Lean Six Sigma niveau Black Belt

Identifier et lister les projets stratégiques prioritaires pour l’organisation en pratiquant l'idéation pour les sources essentielles d’améliorations issues des différentes voix (management, business, client, processus, employé) afin de sélectionner les plus efficients d'un point de vue financier et humain Appliquer un système de mesure en terme de résolution, exactitude, stabilité et linéarité des données en utilisant la jauge de Répétabilité et Reproductibilité, ainsi que le calcul et l’analyse de la valeur CpK (capabilité de processus) afin de prendre des décisions basées sur des données fiables Effectuer des tests d'hypothèses en sélectionnant le test approprié (ANOVA, REGRESSION, Test T...) et en identifiant une hypothèse nulle et une hypothèse alternative, et en interprétant les résultats selon notre connaissance du processus afin d'identifier les causes critiques de notre problème Identifier des solutions potentielles en animant des sessions d’idéation et implémenter des mesures au moyen d'un pilote afin de valider nos solutions et l'amélioration du processus par les données issues du pilote Identifier des écarts aux indicateurs par la mise en place d’un plan de contrôle au moyen d'une carte de contrôle statistiques, ensuite mettre en place les mesures correctrices et les tracer dans un plan de réponse de correction des écarts afin de maintenir le niveau de performance