Assertivité et leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les techniques d'affirmation de soi
- Mettre en œuvre les techniques d'affirmation de soi
- Appuyer son leadership sur son assertivité
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée | 14 heures réparties sur 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
L'assertivité désigne une attitude à la fois d'affirmation de soi et de respect d'autrui. Se comporter en leader consiste à écouter, à s’exprimer et à défendre ses positions sans empiéter sur celles des autres. Cela revient à adopter une attitude de fermeté sur ce qui n’est pas négociable et de souplesse sur ce qui l'est, de façon à développer des relations à la fois plus efficaces et plus harmonieuses.
Programme
Mieux se connaître pour mieux s'affirmer dans son environnement professionnel
Comprendre les schémas comportementaux
- Analyser une situation relationnelle
- Prendre conscience de son prisme personnel
Partage d'expériences : analyse de situations relationnelles délicates pour les participants
Identifier ses tendances comportementales sous stress
- Découvrir les quatre classes de comportement du modèle de l'assertivité
Autodiagnostic : ses réactions au stress
Mettre en œuvre les techniques d'affirmation de soi
Construire un comportement affirmé
- Exprimer son message de la manière la plus acceptable possible pour son interlocuteur
- Dire non avec diplomatie et détermination
Mise en situation : affirmation de soi au sein d'une équipe, auprès de sa hiérarchie, parmi ses pairs, en réunion et en face-à-face
S'affirmer en situation difficile
- Faire face à un interlocuteur agressif ou manipulateur
- Comprendre les jeux psychologiques dans les relations
Mise en situation : dans le contexte de situations professionnelles difficiles
Gagner en leadership grâce à l’assertivité
Susciter l’adhésion
- Adapter son positionnement à ses interlocuteurs
- Réguler ses échanges grâce à l’écoute active
- Utiliser les leviers de l’adhésion
Adopter une posture de leader
- Développer ses capacités d'influence
- Convaincre individuellement et collectivement
- Mettre en place un climat de confiance
Mise en situation : la conviction lors d'un entretien ou en réunion
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour affirmer sa personnalité
Vidéo : Quand n'êtes-vous pas assertif ?
Vidéo : Et si vous disiez non ?
Vidéo : Ecoute, empathie, en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
Prérequis
Vouloir acquérir les techniques d'affirmation de soi permettant d'appuyer ses positions au quotidien
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
• Agir et influencer sans autorité hiérarchique
• Favoriser la coopération transversale
• Identifier les spécificités du management transversal
• La posture du manager non hiérarchique
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Connaître le cadre d'une communication productive
Développer son assertivité au service de sa communication
Ajuster sa communication à la situation
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Déterminer les objectifs et les enjeux de l’entretien annuel d'évaluation
Clarifier la place des entretiens annuels avec les dispositifs RH existants
S’approprier la méthodologie de mise en place et les outils nécessaires à l'entretien annuel
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Cerner le rôle de la fonction RH
Identifier les différents domaines de la gestion des ressources humaines et leur imbrication
Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques
| Tarif |
A partir de 2 075,00 € |
| Durée |
3 jours - 21 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Développer son leadership de chef de projet
- Construire son équipe projet
- Gérer l’opposition
- Manager les parties-prenantes
- Communiquer en leader
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de l'entretien d'appréciation
- Faire de l’entretien un moment privilégié
- Evaluer la performance des collaborateurs
- Conduire les différentes étapes de l’entretien
- Gérer les situations sensibles
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Prendre conscience de son niveau de leadership
Donner une nouvelle dimension à son rôle de chef de projet grâce au leadership
Mettre en place confiance et cohésion au sein de son équipe projet
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Prendre une dimension de leader en dépassant celle de simple manager
Développer les performances de l’équipe en exerçant son leadership
S'affirmer en tant leader de proximité en développant une nouvelle posture
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Cerner les enjeux et étapes clés d'une négociation réussie
Maîtriser les outils et les techniques juridiques relationnelles et comportementales
Assurer le suivi de l'accord
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
|
Formation - Préparation à la certification de projet PMP du PMI, certification incluse
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
|
