, - Le directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi ou son représentant, - L’Inspecteur d’Académie ou un professeur de l’enseignement technologique désigné par lui, - Des formateurs et/ou responsables pédagogiques chargés de la préparation au brevet de maîtrise, désignés par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat ou de l’organisation professionnelle, si elle organise seule la formation, - Les correcteurs peuvent y être associés autant que de besoin. La composition du jury particulier est déterminée par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat. Il comprend en plus de son président : - Des formateurs chargés de la préparation au brevet de maîtrise, - Des maîtres artisans choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Des salariés de la profession, titulaires du Brevet de maîtrise, choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Un conseiller de l’enseignement technologique.
En contrat de professionnalisation
Autorisé
Le jury général comprend des membres désignés par le président de la chambre de métiers : - Un membre désigné par l’organisation professionnelle représentative du secteur des métiers, - Le directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi ou son représentant, - L’Inspecteur d’Académie ou un professeur de l’enseignement technologique désigné par lui, - Des formateurs et/ou responsables pédagogiques chargés de la préparation au brevet de maîtrise, désignés par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat ou de l’organisation professionnelle, si elle organise seule la formation, - Les correcteurs peuvent y être associés autant que de besoin. La composition du jury particulier est déterminée par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat. Il comprend en plus de son président : - Des formateurs chargés de la préparation au brevet de maîtrise, - Des maîtres artisans choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Des salariés de la profession, titulaires du Brevet de maîtrise, choisis sur les listes présentées par les organisations professionnelles du métier, - Un conseiller de l’enseignement technologique.
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé
La présidence du jury VAE est assurée par le chef d’entreprise qui exerce une fonction d’arbitrage, le cas échéant. Les membres des jurys sont nommés par le président de la chambre de métiers et de l’artisanat. Pour les chambres de métiers et de l’artisanat, le jury devra comporter au moins 4 personnes dont 2 représentants qualifiés de la profession considérée (un chef d’entreprise et un salarié, choisis par le président de la chambre, sur les listes présentées par les organisations professionnelles). Le jury VAE vérifie que le candidat possède les compétences visées qu’il aura démontrées à travers son dossier écrit mais surtout lors de l’entretien. Chaque membre de jury a été formé à l’évaluation à la VAE afin que les attentes portent effectivement sur les compétences professionnelles et non les connaissances du candidat. La décision du jury est collégiale. Dans l’éventualité où un arbitrage final est nécessaire, cette mission est confiée au chef d’entreprise artisanale qui assure la présidence du jury.

Segmentation de la certification

Cette certification se compose de 8 Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP34576BC01 - Réaliser une transformation complète et créative de la chevelure

    Modifier la couleur en utilisant toutes les techniques et les produits - Anticiper le rendu final désiré et les zones du visage à mettre en valeur - Préparer ou faire préparer les produits de coloration selon les dosages adaptés à la couleur et aux reflets souhaités. - Colorer, uniformiser, mécher la chevelure au moyen de tous les procédés existants Réaliser une coupe homme ou femme classique et créative - Sculpter la chevelure sur cheveux secs et sur chevaux mouillés : couper, effiler, égaliser, dégrader, tracer, fondu de nuque avec tout type d’instruments et de techniques - Travailler les volumes en fonction de la forme du crâne et de la densité de la chevelure - Combiner les différentes techniques de coupe classiques ou innovantes adaptées au visage de la cliente et en accord avec sa demande Réaliser un coiffage créatif - Mettre en forme la coiffure avec appareil ou aux doigts - Réaliser un coiffage valorisant coupe et coloration et mettant en valeur le client - Structurer le coiffage avec ou sans produits de construction ou de finition - Conseiller et « former » le client à l’entretien de la transformation et du coiffage au quotidien

RNCP34576BC02 - Modifier la nature du cheveu de manière durable ou temporaire

    Réaliser une permanente - Anticiper le rendu final en contrôlant et maîtrisant le degré de frisure - Définir le type d’enroulage, la taille des bigoudis, la force et le temps de pose du produit correspondant à la demande et à la nature du cheveu - Réaliser une permanente sur toute la longueur de la chevelure en méthode directe ou indirecte avec double ou triple enroulage Réaliser un défrisage/lissage - Sur tous types de cheveux, de frisure et de longueurs selon différentes méthodes et techniques, y compris chimiques - Lisser et homogénéiser les longueurs et pointes Réaliser une mise en boucles temporaire - Se prononcer sur la longévité du résultat au regard de la chevelure à travailler et en informer le client - Élever et orienter les mèches mises en forme en variant les différents types de boucles, avant dégagement - Dégager, sécher et procéder à une finition esthétique

