Chef de projet ERP (progiciels de gestion intégrée) (MS)

Diplôme inactif Niveau | Code RNCP16642

Définir et concevoir un projet de progiciel de gestion intégrée (ERP) * Intégrer la stratégie de développement de l’entreprise dans la construction du projet ERP, notamment en participant au Comité de pilotage et/ou au Comité de Direction * Evaluer la situation de l’entreprise et formaliser ses besoins sur le plan technique (informatique) mais également sur l’axe fonctionnel de l’Organisation et de la Performance industrielle, de la Supply Chain * Piloter la réalisation du cahier des charges de l’implantation de l’ERP en vue de la consultation d’éditeurs ou  d’intégrateurs de progiciels Manager une équipe pluridisciplinaire, multiculturelle et multi-sites * Coordonner les prestataires de services (intégrateurs, éditeurs, société de services informatiques…) afin de concourir au bon déroulement de la réalisation du projet * Piloter les relations avec les différentes fonctions de l’entreprise (Production, achats, finances,…) * Organiser le déploiement de l’ERP dans l’entreprise avec les prestataires externes et l’équipe informatique interne (installation, paramétrage et formation) Optimiser durablement et faire évoluer le progiciel de gestion intégrée (ERP) * Mesurer la satisfaction des clients (travail de préparation et d’analyse avec les utilisateurs de l’ERP) * Optimiser le fonctionnement de l’ERP * Mesurer l’efficience des actions d’amélioration au travers de tableaux de bord de suivi * Choisir et implanter des outils informatiques complémentaires (outils décisionnels, de e-marketing …) en concertation avec le Comité de pilotage, la Direction générale, les directions fonctionnelles, les éditeurs et le service informatique Piloter un projet ERP dans ses différentes phases * Etablir le dossier projet (organisation générale du projet ERP, y compris réunions d’avancement, planning …) en concertation avec le Comité de pilotage ou la Direction * Définir et faire valider les budgets par le Comité de pilotage ou la Direction * Accompagner le projet ERP auprès des acteurs de l’entreprise, du démarrage jusqu’à l’aboutissement  

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Prérequis

A compléter (Reprise)

Voie d'accès

Non accessible en contrat de formation continue, contrat de professionnalisation, contrat d'apprentissage et en reconnaissance des acquis (VAE)

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Compétences attestées

  • Définir et concevoir un projet de progiciel de gestion intégrée (ERP)
  • Intégrer la stratégie de développement de l’entreprise dans la construction du projet ERP, notamment en participant au Comité de pilotage et/ou au Comité de Direction
  • Evaluer la situation de l’entreprise et formaliser ses besoins sur le plan technique (informatique) mais également sur l’axe fonctionnel de l’Organisation et de la Performance industrielle, de la Supply Chain
  • Piloter la réalisation du cahier des charges de l’implantation de l’ERP en vue de la consultation d’éditeurs ou  d’intégrateurs de progiciels Manager une équipe pluridisciplinaire, multiculturelle et multi-sites
  • Coordonner les prestataires de services (intégrateurs, éditeurs, société de services informatiques…) afin de concourir au bon déroulement de la réalisation du projet
  • Piloter les relations avec les différentes fonctions de l’entreprise (Production, achats, finances,…)
  • Organiser le déploiement de l’ERP dans l’entreprise avec les prestataires externes et l’équipe informatique interne (installation, paramétrage et formation) Optimiser durablement et faire évoluer le progiciel de gestion intégrée (ERP)
  • Mesurer la satisfaction des clients (travail de préparation et d’analyse avec les utilisateurs de l’ERP)
  • Optimiser le fonctionnement de l’ERP
  • Mesurer l’efficience des actions d’amélioration au travers de tableaux de bord de suivi
  • Choisir et implanter des outils informatiques complémentaires (outils décisionnels, de e-marketing …) en concertation avec le Comité de pilotage, la Direction générale, les directions fonctionnelles, les éditeurs et le service informatique Piloter un projet ERP dans ses différentes phases
  • Etablir le dossier projet (organisation générale du projet ERP, y compris réunions d’avancement, planning …) en concertation avec le Comité de pilotage ou la Direction
  • Définir et faire valider les budgets par le Comité de pilotage ou la Direction
  • Accompagner le projet ERP auprès des acteurs de l’entreprise, du démarrage jusqu’à l’aboutissement  

Blocs de compétences

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