J'ai un diplôme "Contrôleur de gestion"
Je sais faire les actions suivantes :
Rattaché à la direction financière ou au directeur du contrôle de gestion, voire à la direction générale en structure moyenne ou à la direction opérationnelle, la principale mission du contrôleur de gestion est d'améliorer en permanence l’instrument de pilotage de l’entreprise. Son champ d’intervention couvre les principales activités suivantes : - établissement des prévisions annuelles d’activités de l'entreprise (budgets...) - collecte, suivi et contrôle de l’information (informations comptables, techniques, commerciales, liées à la gestion des ressources humaines...) - contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l’entreprise - analyse des écarts entre les prévisions et les résultats et réalisation d’études économiques et financières (coûts, marges, rentabilités, opportunités…) - élaboration du reporting mensuel et mise à jour des outils de pilotage de la performance. - conseil des responsables opérationnels pour la mise en oeuvre des procédures de contrôle et des actions correctives. - ponctuellement, participation au pilotage des projets par la mise en place d’outils de pilotage de la performance et/ou à la démarche d’audit interne
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Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Le titulaire de la certification est capable de : 1) dans le cadre de son activité de prévision : - élaborer (ou participer à l’élaboration) et suivre l’exécution des budgets. - mesurer la pertinence des informations nécessaires aux choix des objectifs stratégiques. - élaborer des projets de plan d’objectifs à atteindre et déterminer les moyens à mettre en œuvre. - maîtriser les outils de gestion. 2) dans le cadre de son activité de contrôle : - maîtriser les techniques d’élaboration d’outils de contrôle de gestion et l’utilisation d’outils de pilotage de la performance - maîtriser les méthodes de définition et de choix des indicateurs permettant une bonne analyse et une optimisation des procédures et processus afin de les faire évoluer. - maîtriser les procédures nécessaires au système de pilotage et à leur mise en place : tableau de bord, états de reporting… 3) dans le cadre de ses activités d’études et d’analyses : - appliquer les méthodes analytiques de l’information comptable et financière - maîtriser et identifier les méthodes de calcul des coûts et des marges adaptées au profil d’activités de l’entreprise 4) dans le cadre de ses activités d’ajustement, de reporting et conseil : - organiser, traiter et analyser les informations financières - rédiger des synthèses claires, pertinentes à l’usage de la direction générale comme outils d’aide à la prise de décisions stratégiques. - lire et comprendre les informations en anglais professionnel, s’exprimer couramment en anglais et exploiter le reporting en anglais - développer une capacité d’écoute et de dialogue alliée à la diplomatie indispensable pour proposer convaincre et instaurer une relation de confiance avec les différents interlocuteurs. 5) dans le cadre d’une mission ponctuelle de pilotage de projet ou d’audit interne : - mettre en oeuvre une démarche d’audit - utiliser les outils de la conduite de projets et de suivi de la performance
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
5 membres dont : 1 Président : un élu (ou son représentant) de la CCI Versailles, Val-d'Oise,Yvelines, chef d'entreprise ou un représentant d'une organisation professionnelle. 2 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant) 1 consultant formateur expert 1 responsable pédagogique de la formation (cadre de l'ESCIA) |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
idem |
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Après un parcours de formation continue Non autorisé |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
idem |
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Par candidature individuelle Autorisé |
idem |
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Par expérience Autorisé |
idem |
Segmentation de la certification
Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.