RNCP34576BC03 - Créer et réaliser un chignon créatif avec postiche, sur cheveux courts et cheveux longs

    - Définir le volume, la forme et le positionnement du chignon en adéquation avec le modèle, sa chevelure et l’évènement - Réaliser un ou plusieurs points d’attache et poser le postiche - Poser, adapter et entretenir les prothèses capillaires, les perruques synthétiques et naturelles, avec des visées esthétiques et/ou thérapeutiques

RNCP34576BC04 - Créer et développer un salon de coiffure

    - Conduire un projet de création d’entreprise, de reprise ou de développement d’activités - Construire le projet entrepreneurial, le buisines model de la création et du développement de l’entreprise - Identifier et actionner les leviers d’aide (outils & structures) financiers et administratifs - Construire un argumentaire, une présentation, une « storytelling » pour défendre son projet dans le registre adapté à ses interlocuteurs (banquiers investisseurs, clients etc)

RNCP34576BC05 - Commercialiser les prestations et les services du salon de coiffure

    - Définir la politique commerciale du salon - Déterminer la politique tarifaire applicable aux prestations, services, forfaits du salon - Présenter les produits de revente au client et le conseiller - Répondre aux objections et aménager l’offre si nécessaire - Concevoir des outils de communication - Encadrer les modalités d’accueil et de suivi des prestations réalisées - Conduire une négociation commerciale avec un client, un prescripteur dans le cas d’un évènement - Bâtir les argumentaires et consignes à destination des collaborateurs - Présenter son entreprise, son activité en anglais - Négocier avec un fournisseur, un client en langue étrangère - Exposer son savoir-faire, ses réalisations en anglais

RNCP34576BC06 - Gérer le salon de coiffure lors de la création, du rachat ou du développement de l’activité

    - Élaborer le dossier financier de l’entreprise à destination des partenaires extérieurs (banquier, société de cautionnement mutuel,…) - Définir la stratégie de l’entreprise à partir des documents comptables élaborés par l’expert-comptable - Justifier et/ou expliquer la stratégie de l’entreprise au moyen des comptes de résultats et des bilans sur les derniers exercices : conséquences et raisons des investissements effectués, des recrutements, etc - Élaborer un plan de financement réaliste à destination du banquier, et négocier un prêt, des facilités de trésorerie lors d’investissements - Identifier les indicateurs de la santé financière de l’entreprise et les utiliser comme argument auprès des donneurs d’ordre, des financiers - Piloter au quotidien la rentabilité du salon - Établir le seuil de rentabilité de chaque type de produit, de chaque gamme - Surveiller la valeur des stocks et sa rotation - Gérer les délais de paiement des clients, en particulier pour les commandes ou les marchés avec les collectivités - Négocier les délais fournisseurs

RNCP34576BC07 - Gérer les ressources humaines du salon

    - Développer les compétences des salariés - Élaborer le plan de formation du salon pour intégrer les innovations techniques, réglementaires et le développement personnel des salariés - Assurer l’accompagnement des collaborateurs lors des prestations : conseiller le collaborateur dans son perfectionnement de son « geste professionnel » - Diriger les équipes, élaborer les plannings - Recruter : définir le profil, rédiger la fiche de poste - Conduire les entretiens professionnels (entretiens d’évaluation, de fixation d’objectif, de régulation…) et les bilans périodiques - Analyser les comportements des salariés et gérer le volet relationnel des collaborateurs entre eux, et avec les clients

RNCP34576BC08 - Recruter, accueillir et former un apprenti, un alternant

    - Organiser et mener le recrutement d’un apprenti, un alternant - Arbitrer sur le profil (âge, diplôme) le plus adapté à l’entreprise - Accueillir les jeunes et organiser son parcours d’apprentissage en fonction du référentiel diplôme - Mettre en place les dispositions spécifiques de la convention collective et du droit du travail - Organiser les séquences d’évaluation du jeune au poste de travail et les communiquer au CFA

Je cherche à faire...